企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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有效授權(quán)與員工激勵
【課程編號】：MKT005031
有效授權(quán)與員工激勵
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月13日 到 2025年08月14日4960元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日4960元/人
2023年09月13日 到 2023年09月14日4960元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有效授權(quán)與員工激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海有效授權(quán)培訓(xùn),上海員工激勵培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象：
期望通過授權(quán)增強團隊績效的管理者，主管和團隊領(lǐng)導(dǎo)者。
課程大綱：
案例分析：任經(jīng)理的一天討論
第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)
1、有效授權(quán)的意義及方法
?請思考：授權(quán)有什么意義？
?授權(quán)的障礙分析
?權(quán)力下放四層次
?什么可以被授權(quán)
?什么不能被授權(quán)
2、任務(wù)指令有效下達的技巧
?吩咐式授權(quán)
?拜托式授權(quán)
?征詢式授權(quán)
?暗示式授權(quán)
?征求式授權(quán)
3、任務(wù)執(zhí)行有效控制的技巧
?掌握事實
?分析事實
?調(diào)整實施
第二章因人而異的激勵方式
1、管理風(fēng)格與團隊成員的輔導(dǎo)方式
?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--命令型A1
?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--教練型A2
?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--支持型A3
?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--授權(quán)型A4
2、激發(fā)員工工作的積極性
?B1階段
?B2階段
?B3階段
?B4階段
3、平衡輪教練方法
?準備
?傾聽
?提問
?思考
?改變
4、DISC的輔導(dǎo)方式
?不同性格的了解
?每種性格的長處和短處
?針對不同人如何激勵
5、如何提高情商
①ABCDE理論
已有冰山
A-事件
B-信念/想法
C-情緒/后果
融化冰山
D-區(qū)分/反駁
②情景演練
胡老師
曾任加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓(xùn)講師，期間間接出任三家集團公司的副總裁、企業(yè)大學(xué)校長、以及營銷總監(jiān)，還在GE做過管理。10年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗。胡老師博覽群書，堅持一天一本書的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合，產(chǎn)生了很多的精彩案例，授課過程中老師的人格魅力很大，能夠為大家樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣；最主要的是課程中老師的風(fēng)趣幽默和抓住大家思路的引導(dǎo)，使得課程效果非常好。