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培訓受眾:

熱忱歡迎國內二三四線城市主營業(yè)務為房地產開發(fā)或房地產投資公司董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監(jiān)、策劃總監(jiān)、規(guī)劃設計總工程師、招商總監(jiān)、營運總監(jiān)等高層管理人員參加；

歡迎在國內省會城市、地級市、縣城或縣級鎮(zhèn)有商業(yè)地產投資開發(fā)項目的商業(yè)地產的開發(fā)企業(yè)和以上地區(qū)的政府城市（商業(yè)）規(guī)劃管理部門、商業(yè)規(guī)劃設計機構攜帶項目和開發(fā)難題參會；

課程收益:

·如果。。。你想從事商業(yè)地產開發(fā)

·如果你開發(fā)過住宅，現(xiàn)在想介入商業(yè)地產開發(fā)

·如果你在房地產開發(fā)上積累了一些經驗，現(xiàn)在參與了商業(yè)地產開發(fā)

·如果你在不經意中進入商業(yè)地產開發(fā)領域，回頭發(fā)現(xiàn)繳了太多太多學費

·如果你第一次進入房地產開發(fā)領域，就碰上商業(yè)地產項目

·如果你拍得了一塊商業(yè)用地，現(xiàn)在正不知從何下手

·如果你開發(fā)的商業(yè)地產項目已經陷入困境

·如果你轉行剛從商業(yè)地產開始

·如果。。。

·那么，就請接受

·擁有17年500余萬方中國二三四線城市商業(yè)地產服務經驗的專業(yè)服務機構的

·鄭重建議：申請加入為你量身打造的《中國二三線城市房地產開發(fā)商商業(yè)地產項目開發(fā)能力全面提升課程》

課程大綱:

2012年3月30日

上午9:00-12:00

商業(yè)地產實操開發(fā)理念

2012年商業(yè)地產開發(fā)趨勢分析

案例：娃哈哈、奧康的商業(yè)地產選擇

二三四線城市商業(yè)地產的開發(fā)機會

案例：以明發(fā)、寶龍商業(yè)地產開發(fā)為例

商業(yè)地產與商業(yè)、房地產實操差異

案例：住宅化開發(fā)商業(yè)地產的誤區(qū)

商業(yè)地產開發(fā)定位策略商業(yè)地產的市場定位

案例：深圳喜薈城的定位

商業(yè)地產定位的10個體系

案例：上海五角場

商業(yè)地產定位的實操價值

案例：正大廣場的定位調整

下午14：30-17：30

商業(yè)概念規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃

商業(yè)地產概念規(guī)劃與建筑設計

案例：深圳東部華僑城

商業(yè)地產概念規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃

案例：大潤發(fā)選址

商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)建筑設計的對接

案例：海上海商業(yè)街

商業(yè)地產主力招商難點

商業(yè)地產主力招商的誤區(qū)

案例：恒隆廣場

主力店引發(fā)大店綜合癥

案例：沈陽萬達廣場

主力店合同的細節(jié)

案例：世界500強的霸王合同

2012年3月31日上午9:00-12:00

商業(yè)地產開發(fā)實操案例全程實操解析

案例1：北京新光天地

案例2：臺北新月商場

案例3：香港又一城

案例4：新加波怡豐城

案例5：兒童主題商業(yè)

下午14：30-17：30

上海商業(yè)地產名盤考察

考察1：青浦趙巷OUTLETS

考察2：安亭汽車城

考察3：徐家匯商圈（錯位）

考察4：五角場商圈（萬達）

考察5：大寧國際廣場

考察6：金橋國際廣場

考察7：正大廣場

商業(yè)地產開發(fā)神仙會學員自帶項目資料，現(xiàn)場討論解疑

說明：以上案例主講老師會根據(jù)學員要求和與本次主題作局部次序和部分內容的調整。

何老師

中國商業(yè)地產聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網點聯(lián)合會學術委員.從業(yè)17年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業(yè)地產項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業(yè)地產著名策劃專家、中國商業(yè)地產杰出操盤人稱號。近年來，應邀在浙大國際房地產班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產培訓班主講，先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團做過精彩內訓，綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業(yè)地產項目高管評價他主講的商業(yè)地產公開課，滿意率95%以上。

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