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培訓受眾:

熱忱歡迎國內二三四線城市主營業(yè)務為房地產開發(fā)或房地產投資公司董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監(jiān)、策劃總監(jiān)、規(guī)劃設計總工程師、招商總監(jiān)、營運總監(jiān)等高層管理人員參加；

歡迎在國內省會城市、地級市、縣城或縣級鎮(zhèn)有商業(yè)地產投資開發(fā)項目的商業(yè)地產的開發(fā)企業(yè)和以上地區(qū)的政府城市（商業(yè)）規(guī)劃管理部門、商業(yè)規(guī)劃設計機構攜帶項目和開發(fā)難題參會；

課程收益:

·如果。。。你想從事商業(yè)地產開發(fā)

·如果你開發(fā)過住宅，現在想介入商業(yè)地產開發(fā)

·如果你在房地產開發(fā)上積累了一些經驗，現在參與了商業(yè)地產開發(fā)

·如果你在不經意中進入商業(yè)地產開發(fā)領域，回頭發(fā)現繳了太多太多學費

·如果你第一次進入房地產開發(fā)領域，就碰上商業(yè)地產項目

·如果你拍得了一塊商業(yè)用地，現在正不知從何下手

·如果你開發(fā)的商業(yè)地產項目已經陷入困境

·如果你轉行剛從商業(yè)地產開始

·如果。。。

·那么，就請接受

·擁有17年500余萬方中國二三四線城市商業(yè)地產服務經驗的專業(yè)服務機構的

·鄭重建議：申請加入為你量身打造的《中國二三線城市房地產開發(fā)商商業(yè)地產項目開發(fā)能力全面提升課程》

課程大綱:

2012年3月30日

上午9:00-12:00

商業(yè)地產實操開發(fā)理念

2012年商業(yè)地產開發(fā)趨勢分析

案例：娃哈哈、奧康的商業(yè)地產選擇

二三四線城市商業(yè)地產的開發(fā)機會

案例：以明發(fā)、寶龍商業(yè)地產開發(fā)為例

商業(yè)地產與商業(yè)、房地產實操差異

案例：住宅化開發(fā)商業(yè)地產的誤區(qū)

商業(yè)地產開發(fā)定位策略商業(yè)地產的市場定位

案例：深圳喜薈城的定位

商業(yè)地產定位的10個體系

案例：上海五角場

商業(yè)地產定位的實操價值

案例：正大廣場的定位調整

下午14：30-17：30

商業(yè)概念規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃

商業(yè)地產概念規(guī)劃與建筑設計

案例：深圳東部華僑城

商業(yè)地產概念規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃

案例：大潤發(fā)選址

商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)建筑設計的對接

案例：海上海商業(yè)街

商業(yè)地產主力招商難點

商業(yè)地產主力招商的誤區(qū)

案例：恒隆廣場

主力店引發(fā)大店綜合癥

案例：沈陽萬達廣場

主力店合同的細節(jié)

案例：世界500強的霸王合同

2012年3月31日上午9:00-12:00

商業(yè)地產開發(fā)實操案例全程實操解析

案例1：北京新光天地

案例2：臺北新月商場

案例3：香港又一城

案例4：新加波怡豐城

案例5：兒童主題商業(yè)

下午14：30-17：30

上海商業(yè)地產名盤考察

考察1：青浦趙巷OUTLETS

考察2：安亭汽車城

考察3：徐家匯商圈（錯位）

考察4：五角場商圈（萬達）

考察5：大寧國際廣場

考察6：金橋國際廣場

考察7：正大廣場

商業(yè)地產開發(fā)神仙會學員自帶項目資料，現場討論解疑

說明：以上案例主講老師會根據學員要求和與本次主題作局部次序和部分內容的調整。

何老師

中國商業(yè)地產聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網點聯(lián)合會學術委員.從業(yè)17年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業(yè)地產項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業(yè)地產著名策劃專家、中國商業(yè)地產杰出操盤人稱號。近年來，應邀在浙大國際房地產班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產培訓班主講，先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團做過精彩內訓，綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業(yè)地產項目高管評價他主講的商業(yè)地產公開課，滿意率95%以上。

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在線報名：商業(yè)地產商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班(上海)