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培訓受眾:

采購總監、采購經理、采購主管、銷售經理、總經理等

課程收益:

了解采購談判的重點；通曉采購談判的方法；學會掌握采購活動的主動權；，從初期準備入手，到制定戰略，為正式談判奠定基礎 ；學習討價還價的技巧，提高處理僵局的能力，掌握制定協議的要點，為成功的向預期目標邁進奠定基礎。

課程大綱:

一 、談判的基本原則與要素

1、談判的類型

2、談判的基本原則

3、采購談判的特點

4、談判準備的要素

5、談判過程的把握

二、采購談判的目標及任務

1、采購作業的基本流程

2. 影響采購價格的因素

3、采購談判的目標設定

4、預測采購成交點

5、買賣雙方的價值平衡模型

案例分析與討論

三、成功談判的準備工作

1、目標設定

2、信息搜集

3、SWOT分析

4、準備替代方案

5、設計談判策略

6、選擇談判戰術

7、談判總結設計

四、談判戰略制定與節奏控制

1、談判戰略模型選擇

2、交易雙方合作關系矩陣

3、掌控談判節奏的要務

情景模擬談判

五、談判技巧、戰術與運用

1、談判風格與運用

2、判中常用的策略及技巧

3、跨文化談判

4、談判困難實例分析

六、 群組談判的重點與準備

談判實戰案例演練 (分階段演練各項技巧 )

七、議價的技巧與方法

1、如何開價與還價

2、了解并改變對方的底價

3、如何在僵持中保持強勢

4、巧妙使用BATNA

5、讓步的技巧與方法

6、掌握價值與成本分析

八 、影響談判的主要因素

1、影響談判力量的因素

2、改變談判力量的方法

3、談判員的談判風格

九 、實用的談判計劃與工具

總結：談判四大心法

Emmy老師

行業資質

采購與供應鏈資深培訓師，咨詢專家。

畢業于臺灣東海大學，持有企業管理碩士學位。

獲得新加坡注冊理財規劃師(AFP), 中國國家理財規劃師（CHFP）專業證照。

美國供應鏈管理協會授權講師主講CPM / CPSM（注冊采購經理/注冊采購供應經理）。

中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家。

主講課程

采購談判技巧與策略

戰略采購與供應商開發管理

采購專業養成與職涯規劃

采購項目管理

注冊高級采購經理認證課程

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