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課程介紹

在當今互聯網競爭日趨激烈的市場中,組織機構的管理者既要考慮互聯網給社會、行業所帶來的沖擊，又 要思考怎樣把人力資源這一昂貴的資源能夠最大化的使用？同時，又要思考怎樣將人力資源戰略管理與 企業的戰略能夠連接？在實施人力資源戰略的過程中，又怎樣將大數據概念以及理論應用到日常的人力 資源的管理中去已經是當今所有人力資源從業人員所面臨的最大的挑戰。

許多從事多年人力資源管理工作的人員對于以上的問題感覺很難回答，問題的關鍵是在于他們不知道在 如今這種云概念下的組織機構里面人力資源從業者到底應該是扮演一個怎樣的角色？不清楚人力資源在 組織里面到底應該怎樣才能支持企業業務的發展？不清楚人力資源到底怎樣才能讓內部客戶滿意自己的 工作？

本課程將對互聯網及大數據環境下，人力資源從業者所面臨的以上挑戰，困難，從更深層次地去理解人 力資源管理的重要性，更深層次地去思考怎樣做一個真正意義上的企業業務戰略合作伙伴，更深層次地 去思考怎樣幫助企業達到企業發展戰略的要求以及在企業的日常管理過程中所應該扮演的角色。

培訓受眾:

有二年以上的人力資源總監?/?經理的管理經驗

課程目標

從互聯網環境下思考人力資源管理

從大數據下思考人力資源的管理模式

從宏觀經濟的角度來思考人力資源戰略

從戰略業務的角度來思考人力資源戰略

從組織外部的角度來思考人力資源戰略

理解何為人力資源合作伙伴

理解人力資源合作伙伴在組織中的角色及作用

理解人力資源業務合作伙伴的真正含義

理解人力資源從業人員要具備的勝任能力

課程大綱:

一、互聯網時代下企業面臨挑戰

“云”改變效率，重塑商業模式

商業巨頭被無名小輩撼動

從“云”中看中國市場經濟

互聯網經濟不斷挑戰傳統組織

互聯網經濟跨界與混搭

互聯網經濟下的強強聯手

組織患上“大企業病”

人才的問題

職業道德

極客

創客

新硬件時代

二、互聯網時代下人力資源管理面臨的挑戰

全球市場

中國市場

從企業運營角度看

從企業日常管理角度看

從員工角度看

GY一代員工的管理

三、互聯網時代下人力資源管理發展趨勢

人力資源管理做什么

人力資源管理的重心

人力資源管理以什么為導向

人力資源管理的發展趨勢

四、互聯網時代下人力資源管理新角色---HRBP

何為HRBP

HRBP能做什么

互聯網時代下人力資源團隊的三角關系

五、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力之一戰略定位者

戰略定位者要具備的能力

解析全球背景

了解客戶期望值

合作制定戰略議程

六、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力之二可信賴的活動家

可信賴活動家要具備的能力

通過結果贏得信任

影響他人并與其建立關系

提高自我認識

強化人力資源專業知識

七、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力之三能力構建者

能力構建者要具備的能力

創建組織的能力

使戰略、文化、實踐和行為相匹配

創建有意義的工作環境

組織的能力

八、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力之四變革擁護者

變革擁護者要具備的能力

發起變革

維持變革

變革行動

變革需要：“知道—做到”

九、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力之五創新與整合

創新與整合要具備的能力

通過人力規劃與分析優化人力資源

培養人才

塑造組織和溝通實踐—建立高績效的團隊

驅動績效

建立領導力品牌

十、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力之六技術支持者

技術支持者要具備的能力

通過技術提高人力資源活動的效用

利用社交媒體

通過技術聯系各方

十一、互聯網時代下人力資源戰略伙伴能力總結

胡老師

著名的人力資源管理實戰派專家,人力資源管理及領導力資深顧問。世界500強公司的人力資源部門負責人以及國內著名的人力資源管理咨詢公司的咨詢部門負責人。他曾經帶領咨詢團隊通過二年多的時間開創性地研發了CCMS系統（企業管理能力系統），該系統不但填補了國內在線建立勝任能力模型方面的空白，而且還結合了國際先進的勝任能力建模系統的理論依據。

胡先生有近30年在大型國有企業和跨國公司的管理經驗，其中15年致力于人力資源管理工作，包括12年在不同的跨國公司擔任人力資源管理的工作經驗。

他善長于怎樣把西方現代人力資源管理理念與中國的傳統文化相結合并在實際的工作中運用,以及診斷和建立起一整套完整的人力資源管理體系的經驗。由于其在公司人力資源系統的建立,吸引和留住員工方面有獨特的見解，多家媒體，《東方早報》，《前程無憂》，《人才市場報》，《人力資本》，《I時代》《商學院》，《財智》等有專題采訪和報道。同時,鑒于其在中國人力資源管理方面的影響力及人力資源市場上的知名度，胡先生被《財智》雜志評為2003年度中國十大人力資源經理人之一。

胡先生是美國人力資源管理協會會員，亞太人力資源研究協會理事，上海專業人力資源俱樂部資深理事,作為應邀嘉賓，多次在大型的人力資源大會上作演講,并受到好評。被國內著名的人力資源管理大會組織者--竟越人力資源管理大會評為1999年至2003年最受歡迎的明星講師。

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