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銷售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)

【課程編號(hào)】:MKT022935

【課程名稱】:

銷售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日10000元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日10000元/人

2023年11月18日 到 2023年11月19日10000元/人

【授課城市】:佛山

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:佛山銷售目標(biāo)培訓(xùn)

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課程介紹

21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根究底是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)!在選、育、用、留一線銷售人員的問題上,企業(yè)都有同樣的疑問:如何在選拔中挑選銷售人才?如何培養(yǎng)新生的銷售人員?怎樣的訓(xùn)練對(duì)銷售人員才是有效?

8090后的新力軍逐漸成為各大企業(yè)的支柱,解決企業(yè)選拔與培養(yǎng)銷售人才的問題,適應(yīng)新生力量的加入,提高銷售員工的素質(zhì)與忠誠(chéng)度,讓企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)整體提高,讓企業(yè)業(yè)績(jī)不斷上升,成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力!!

【適合對(duì)象】

銷售經(jīng)理、區(qū)域/渠道經(jīng)理、銷售主管及各級(jí)銷售管理人士

【課程大綱】

一、目標(biāo)管理

1、目標(biāo)管理的核心要素及原則

二、銷售目標(biāo)的設(shè)定

1、設(shè)定的依據(jù)、步驟及形式

2、如何制定企業(yè)及個(gè)人目標(biāo)

3、如何下達(dá)銷售目標(biāo)

討論:自己公司的年度目標(biāo)合理性

三、激勵(lì)概述

1、激勵(lì)的要素及作用

2、如何提高團(tuán)隊(duì)積極性及凝聚力

四、激勵(lì)的常用方法

1、薪酬與福利激勵(lì)

2、期權(quán)及工作環(huán)境激勵(lì)

3、關(guān)愛信任及榜樣期望激勵(lì)

五、激勵(lì)分類

1、10大保健激勵(lì)因素

2、9大維持激勵(lì)的因素

六、激勵(lì)實(shí)施注意事項(xiàng)

1、自我激勵(lì)的途徑

2、不痛年齡員工的激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)

3、識(shí)別員工的性格區(qū)別對(duì)待

陳老師

原思科集團(tuán)銷售總監(jiān)

澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士,上海交大客座講師,香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授,十五年的市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理,干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo),為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢,課程受訓(xùn)滿意率達(dá)到100%,詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

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