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如何管理新生代員工

【課程編號(hào)】:MKT024787

【課程名稱】:

如何管理新生代員工

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月07日 到 2025年08月08日4680元/人

2025年04月28日 到 2025年04月29日4680元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供如何管理新生代員工相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:三亞 重慶 青島 長(zhǎng)春 成都 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京新生代員工培訓(xùn)

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課程介紹

我們正處于一個(gè)前所未有的劇變時(shí)代,新生代逐步成為人力資源市場(chǎng)的生力軍。中國(guó)最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變?yōu)楣居行зY本,將員工的能動(dòng)性發(fā)揮到極致,尤其是如何面對(duì)新生代員工,這樣一批具有典型特點(diǎn)的人群,是所有管理者都面對(duì)的挑戰(zhàn)。

本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代員工行為特點(diǎn),掌握實(shí)際有效的員工輔導(dǎo)方法及面談技能技巧,幫助企業(yè)管理者成為員工績(jī)效成長(zhǎng)導(dǎo)師,提升企業(yè)整體績(jī)效。

參加對(duì)象

* 管理新生代員工的管理者

課程大綱

1.新生代產(chǎn)生背景——劇變的時(shí)代

* 物質(zhì)生活從匱乏到豐富

* 生活環(huán)境從封閉到開(kāi)放

* 信息獲取從單源到多源

* 生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)

* 家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家

2.管理理論如何與新生代的特點(diǎn)相切合

* 新生代員工在職場(chǎng)上的行為特點(diǎn)

* 新生代員工和60、70后員工的差異

* 新生代員工的目標(biāo)管理

- 目標(biāo)的有效性

- 目標(biāo)的參與性

- 目標(biāo)的共識(shí)性

* 新生代員工的制度化管理

- 制度化管理與人性化管理的平衡

- 如何強(qiáng)化制度化管理的有效性

3.針對(duì)新生代員工的有效輔導(dǎo)

* 何為教練式管理

* 輔導(dǎo)的關(guān)鍵是什么

* 新生代員工輔導(dǎo)的特點(diǎn)

* 如何更好地給新生代員工提供輔導(dǎo)

4.管理者面對(duì)新生代的有效激勵(lì)

* 馬斯洛理論

* 赫茨伯格的激勵(lì)——保健理論

* 新生代員工的需求特點(diǎn)

* 新生代員工缺乏積極性的原因

* 如何激勵(lì)、留住新生代員工

5.新生代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

* 什么是高效團(tuán)隊(duì)

* 高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

* 新生代員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

* 針對(duì)新生代員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作重點(diǎn)

1. Background of the Generation Y - the era of upheaval

* From scarce to abundant material life

* From a closed to an open living environment

* Access to information from a single source to multiple sources

* Living culture lead to the mass from the official

* Family structure from bigger to smaller family

2. How do management theories suit to the characteristics of the Generation Y

* Behavioral characteristics of generation Y employees at workplace

* Differences between generation Y and other employees

* Objective management of generation Y - The effectiveness of target

- Target participatory

- Target consensus

* The institutionalized management of generation Y employees

- Balance between institutionalized management and humane management

- How to enhance the effectiveness of institutionalization management

3. Effective coaching of the generation Y

* What is coaching

* The key points

* The characteristics of the generation Y employees counseling

* How to better provide counseling to the generation Y employees

4. How to motivate and keep the generation Y engaged

* Maslow theory

* Herzberg’s motivation - hygiene theory

* The gen Y employees’ workplace expectation and desire

* The reason for the lack of motivation

* How to motivate and retain the generation Y employees

5. Team building of the generation Y

* What is an effective team

* The characteristics of effective teams

* What makes generation Y great team players

* The focus in managing the generation Y

專家老師

由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

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