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項目管理(2天)

【課程編號】:MKT027197

【課程名稱】:

項目管理(2天)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年09月07日 到 2023年09月08日3980元/人

2022年09月01日 到 2022年09月02日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供項目管理(2天)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:上海項目管理培訓(xùn)

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【課程收益】

隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。項目管理已經(jīng)成為任何人都應(yīng)具備的技能之一。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進(jìn)的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業(yè)的項目管理水平。

【課程對象】

項目經(jīng)理、項目主管、項目管理負(fù)責(zé)人,任何想提升日常工作中項目管理水平的人。

【課程大綱】

1. 現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點

用系統(tǒng)的觀點來認(rèn)識項目管理

什么是項目、項目管理

項目的環(huán)境因素

項目管理的要素有哪些

項目管理生命周期

項目管理的目標(biāo)

項目管理過程與知識領(lǐng)域

2. 項目的組織管理體系

項目組織架構(gòu)的設(shè)計

項目組織的項目管理體系

3、項目的范圍管理

項目需求收集的步驟

項目需求管理的方法和技巧

項目變化對項目經(jīng)理的制約影響

項目范圍計劃的關(guān)鍵流程和技巧

項目范圍的定義及其意義

WBS是項目管理計劃的基石

WBS模型建立的原則與技巧

練習(xí): 編制實戰(zhàn)項目的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

4、項目進(jìn)度管理

項目進(jìn)度計劃的編制及技巧

項目任務(wù)排序與網(wǎng)絡(luò)圖

關(guān)鍵路徑法(CPM)

關(guān)鍵路徑的選擇與分析

項目進(jìn)度控制的原理

項目進(jìn)度拖延的原因分析

練習(xí):編制實戰(zhàn)項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

5.項目成本管理

項目成本計劃的編制和技巧

項目成本的組成

項目成本績效報告

項目成本的控制

練習(xí):編制實戰(zhàn)項目的成本計劃

6.項目質(zhì)量管理

領(lǐng)先的質(zhì)量保證體系

企業(yè)對質(zhì)量保證人員作用的誤解

常見的質(zhì)量保證工具

質(zhì)量控制

如何獲得有效的檢查結(jié)果

7.項目采購管理:

項目中的設(shè)備采購

項目中的分包管理

8.項目的風(fēng)險管理

風(fēng)險的特點

項目風(fēng)險管理的原則

項目風(fēng)險的定性定量分析

風(fēng)險應(yīng)對措施

風(fēng)險的監(jiān)控與風(fēng)險管理跟進(jìn)

9.項目的人力資源與溝通管理

如何組建項目團(tuán)隊

如何獲取想要的項目資源

激勵團(tuán)隊的方法

有效的溝通的三個方面

如何合理的利用溝通技巧收集和傳達(dá)信息

10.項目的整體管理與評估

變更管理

項目收尾絕對不是“無聊”的工作

有效的項目收尾過程

王老師

王老師是清華大學(xué)工商管理碩士(MBA),西安理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士,企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)技能、項目管理等領(lǐng)域高級咨詢顧問和講師。

工作或項目經(jīng)歷

在近十多年的工作經(jīng)歷中,為多家公司提供管理咨詢與管理培訓(xùn),并順利實施,收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經(jīng)理,為很多公司設(shè)計企劃方案,受到客戶好評。在長期的咨詢服務(wù)過程中,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,并增加了對不同企業(yè)的管理的認(rèn)識和理解。在某汽車集團(tuán)公司任高級經(jīng)理并兼任內(nèi)部培訓(xùn)師,通過對企業(yè)流程的梳理和績效體系的改進(jìn),使企業(yè)的運營效率不斷改進(jìn), 并積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。王老師還有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為河北科技大學(xué)、北大應(yīng)用文理學(xué)院、現(xiàn)代管理大學(xué)講授《管理學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項目管理等有深入的研究。

授課風(fēng)格:

系統(tǒng)性強:準(zhǔn)確的概念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⑶逦恼n程框架,充分展現(xiàn)知識間的密切聯(lián)系,讓理論不再晦澀難懂。學(xué)員反饋:“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。

實用性強:學(xué)員最關(guān)心的課題,諸多專家學(xué)者的研究成果,最簡單有效的方法,大量的真實案例,實用的課程更精彩。學(xué)員反饋:“王老師的課是我上過的最有用的課”。

洞穿力強:將知識在廣度和深度上進(jìn)行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點撐開了學(xué)員的視野,給人以強烈的思想沖擊。某學(xué)員說:“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學(xué)讓人欽佩,我真得努力學(xué)習(xí)了”。

服務(wù)部分客戶:清華科技園培訓(xùn)中心、新奧集團(tuán)、路勁地產(chǎn)集團(tuán)、大成食品集團(tuán)、東城區(qū)政府、豐臺區(qū)政府、中國移動山西分公司、華泰汽車集團(tuán)、長春華濤集團(tuán)、中科軟通、中科軟通、河北科技大/北大應(yīng)用文理學(xué)院、南方電網(wǎng)廣東省公司、南方電網(wǎng)梧州供電局、銀川民生地產(chǎn)、深圳力勁集團(tuán)、華泰汽車集團(tuán)、四川成飛集團(tuán)、東方航空集團(tuán) 等等。

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