企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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大客戶銷售培訓(xùn)公開課
大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
顧問式銷售技巧實戰(zhàn)
【課程編號】:MKT028524
顧問式銷售技巧實戰(zhàn)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月08日 到 2025年06月08日1980元/人
2024年06月23日 到 2024年06月23日1980元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供顧問式銷售技巧實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京顧問式銷售培訓(xùn)
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課程背景:
如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價的產(chǎn)品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。
本課程結(jié)合理論和實踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個流程進(jìn)行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。
培訓(xùn)對象:
從事客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員
培訓(xùn)目標(biāo):
1.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而在激烈競爭中能夠高價銷售成交。
2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)最先進(jìn)的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰(zhàn)法、營銷發(fā)展趨勢、銷售人員培養(yǎng)等方面都會有全新的認(rèn)識。
3.學(xué)習(xí)顧問式營銷中的實戰(zhàn)技巧和每個環(huán)節(jié)的注意事項。
4.本課程還設(shè)計了分組討論和現(xiàn)場演練的環(huán)節(jié),教師可以觀察學(xué)員的表現(xiàn),給出適當(dāng)建議
【課程大綱】
第一章顧問式營銷理念
第一節(jié)“物依稀為貴”——價值取決于稀缺性
第二節(jié)不可替代——高價成交的基礎(chǔ)
第三節(jié)高端大客戶的心理特點
第四節(jié)需求的五個層次
第五節(jié)顧問式營銷的四個操作層面
第二章電話銷售實務(wù)
第一節(jié)聲音的重要性
第二節(jié)外呼開場注意事項
第三節(jié)一句話中的重點字
第四節(jié)先快后慢
第五節(jié)體現(xiàn)公益性
第三章建立信任,挖掘需求
第一節(jié)完美銷售的特征
第二節(jié)快速拉近客戶距離的四項基本功
第三節(jié)與客戶交流的四步法
第四節(jié)提問的方式和技巧
第五節(jié)現(xiàn)場演練:初次與客戶進(jìn)行交流
第四章影響客戶,強(qiáng)化關(guān)系
第一節(jié)影響客戶的技巧
第二節(jié)如何用中立的立場進(jìn)行推薦
第三節(jié)從工作關(guān)系到朋友關(guān)系的轉(zhuǎn)變
第四節(jié)排他性關(guān)系來自于超出預(yù)期和感動
第五節(jié)如何有效影響客戶
第六節(jié)FABE推薦法
第七節(jié)現(xiàn)場演練:向客戶植入排他性理念
第五章排除異議,達(dá)成共識
第一節(jié)客戶的異議從哪里來
第二節(jié)五步異議處理法
第三節(jié)為什么不立即解釋,不攻擊競爭對手
第四節(jié)創(chuàng)造親和與打造臺階的重要性
第五節(jié)如何與強(qiáng)勢客戶溝通
第六節(jié)現(xiàn)場演練:有效處理異議
崔老師
著名實戰(zhàn)派營銷專家
曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學(xué)國家 CIMS 中心特聘教授
北京大學(xué)EMBA特聘教授
復(fù)旦大學(xué)客座教授
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
中國人力資源開發(fā)研究會 理事
多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問
【職業(yè)經(jīng)歷】曾服務(wù)于世界100強(qiáng)西門子、戴爾集團(tuán),擔(dān)任過銷售、產(chǎn)品經(jīng)理和高級管理崗位。擁有10多年的跨國企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)培訓(xùn)授課和管理咨詢,得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。在團(tuán)隊執(zhí)行力、溝通、中高層管理、量化管理、營銷管理、營銷策略與商務(wù)談判等領(lǐng)域,頗有獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗。崔老師的課程被社會各界譽(yù)為“最具實效性的課程”。
【品牌課程】管理類:《三維執(zhí)行力》 《中高層管理技能提升》 《團(tuán)隊建設(shè)》 《數(shù)量化管理》營銷類:《高價成交的秘密——致勝大客戶營銷》 《談判技巧》 《打造金牌渠道》 《顧問式銷售技巧》
【部分服務(wù)企業(yè)】通信IT/媒體類:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、京信通信、鵬博士電信傳媒集團(tuán)、廣州日報、京東商城、大街網(wǎng)、拉手網(wǎng)、卡巴斯基、證券日報等;
大型央企/國企類:中國石化、中海油、中電集團(tuán)、中國節(jié)能、南車集團(tuán)、北方集團(tuán)、中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、水利部江河機(jī)電有限公司、城建集團(tuán)、方正集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、首發(fā)集團(tuán)、山西煤化集團(tuán)、三一重工、樂凱集團(tuán)、遼河油田、海航、南航、東方航空等;
金融類:深發(fā)展、建設(shè)銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行、美利控股集團(tuán)、長城保險、達(dá)富保險、太平洋保險、福建交行等;
外企類:奔馳、西門子、惠普、輝瑞制藥、東芝、佳能、CRANE、、ABB、 LMS、法國施威雅、澳大利亞GHD、NEC、丹佛斯、韓國SK集團(tuán)、富士施樂等;
民企類:漢能集團(tuán)、智光電氣、鴻嘉華電視購物、格林威爾、東土科技、廣東華雄科技等;
制藥類:法國施威雅、輝瑞制藥、以嶺藥業(yè)、望爾生物、東芝醫(yī)療、默沙東醫(yī)療等;
快消品類:加多寶集團(tuán)、中糧集團(tuán)、蒙牛、北京稻香村集團(tuán)等。