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課程背景

在公司推進組織架構重組、兼并收購、搬遷、業務拆分、用工方式調整中，往往會發現勞動關系的調整并非是一件易事，其中涉及調崗調薪、轉移勞動關系、承繼勞動關系等一系列操作步驟，稍有不慎就會遭到員工抵制，發生勞動爭議乃至發生群體性事件。

因公司經營需要調崗是否要員工同意？調崗能否調薪？如果制定搬遷方案？關聯企業間調動是否需要重簽合同，工齡和合同次數是否承繼？更換派遣服務商、外包服務商原合作方不配合怎么辦？派遣轉直雇、派遣轉外包有何注意事項？資產業務收購勞動關系如何承繼和解除？各類調整實務應當簽署哪些法律文件？

名課堂特邀中國著名勞動法專家、匯業律師事務所合伙人洪桂彬律師結合眾多企業推進各類勞動關系調整的實戰案例以及司法實踐中的典型案例，系統解析調崗調薪、搬遷、轉移、并購及勞動關系調整過程中的常見挑戰與解決方案。

課程對象

人力資源主管、經理 / 企業法務

課程大綱

一、企業常見的8種調崗情形及實務操作

01. 因經營需要調崗

合同約定可調崗時候是否還需員工同意？調崗合理性如何判斷？

02. 不勝任調崗

非業績考核崗位不勝任如何證明？調崗后職級薪資可否降低？員工拒絕到崗怎么辦？

03. 因職業禁忌、女職工禁忌調崗

調崗可以降薪嗎？員工拒絕怎么辦？

04. 醫療期滿調崗

如何證明不能從事原工作？重新安排工作是否需要協商一致？

05. 崗位撤銷/被免職后的調崗

崗位撤銷后調崗能降薪嗎？協商不一致可以直接解雇嗎？沒有崗位提供怎么辦？

高管職位被董事會免除需要員工同意嗎？被免職后員工拒絕調崗如何解除？

06. 合同續訂中的調崗

合同續訂時可以調崗調薪嗎？符合無固定條件雙方就續訂條件協商不一致可否終止？

07. 協商一致的調崗

發調崗通知還是簽轉崗協議？拒簽協議但實際執行調崗決定是否視為協商一致？員工

提出異議但實際執行調崗決定如何處理？

08. 崗聘分離中的調崗

無固定勞動合同和崗位協議分離如何操作？競爭上崗失敗或者崗位協議到期不續可否調崗？能否執行待崗？待崗是否需要員工同意？

09. 相關典型案例分析

二、5種常見降薪情形與對策分析

01.調整工資結構

固定工資改“固定+浮動”如何操作？發通知還是簽變更協議？可否通過修改政策調薪？

02.改革獎金、提成方案

未經民主程序的薪酬改革是否有效？與勞動合同約定不一致怎么辦？獎金政策必須員工

簽字嗎？

03.不勝任降薪

如何舉證證明調薪合理性？保證同工同酬就一定合理嗎？是否必須出示薪資體系？

04.執行停工放假降薪

停工放假是否可輪流、分部門執行？是否應經過員工同意？停工期間員工泡病假發最低工資還是病假工資？

05.違紀降職降薪

違紀違規可否降薪？給予警告并降薪是否構成“雙重處罰”？發通知還是簽協議？

06.相關典型案例分析

三、6種常見員工轉移與實務操作

01.關聯企業調動

勞動合同主體不變調動是否須員工同意？調動是否應簽署委派或借調協議？內容如何涉及？員工違反調入單位規章制度如何處理？調出單位和調入單位薪酬福利條件不一致怎么辦？

02. 關聯企業間轉移

轉移原單位是否必須辦理離職手續？社保是否必須轉出？轉移是否須員工同意？簽三方協議還是重簽合同？工齡和合同次數是否承繼？

03. 派遣轉直雇

派遣轉直雇如何操作？簽三方協議還是重簽合同？可否重新設試用期？如果寫了辭職報告工齡還是否承繼？

04. 派遣轉外包

派遣轉外包如何操作？員工拒絕怎么辦？外包公司可否兼營派遣業務？真假外包如何識別？“營改增”對派遣轉外包的影響？制造業外包、勞動力外包、業務外包有何區別？

05. 更換派遣公司

派遣公司不配合怎么辦？合同、社保等手續如何批量轉移？員工必須寫辭職報告嗎？更換派遣公司后工齡是否承繼？能否重新設試用期？

06. 更換外包公司

外包公司不配合怎么辦？能將外包員工全部退回外包公司嗎？外包員工抵制如何處理？

四、搬遷、并購、業務拆分中的員工關系調整實務

01. 搬遷

企業搬遷屬于勞動合同的變更還是履行？各地差異？搬遷事項是否應報告勞動部門？公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？ 為激勵員工可否提前支付經濟補償金，如何操作？在勞動合同中的約定工作地點的技巧

02. 并購

02.1股權收購：員工要求買斷工齡怎么辦？公司愿意買斷工齡如何操作？收購方盡職調 查注意事項？股權收購是否應告知員工，履行民主程序？如何推進薪酬福利條件變革？

02.2資產業務收購：賣方員工不同意轉移怎么辦？如何變更和解除？買方接受后工齡是否承繼、加班費社保等歷史債務是否承繼？同意轉移簽三方協議還是重簽合同？

02.3公司合并：合并前的公司注銷，員工勞動合同是否需重簽？社保如何整建制轉移？相關注意事項？合并同事發生崗位地點變動如何處理？員工要求買斷工齡如何處理？

03.業務拆分

03.1公司分立：公司分立后總部人員的工作職責如何拆分？員工工作職責縮小是否屬于變更合同？分立是否屬于客觀情況發生重大變化？

03.2業務拆分、剝離：業務剝離與分立的區別？剝離后員工勞動關系是否法定承繼？是否應簽署新合同？員工拒絕轉移怎么辦？

相關典型案例分析

洪老師

匯業律師事務所合伙人律師；洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強在華企業提供勞動關系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學院、交通銀行、建設銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛視、中國經營報等知名媒體采訪發表專家意見。

經驗

成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案

成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案

成功調處某外資企業400余人的集體停工事件

出版物及其他

《社會保險風險控制與成本優化實務》（獨著） 中國政法大學出版社出版

曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章

治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強在華企業提供勞動關系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學院、交通銀行、建設銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500

強、跨國企業及境內知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛視、中國經營報等知名媒體采訪發表專家意見。

經驗

成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案

成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案

成功調處某外資企業400余人的集體停工事件

出版物及其他

《社會保險風險控制與成本優化實務》（獨著）中國政法大學出版社出版

曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章.

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