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課程介紹

隨著中國(guó)的勞動(dòng)力成本日益增高，越來(lái)越多的企業(yè)將目光注視到東南亞，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易。與國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比，國(guó)際采購(gòu)的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)性更高。國(guó)際采購(gòu)/貿(mào)易基本知識(shí)，國(guó)際采購(gòu)的成本核算和優(yōu)化，進(jìn)出口物流及通關(guān)管理，保險(xiǎn)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代采購(gòu)供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外，對(duì)于外向型出口企業(yè)而言，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？。。。僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，足夠嗎？請(qǐng)讓企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！此外，中信的案例讓從事國(guó)際貿(mào)易或是將要從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)心有余悸，由于各國(guó)法規(guī)監(jiān)管條例不斷更新變化，管理全球貿(mào)易變得十分復(fù)雜。企業(yè)必須確保所有業(yè)務(wù)操作合法合規(guī)從而避免巨額罰款，甚至是貿(mào)易限制。本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的心知識(shí)，詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高國(guó)貿(mào)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

課程收益

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類

掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用

掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷(xiāo)管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等

掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施

了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買(mǎi)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程

理解共同海損與單獨(dú)海損的區(qū)別，掌握發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施

培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)際采購(gòu)員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國(guó)際銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國(guó)際貨代、國(guó)際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員

學(xué)員要求：建議具有一定國(guó)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過(guò)國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)

課程大綱

一 國(guó)際貿(mào)易綜述

1 國(guó)際貿(mào)易概述

2 國(guó)際貿(mào)易類型

案例：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別

練習(xí)：A 公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析

3 國(guó)際貿(mào)易理論與進(jìn)出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性

4 國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類

二 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與應(yīng)用

1 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述 Outline

2 Inco-terms 2020 詳解（中英文）

3 基于買(mǎi)/賣(mài)方立場(chǎng)和產(chǎn)品特性的術(shù)語(yǔ)選擇與應(yīng)用

4 老三樣與新三樣的區(qū)別與應(yīng)用

5 變形條款詳解

案例：集裝箱密室失蹤案件

案例：八千噸大米事件反思

三 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控

1 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

報(bào)關(guān)流程中的時(shí)效與 Milestone

運(yùn)單的選擇與報(bào)關(guān)時(shí)效

海關(guān)查驗(yàn)的原因

AEO 認(rèn)證的意義

AEO 認(rèn)證申請(qǐng)流程與資質(zhì)要求

2 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

單證制作的重要性和要點(diǎn)

許可證管理

包裝管理

3 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制

HS 編碼的選擇與管理

進(jìn)出口單證管理

空白委托書(shū)的風(fēng)險(xiǎn)

4 10 種常用貿(mào)易方式

5 外匯核銷(xiāo)管制

有償維修的非貿(mào)付匯流程

快遞真的比空運(yùn)快嗎

6 海關(guān)征收稅金的種類與計(jì)算公式

7 國(guó)際貿(mào)易中的物流成本

8 企業(yè)合規(guī)管理（流程/產(chǎn)品/交易對(duì)象）

四 國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范

1 國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2 3 種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

3 信用證的開(kāi)證流程

討論：不同立場(chǎng)下，爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)

4 各類型信用證的使用

5 必須重視的信用證初稿審核與審核要點(diǎn)

6 支付定金的形式

五 國(guó)際貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)

1 國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

保險(xiǎn)應(yīng)該誰(shuí)來(lái)買(mǎi)

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)關(guān)注些什么？

一切險(xiǎn)真的保一切損失嗎？

倉(cāng)至倉(cāng)的涵蓋范圍

海運(yùn)三大主險(xiǎn)的涵義

2 保險(xiǎn)的代位追償與誠(chéng)信原則

3 損失的分類

4 單獨(dú)海損與共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A

課程總結(jié)與問(wèn)題解答

劉老師

世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū) ITC 采購(gòu)與供應(yīng)鏈 特聘講師

美國(guó) IACCM 商務(wù)與合同管理 特聘講師

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 認(rèn)證講師

上海勞動(dòng)和社會(huì)保障局 采購(gòu)供應(yīng)師二級(jí)、一級(jí)課程設(shè)計(jì) 核心講師

注冊(cè)采購(gòu)師、采購(gòu)供應(yīng)師、物流師

西交利物浦大學(xué) 校外研究生導(dǎo)師

講師資質(zhì)

Izimi 擁有近 20 年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品與服務(wù)采購(gòu)、全供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，涉及行業(yè)如汽車(chē)制造、高科技、IT、通訊、電子商務(wù)、醫(yī)療、第三方物流、零售等。 擅長(zhǎng)企業(yè)采購(gòu)體系建立、供應(yīng)商選擇與評(píng)估、

采購(gòu)成本控制、庫(kù)存物流管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)、政府關(guān)系維護(hù)等。

Izimi 曾擔(dān)任多式聯(lián)運(yùn)解決方案的項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、大中華區(qū)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、

供應(yīng)服務(wù)部總監(jiān)、CPO等職務(wù)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)實(shí)用知識(shí)，為學(xué)員提供其實(shí)可行的解決方案。

授課風(fēng)格

專業(yè)性強(qiáng)：非常熟悉國(guó)際貿(mào)易、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程、要求與應(yīng)對(duì)措施，幫助學(xué)員理解

共鳴性強(qiáng)：學(xué)員所遇到的國(guó)際貿(mào)易、進(jìn)出口問(wèn)題，是 Izimi 經(jīng)歷過(guò)、解決過(guò)或正在做的事情

實(shí)用性強(qiáng)：課堂學(xué)員問(wèn)及的國(guó)際貿(mào)易、進(jìn)出口業(yè)務(wù)問(wèn)題，Izimi 給予實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的解決方案

專長(zhǎng)領(lǐng)域

國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口關(guān)務(wù)、企業(yè)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)與合同管理、采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇與管理、一體化供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、物流與計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)管理、企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與組織管理

服務(wù)企業(yè)

機(jī)械制造：通用汽車(chē)、米其林、西門(mén)子、微創(chuàng)醫(yī)療、德?tīng)柛襻t(yī)療、哈挺機(jī)床（上海）、上海法士達(dá)游艇

制造、貝卡爾特（中國(guó)）、百力通發(fā)動(dòng)機(jī)、安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)工程（蘇州）

化工行業(yè)：杜邦上海、揚(yáng)子巴斯夫、中石化、亨斯邁 Huntsman 、阿克克瓦納油氣化工工程(上海)賽科

石油、英國(guó)石油 BP、拜耳

電子電器：惠而浦、諾基亞、NEC、聯(lián)想集團(tuán)、意立速電子工業(yè)

其他行業(yè)：上海家化、伯林頓紡織、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）、上海閘北發(fā)電廠

我要報(bào)名

在線報(bào)名：國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)(蘇州)