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課程收益

四大名著是中華文化的瑰寶，既是小說，也是歷史，還是中華民族最優(yōu)秀的管理教科書。

1.看《紅樓》談職場

2.看《三國》談謀略

3.看《水滸》談團隊

4.看《西游》談管理

課程對象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱

一、《看【紅樓】談職場》

《紅樓夢》，一部企業(yè)“從盛而衰”的經(jīng)典。

職場，是戰(zhàn)場，也是秀場，更是考場。《紅樓夢》中的賈府，也猶如職場。一部《紅樓》儼然一出職場人生的大戲。

一部《紅樓夢》，講的就是賈府這個超級企業(yè)由盛而衰的故事。王熙鳳、王夫人、秦可卿、賈雨村、賈政、平兒、晴雯、小紅、尤三姐、鴛鴦、夏金桂、李紈、賈探春、焦大、門子、李嬤嬤等人的職場人生，更令人唏噓不已。

二、《看【三國】談謀略》

《三國演義》，一部企業(yè)“從大到強”的經(jīng)典。

謀略之道，是企業(yè)經(jīng)營的獨門秘籍，也是《三國》的獨門秘籍。

《三國》，是學(xué)習(xí)的三國、人才的三國、道德的三國、謀略的三國，而在謀略的三國中，從戰(zhàn)略管理的第一個階段：戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略管理的第二個階段：戰(zhàn)略執(zhí)行，再到戰(zhàn)略管理的第三個階段：戰(zhàn)略管控，《三國》都給與我們以深刻啟示。

三、《看【水滸】談團隊》

《水滸傳》，一部企業(yè)“從有到大”的經(jīng)典。

團隊建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵，也是《水滸》巨大魅力的所在。

“水滸梁山的帶頭老大為什么一定是宋江？”“宋江一上臺為什么一定要改‘聚義廳’為‘忠義堂？”、“水滸梁山為什么最后一定要走被招安的發(fā)展道路？”以及宋江、晁蓋、林沖、武松、魯智深、柴進、楊志、史進、潘金蓮、潘巧云、閻婆惜的職場經(jīng)驗與教訓(xùn)，都給人啟迪無限。

四、《看【西游】談管理》

《西游記》，一部企業(yè)“從無到有”的經(jīng)典。

《西游記》不但蘊含著員工在企業(yè)成長的奧秘，而且蘊含著管理者如何管理一個企業(yè)的秘密，更蘊含著獨具中國特色的企業(yè)管理的潛規(guī)則。

孫悟空是怎樣成長為一個優(yōu)秀的企業(yè)員工的？唐僧在最初的團隊組合中為什么要挑選孫悟空、豬八戒和沙和尚？唐僧、孫悟空、豬八戒和沙和尚這來自五湖四海的四個人是怎樣迅速磨合并組合成為一個無堅不摧的團隊的？在《西游記》中，可以看到哪些頗具中國特色的企業(yè)潛規(guī)則？

潘老師

著名美學(xué)家、策劃創(chuàng)意專家、知名傳播學(xué)者，南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，南京大學(xué)城市形象傳播研究中心主任，澳門國際休閑學(xué)院校監(jiān)。曾在上海電視臺，江蘇電視臺，安徽電視臺和南京電視臺講《紅樓夢》《水滸》和《聊齋》，在全國各地講座千場左右，深受廣大學(xué)員歡迎！

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