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課程介紹

本次課程結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實踐的經(jīng)驗，特別提煉出其中創(chuàng)新管理和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面的真實案例，涵蓋的企業(yè)案例以高科技企業(yè)為主，結(jié)合全球領(lǐng)先的國際化企業(yè)的最佳銷創(chuàng)新實踐，讓參與者知其然，更知其所以然，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，顧及企業(yè)的現(xiàn)實，與大家一起找出適合各自情況的創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升的有效途徑。

課程收益

課程從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的路徑方法開始，從大量管理學(xué)理論中抽絲剝繭重點講述創(chuàng)新管理中的方法論（即“可為與不可為”），主要的創(chuàng)新實踐原則以及如何用企業(yè)家精神領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新實踐，以及在領(lǐng)導(dǎo)力方面引用創(chuàng)新管理實現(xiàn)自我更新快速成長。在講授過程中大量使用企業(yè)創(chuàng)新案例（包括全球知名的高科技公司IBM，惠普思科以及中國企業(yè)全球化的成功典范華為等企業(yè)），同時結(jié)合與學(xué)員的積極互動，在案例中和實踐經(jīng)驗的分享中著重發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵。

課程對象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱

一、培養(yǎng)學(xué)員有目的、有組織、有系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會，提高團隊創(chuàng)新管理能力；

二、用創(chuàng)新的思維方法意識到團隊管理中的短板，變“短板”為“翹板”；找出所在的組織中存在的創(chuàng)新機會，并制定行動計劃。

三、結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實踐把創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)結(jié)合在一起，根據(jù)企業(yè)管理中難點用領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展支持創(chuàng)新的成功。

吳老師

現(xiàn)任北京彼得.德魯克管理學(xué)院（DA）資深講師。曾就讀英國劍橋大學(xué)并獲MBA學(xué)位，是英國皇家管理專業(yè)協(xié)會的成員。曾任DATACARD中國市場及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁。先后在IBM，飛利浦、華為，惠普等全球著名企業(yè)任行業(yè)部門總經(jīng)理及事業(yè)部運作總監(jiān)等高級管理職務(wù)，負(fù)責(zé)的部門涵蓋巿場營銷，產(chǎn)品管理和公司策略等核心業(yè)務(wù)，曾帶領(lǐng)團隊進行過眾多業(yè)務(wù)解決方案和大型項目的交付執(zhí)行。

另外，他曾于2001年在倫敦任職IBM全球咨詢部，直接領(lǐng)導(dǎo)和參與全球行業(yè)重點客戶咨詢項目，在電信、金融和政府公共事業(yè)等行業(yè)業(yè)績斐然。近年在中國惠普有限公司擔(dān)任副總裁及政府與公共事業(yè)部總經(jīng)理。

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