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課程介紹

你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配，是你需要慎重考慮并決策的。

因為如果很多地方沒有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你也會遇到來自內心的不可抗拒的干擾。外部、內部，都在影響著你的領導力……

這是“盜夢空間”沙盤游戲的背景，也是如今很多管理者在現實中遇到的難題。

在管理下屬的過程中，需要團隊成員與管理目標最大限度地匹配。然而，工作來自外部，干擾卻在內部，者的差異性影響著管理者的領導力和團隊目標的實現。作為管理者，你是否有這些困惑——

如何平衡目標認知與技能準備的不對稱？

如何量化管理投入成本和產出？

如何評估自身領導能力并進行目標需求分析？

針對以上問題，我們特邀Play-Learn-ApplyTM領導力沙盤授證講師，與我們一起學習成長。本課程旨在說明領導者在管理下屬時不應該單一維度地思考，而應從多個角度、遞進方式，深入分析下屬。課程通過“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練，使管理者在快樂中的學習，掌握系統的管理辦法，并使團隊達到最高效！

培訓對象

中高層管理者。

課程收益

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；

2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優秀管理方式所產出的效果；

3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；

4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。

課程特色

1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到適合自己的領導策略；

2、沙盤演習內容與現實領導下屬場景息息相關，使學員在互動中領悟有效領導下屬的技巧；

3、課堂互動性強，氣氛活躍，學員參與度高，能很好的融入到課堂學習中；

4、本沙盤模擬涉及“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關鍵要素，使每個管理者都可以有效學習，系統應用于工作中，實現高效領導團隊。

課程大綱

第一部分：管理溝通基礎（3h）

一、管理與領導

1、管理的定義

2、管理&領導

3、管理權與領導力

4、學習領導力需理解的前提假設

二、教練式領導

1、教練式領導

2、企業教練在組織中的意義

3、自測評：盜夢空間（有效領導下屬）現狀效果

4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標

三、有效的溝通

1、溝通的定義

2、優秀的管理溝通效果

四、信息的分類

1、事實信息 & 觀點信息 & 情感信息

2、練習：請把如下信息分類

第二部分：對下屬的三維認知（3h-4h）

一、第一維度：基于任務的準備度及對待方式

1、基于任務（行為標準）的準備度

2、準備度判斷模型

3、領導行為

（1）附：“情境領導”與“情境領導II”標準模型

（2）附：準備度指標與表現

（3）附：相應的領導風格

4、基于情境任務的企業教練技術

（1）指導 Direct——指導六步法

（2）引導 Guide——BIC模型

（3）輔導 Coach——GROW模型

（4）授權 Delegate——關鍵注意事項

二、第二維度：人的四種社會風格及對待方式

（1）自測評：社會類型自我評估

（2）人的四種社會風格

（3）社會風格的特點與優劣勢

（4）基于社會風格的對待方式

三、第三維度：人內在的需求及相應對待方式

（1）需求的產生

（2）需求的分類

第三部分：《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰演練（6h-7h）

一、“盜夢空間Inception”案例背景

二、下屬信息挖掘——喬哈里窗

三、自我實戰練習——如何領導下屬

1、領導力匹配項匯

2、演練

四、自我領導力發展規劃

1、您的學習目標，請思考相應的解決思路

2、建議：以終為始的“盜夢空間”自我修煉

專家老師

Play-Learn-Apply領導力沙盤授證講師

機構簡介

協會由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴肅游戲（Serious Game）的資深從業者在2011年自發組織而成，主要活動包括：研發設計商業運營沙盤模擬產品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。協會堅持國際化、定制化、工具化的發展方向，是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的機構。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會的戰略合作伙伴。

機構特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程；

設計聯動美國ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版權課程

領導力沙盤模擬：點時成金© - 時間與目標管理；

領導力沙盤模擬：跳出盒子© - 跨部門溝通；

領導力沙盤模擬：盜夢空間© - 有效領導下屬；

領導力沙盤模擬：希安© - 問題分析與解決；

領導力沙盤模擬：盜夢空間© - 情境式教練領導技術；

領導力沙盤模擬：靈圖© - 業務敏銳度提升。

服務用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農業銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產……

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