企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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如何避免決策陷阱
【課程編號(hào)】：MKT048333
如何避免決策陷阱
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年02月21日 到 2025年02月21日5680元/人
2024年03月08日 到 2024年03月08日5680元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供如何避免決策陷阱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海管理決策培訓(xùn)
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課程大綱
（一）雙系統(tǒng)思維模型
每一個(gè)人的大腦里都存在系統(tǒng)1和系統(tǒng)2，對(duì)于日常問(wèn)題，用系統(tǒng)1就可以做出直覺(jué)判斷；對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題，需要系統(tǒng)2發(fā)揮理性，用慢思考來(lái)解決問(wèn)題。系統(tǒng)1和系統(tǒng)2處于一種合作分工的狀態(tài)，如果能實(shí)現(xiàn)合理分工合作，人的思考將會(huì)事半功倍。不過(guò)，系統(tǒng)2往往會(huì)因?yàn)槎栊裕荒芗皶r(shí)啟動(dòng)介入，或是直接采取系統(tǒng)1的直覺(jué)思考結(jié)果，導(dǎo)致系統(tǒng)1占據(jù)優(yōu)勢(shì)，主宰整個(gè)思考過(guò)程。而系統(tǒng)1自身存在的缺陷，容易導(dǎo)致人在思考過(guò)程中出現(xiàn)偏見(jiàn)和錯(cuò)誤。
（二） 常見(jiàn)的決策失誤
如果系統(tǒng)1在決策中占據(jù)主導(dǎo)地位，會(huì)導(dǎo)致什么樣的偏見(jiàn)和失誤？比較典型的是三種偏好和四種效應(yīng)。我們把它們叫做系統(tǒng)1的“七宗罪”。
（三）如何提高決策質(zhì)量
用流程來(lái)總結(jié)以上決策失誤，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1、在確定選項(xiàng)時(shí)，思維狹隘。
2、在收集信息時(shí)，證實(shí)傾向。
3、在做出決策時(shí)，情緒影響。
4、在面對(duì)結(jié)果時(shí)，過(guò)于樂(lè)觀。
因此，我們可以在四個(gè)方面進(jìn)行改善，用WRAP的決策流程來(lái)改善決策質(zhì)量。
1、在確定選項(xiàng)時(shí)，Widen your option（拓寬你的選項(xiàng)）
2、在收集信息時(shí)，Reditytest your assumptions（驗(yàn)證假設(shè)）
3、在做出判斷時(shí)，Attain distance before deciding（與決策保持距離）
4、在面對(duì)結(jié)果時(shí)，Prepare to be wrong（做好出錯(cuò)準(zhǔn)備）
周老師
現(xiàn)任中國(guó)浦東干部學(xué)院教授，華東師范大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院碩士生導(dǎo)師。華東師范大學(xué)心理學(xué)博士，香港中文大學(xué)管理學(xué)博士后。主要研究方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)開(kāi)發(fā)。入選中國(guó)浦東干部學(xué)院名師培育工程。在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)高管培訓(xùn)方面積累十余年的經(jīng)驗(yàn)。