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課程介紹

一般來說，企業中的管理者在新上任一個崗位 2 年內具備積極進取的心態和較強的行動力。在上任 2 年以后，有很大一部分管理者逐漸表現出績效停滯甚至下降，跟不上企業的發展，他們自身感覺倦怠，身心疲憊，成就感越來越低。他們的這種狀態很快就會引起組織和員工的不滿，消極情緒將會在組織中蔓延。在組織看來，他們是能力不足？責任心不夠？還是態度不端正？在員工看來，他們是倚老賣老？是官僚主義？其實都不是，幾乎所有的這些管理者都曾經努力嘗試著向更高成就挑戰，甚至還在戰斗，但他們失敗了很多次，從而一鼓作氣，再而衰，三而竭！為什么會如此呢？

領導力的旅程本來就不是一帆風順，是在高峰和低谷交替中向上發展的。 在崗經理人在不同的成長階段容易陷入不同的低谷（管理沼澤地），少部分人能夠用成長型的思維去看待困境用由此而來的行為方式去走出沼澤，不斷超越自我，取得高成就。大部分人被限定型的思維和由此而來的行為方式所束縛，使自己無法走出困境，甚至越陷得深。穿越沼澤的途徑并不是學會多少管理技能，而是升級思維模式，形成跟之前不一樣的行為方式。

本課程幫助中層經理們看清楚領導力旅程的規律，升級思維模式，解鎖自身能量。由利他價值驅動，發現和打造自身優勢，借助伙伴資源，從當下出發，走出超越自我、取得更大成就的道路。

課程收益

通過學習，學員能夠

分析自己的管理處境，判斷存在的風險、機遇，明確突破方向

通過內外部客戶需求分析，提出實現更高管理成就的的價值主張

用所學工具制定出實現更高管理成就的關鍵策略與行動

通過學員學習與實踐本課程的知識技能，企業能夠：

幫助中層經理們避免落入自身倦怠、能量枯竭的困境或者更快從中走出，重回積極發展的軌道

幫助中層管理者在明確階段性的目標，找到實現路徑，實現更高管理成就

培養一批主觀利他，擁有成長型思維，善于發揮自我優勢，利用資源，與人協同共生，積極行動，

適應各種變化的管理者

課程亮點

強調主觀利他的價值觀、成長型思維方式，升級學員的心智模式

電影片段、問卷測評、互動游戲、案例分析、實戰演練、同儕教練等形式豐富、有機整合，增強學員學習體驗和掌握效果

高度實戰，課堂上產出“穿越沼澤策略和行動計劃”，課后立即應用，且這套工具可供學員反復使用

培訓對象

在同一個管理崗位超過兩年以上仍在職的經理人

課程大綱

看清全貌——領導力旅程

破冰熱身

一 管理經歷中曾經征服的挑戰

二 領導力的旅程規律

三 三個波峰的特點

四 案例分析：如何陷入困境

五 三個波谷（管理沼澤）的特點和風

險 六 你所在的位置？

七 動力來源

? 視頻、高峰訪談、案例討論、講解、自我分析、分享

? 學員能夠闡述領導力旅程的起伏規律，三個沼澤的特點，定位自己所處位置。

明確方向——利他目標

一 一 穿越沼澤的兩個關鍵

二 樹立更高的利他目標

三 客戶需求的痛、怕、爽

四 重新樹立利他目標

1. 三問法

五 自己崗位的利他目標分析

? 案例、活動、講解、討論、自我分析

? 學員初步明確自己要為誰創造什么價值，以此作為努力方向

解鎖能量——原理和路徑

一 能量水平自我評估

二 能量循環模型

1. 能量封鎖循環

2. 能量解鎖循環

3. 認知閥門：成長型思維 vs

限定性思維

三 發現和打造自身優勢

1. 能力優勢

2. 外部資源優勢

四 聚焦到核心優勢

? 案例、測試、活動、講解、討論、自我分析

? 學員能夠用他人和自身的案例說明能量封鎖和解鎖循環的原理，選擇升級思維模式。

? 學員能夠發現自己的核心優勢，同時提升自我認可。

重啟征程——穿越沼澤五步法

一 穿越沼澤重啟征程五步法

1. 我要創造什么價值

2. 我擁有什么能力資源優勢

3. 我有哪些伙伴

4. 我要做什么

5. 我的投資回報是什么

二 開始行動

? 案例、視頻、演練、自我分析、交流

? 學員能夠用穿越沼澤五步法梳理出自己的近期目標、策略、初步行動。

總結

一 總結收獲

二 實踐計劃制定

? 交流

? 讓學員總結課程收獲，制定后續行動

陳老師

學習項目設計知行合一模型創始人

《新任經理管理魔方®》版權產品創始人

《中層經理管理魔方TM》版權產品創始人

《蝶變——新經理煉成記》作者

專業背景

專注于為組織與人才發展提供有效的學習產品，深諳復雜多變的時代下管理人才發展的規律。在該領域深耕10年，17年專職講師經驗，其中5年兼具管理咨詢顧問經驗。在甲乙方都有豐富的企業中高管經驗。

理論成果：

《VUCA時代下的管理者成熟度理論白皮書》

《睿鄰管理領導能力要素模型》

《睿鄰學習項目設計知行合一模型》

產品成果：

主導開發《新任經理管理魔方®》、《中層經理管理魔方™》、《高階經理管理魔方™》、《高潛人才管理成熟度發展項目》；

支持開發《非職權影響力APPTM》、《目績者-目標與績效管理®》、《工作效益加速器®》、《團隊激勵與動機管理沙盤®》、《帶教輔導TM》；

合作開發《精益管理溝通™》、《基于MAQ的睿鄰管理領導潛力測評》

著作：《蝶變——新經理煉成記》

專業領域

陳先生憑借他豐富的實戰經驗和對趨勢的洞察力，通過組織績效、人才發展領域的深入研究，將理論與實踐相結合，將東方文化與西方管理科學結合，將未來組織發展的趨勢與企業轉型時期現狀結合，為中國企業提供最有效的領導力學習產品，他建立了一套評價管理者管理成效的標準，并建立了以培養管理者成熟度元能力為核心的產品體系，以應對越來越VUCA的組織環境。

陳先生對學習產品有著超前的極致追求，他倡導消除學習中的浪費現象，并將這一理念深植于所設計的產品中，并不斷追求學習的輕量化、微循環來節約客戶和學員的時間；追求在學習過程中的場景還原促進實踐轉化；追求以評估拉動來真正促使培訓有效支撐業務；追求與客戶建立伙伴關系，創建有效的學習環境來促進學員的自主學習。

服務客戶

機械機電：上海匯眾薩克斯減振器有限公司、賽峰飛機發動機（蘇州）有限公司、庫卡柔性系統（上海）有限公司、青島益康電控電器有限公司、上海電氣（集團）總公司教育中心、豐田工機（大連）有限公司、凱斯紐荷蘭（中國）管理有限公司、常州光洋軸承股份有限公司、浙江中控技術股份有限公司、深南電路股份有限公司、無錫宏盛換熱器制造股份有限公司、史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司、力奇專業清潔設備（蘇州）有限公司、徐州羅特艾德回轉支承有限公司、上海電氣電站設備有限公司-臨港工廠、蘇州明志科技有限公司、辛普森眾泰建材（張家港）有限公司、舍弗勒（中國）有限公司

汽車交通：上汽大眾汽車有限公司、賀爾碧格傳動技術（常州）有限公司、浙江鐵流離合器股份有限公司、合肥恩斯克有限公司、上海大陸汽車制動系統銷售有限公司、上海恩坦華汽車部件有限公司、大陸汽車電子（長春）有限公司、大陸汽車系統（常熟）有限公司、大陸汽車電子(連云港)有限公司長春分公司、廣汽本田汽車有限公司、艾泰斯熱系統研發（上海）有限公司、長安馬自達汽車有限公司、上海恩坦華汽車門系統有限公司、上汽通用五菱汽車股份有限公司重慶分公司、三菱電機汽車部件（中國）有限公司、上海博澤汽車部件有限公司、上海大眾聯合發展車身配件有限公司、康迪泰克（中國）橡塑技術有限公司、南京東威金屬制品有限公司、上海鑫燕隆汽車裝備制造有限公司、威斯卡特工業（中國）有限公司、鈷領（常州）刀具有限公司、恩福商業（上海）有限公司、上海采埃孚倫福德底盤技術有限公司

醫藥生產：住友制藥（蘇州）有限公司、上海信誼天平藥業有限公司、上海上藥信誼藥廠有限公司制藥總廠、眼力健（杭州）制藥有限公司、上海上藥杏靈科技藥業股份有限公司、泰爾茂（中國）投資有限公司、蘇州大冢制藥有限公司、邁柯唯醫療設備（蘇州）有限公司、北京泰德制藥股份有限公司

化工行業：西默塑品（上海）有限公司、樂金化學(南京)信息電子材料有限公司、圣戈班石膏建材（上海）有限公司、中國石化潤滑油有限公司上海分公司、杭州瑞江化工有限公司、鎮江奇美化工有限公司、南通星辰合成材料有限公司、杭州華測瑞歐科技有限公司、浙江恒逸集團有限公司、科思創聚合物（中國）有限公司、江蘇龍燈化學有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、迪愛生投資有限公司、南京誠志清潔能源有限公司、上海卡博特化工有限公司、花王（中國）投資有限公司、上海西西艾爾啟東日用化學品有限公司

電子通訊：杭州鴻星電子有限公司、北京兆芯電子科技有限公司、聯寶（合肥）電子科技有限公司、偉創力電子技術(蘇州)有限公司、中國電子科技集團公司第五十五研究所、寧波阿爾卑斯電子有限公司、北京立華萊康平臺科技有限公司、柯尼卡美能達商用科技(無錫)有限公司

能源鋼鐵：上海航天能源股份有限公司、愛仕惟新能源技術（江蘇）有限公司、江蘇太平洋石英股份有限公司、杭州恒立制造科技有限公司

家電制造：蘇泊爾大學、博西華電器（江蘇）有限公司、大金空調（蘇州）有限公司、海爾大學、代傲電子控制(南京)有限公司、南京邦奇自動變速箱有限公司

通信行業：西安易樸通訊技術有限公司、蘇州全維軟件科技有限公司

互聯網：浙江騰越網絡科技有限公司

食品飲料：黑龍江飛鶴乳業有限公司、中糧國際（北京）有限公司、山東鳳祥股份有限公司

金融行業：江蘇常熟農村商業銀行股份有限公司、浙江泰隆商業銀行股份有限公司

紙品包裝：芬歐匯川（中國）有限公司、

貿易行業：香港澳美制藥廠有限公司

科技行業：天弘（蘇州）財務咨詢有限公司

物流行業：廣州市新易泰企業管理有限公司

其 它：中遠海運集裝箱運輸有限公司、寧波賽爾集團有限公司、科大智能電氣技術有限公司、立信會計師事務所（特殊普通合伙）北京分所、施耐德電氣(中國)有限公司上海分公司、華勤通訊技術有限公司、華電通用輕型燃機設備有限公司、特步（中國）有限公司、上海中信信息發展股份有限公司、蕪湖百益人防工程防護設備有限公司、安徽蘇寧易購銷售有限公司、美中互利（北京）國際貿易有限公司、北京市燃氣集團燃氣學院、青海中利光纖技術有限公司、上虞新和成生物化工有限公司、益海嘉里投資有限公司、南京長安民生住久物流有限公司、蘇州工業園區培訓管理中心、上海漢司實業有限公司、上海格瓦商務信息咨詢有限公司、西爾格懷特瓶蓋（上海）有限公司、安施德（上海）商務咨詢有限公司、上海隆古建筑裝飾工程有限公司、森赫電梯股份有限公司、上海景鴻（集團）有限公司、上海知韜文化創意股份有限公司、南京消防器材股份有限公司、北京天開園林綠化工程有限公司

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