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授課對象

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。

課程背景

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。

然而，在為企業提供降本增效咨詢與培訓的過程中發現，大部分中國企業還徘徊在降本增效推進的十字路口，雖然知道降本增效對于降低成本、提高效率等有立竿見影的效果，但卻沒有真正嘗到降本增效帶來的豐碩成果，面臨“找不到導入降本增效的切入點”、“運動式推行、不能持之以恒”、“獨立推進項目的能力弱”、“企業上下缺乏整體配合”等困境。

鑒于此，推出《工廠降本增效模擬訓練營》，以幫助企業全方位地學習降本增效思路，掌握降本增效方法的精髓，從中獲得實施降本增效的動力，并具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力，學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業一波一波的進行內部“節流”，最終幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才

課程特色

幫助企業全方位地學習降本增效思路

掌握降本增效方法的精髓

具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力

學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”

幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才

課程大綱

一、課程導入（破冰環節）

二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）

1、沙盤情況介紹；

2、小組角色分配；

3、沙盤模擬

4、模擬情況匯總

5、小組討論

三、企業盈利模式概述

1、企業盈利公式分析；

2、影響利潤率的關鍵因素

3、影響周轉率的關鍵因素

4、成本的構成要素和降本的思路

5、影響效率的因素有哪些？

6、對真效率與假效率的理解

7、局部效率和整體效率的理解

四、識別整體流程成本的方法

1、精益價值流VSM闡述

2、工廠沙盤模擬案例的VSM繪制

3、工廠沙盤模擬案例降本增效改進點識別

4、如何評估改善點的順序

五、企業/工廠模擬第二輪

1、改善工具介紹

2、小組改善討論

3、模擬第二輪實施

4、模擬情況小組討論

六、改善訓練營模式

1、改善訓練營流程

2、訓練營啟動條件

3、訓練營改善指標設定原則

4、訓練營人員組成選擇

5、訓練營的關鍵要素

6、訓練營績效考核

7、訓練營關閉標準

七、訓練營人才培養和標準

1、人才選擇（能力模型設定）

2、訓練營人才培養內容和方式

3、過程評估

4、人才認證標準

5、人才的激勵方式

八、總結

邵老師

教育及資格認證：

精益生產高級講師、咨詢總監

曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS（產品交付）體系（特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）

企業卓越運營體系版權擁有者

講師經歷及專長：

邵老師從1996年參加工作至今，在多家外資企業工作經驗：

在Carrier空調歷任工藝工程師、生產主管、ACE 經理等職位，完成了從技術到工廠管理和改善的銳變；

在ArvinMeritor擔任精益生產經理，負責工廠的運營和持續改善活動，深刻理解并實踐工廠管控的內在邏輯和外在實施層面；

在Cummins履行工廠運營總監職責，負責COS系統的落實和工廠運營；

2008年加入培訓和咨詢行業，幫助企業提升管理體系、績效水平、管理者能力等；

從99年開始系統性的學習精益，曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS（產品交付）體系（特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）；并且通過2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌，各項精益指標名列集團前列；

邵老師熟練掌握工廠運營管理的課程和班組建設課程，如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業工程、精益班組建設、現場改善、5S與目視化管理等；

培訓客戶及培訓風格：

電子：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子

家電：海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝

機械：克虜伯電梯、衛華集團、中鐵軌道、美的中央空調、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達工業、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際

汽車及零部件：東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風動力、皮爾金頓

醫療醫藥：三九藥業、廣州順峰藥業、海正藥業、華瑞制藥、揚子江藥業、仁和藥業、萬晟藥業

煙草：淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、南京卷煙廠、寧波卷煙廠、青州卷煙廠

化學：拜爾作物、華峰集團

食品：伊利乳業、美贊臣、紅牛、六合集團、華潤雪花、農夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠

服務：北京金吉列、杭州城市銀行

新能源：中材葉片、天威電池

其它：中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐、創隆實業、創彰科技、無錫第一紡織、晶盛機電

邵老師是實戰派講師，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業的好評。培訓貼近企業、注重實用與啟發學員思維、互動性強，常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

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在線報名：制造業全面降本增效實景模擬訓練營(廣州)