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財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的核心力量

【課程編號(hào)】:MKT060125

【課程名稱】:

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的核心力量

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月18日2800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的核心力量相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景

本課程專為財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì),旨在幫助學(xué)員從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)角色向具有戰(zhàn)略思維的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型。課程以“財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”為核心,結(jié)合全面預(yù)算管理、資金管理、業(yè)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)信息化的實(shí)際案例,剖析如何在工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和運(yùn)營效率。

通過理論講解、案例分析相結(jié)合的方式,學(xué)員將全面了解如何從財(cái)務(wù)視角出發(fā),推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。

【課程收益】

1. 全面理解財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)涵,掌握如何在預(yù)算管理、資金管理、業(yè)務(wù)分析及財(cái)務(wù)信息化等實(shí)際工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力;

2. 提升戰(zhàn)略思維、跨部門協(xié)作及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力,從而推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,并為自身職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程大綱】

模塊一:財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的核心認(rèn)知

1. 領(lǐng)導(dǎo)力與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合點(diǎn)

2. 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值創(chuàng)造

模塊二:案例分析——財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際工作中的應(yīng)用

1. 案例一:成功的信息化項(xiàng)目背后的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

2. 案例二:全面預(yù)算管理中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

3. 案例三:業(yè)務(wù)經(jīng)營分析中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

4. 案例四:資金管理中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

模塊三:團(tuán)隊(duì)賦能

1. 設(shè)定愿景與要?jiǎng)?wù)

2. 給予反饋,接受反饋

3. 接班規(guī)劃與工作授權(quán)

4. 為團(tuán)隊(duì)把脈,做出調(diào)整

模塊四:財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人提升路徑

1. 發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢,發(fā)展適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2. 保持自我覺察

3. 時(shí)間管理

4. 做好職場重要關(guān)系管理

16:30 講解結(jié)束,互動(dòng)問答

17:00 課程結(jié)束 

王老師

王老師現(xiàn)任中國數(shù)碼集團(tuán)CFO、集團(tuán)董事,專注財(cái)務(wù)管理工作超二十年,先后供職于知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所,大型外資汽車零配件集團(tuán)及世界500強(qiáng)企業(yè),行業(yè)遍及風(fēng)力發(fā)電、汽車零配件制造、地產(chǎn)咨詢及IT等多個(gè)領(lǐng)域。

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