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業財融合數字化轉型實戰營【特價】
【課程編號】：MKT060332
業財融合數字化轉型實戰營【特價】
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務管理培訓
【時間安排】：2026年12月10日 到 2026年12月11日4500元/人
2025年11月20日 到 2025年11月21日4500元/人
【授課城市】：武漢
【課程說明】：如有需求,我們可以提供業財融合數字化轉型實戰營【特價】相關內訓
【其它城市安排】：中山 重慶 南京 蘇州 昆明 寧波 杭州 濟南 無錫 青島 廈門 北京 鄭州 西安 上海 合肥
【課程關鍵字】：武漢業財融合培訓
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課程背景
數字化時代下企業正處于對財務部職能定位轉換的關鍵點上，未來財務職能會有巨大的變化，在信息完全的情況下，財務 AI 是可以超過財務人員，甚至有機會取代財務人員；當信息不充分的時候，財務 AI 可以輔助財務部實現企業價值。而疫后時代是企業經營更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時代，財務部的價值將在財務 AI 輔助下發生巨大提升。
通過本課程我們將學習了解數字化下企業財務的發展趨勢，并掌握如何借助財務數字化工具提升企業價值！本課程將帶領學員自上至下地理解財務組織與管理價值，獲取行之有效的自身與團隊煥活之道。
培訓對象
財務總監、財務經理、共享中心財務、信息化/數字化財務、財務 BP、業務財務、財務分析
課程收益
幫助學員了解企業財務數字化藍圖，建立企業數字化競爭力；
幫助學員了解在數字化時代下，如何以業財融合導向，將財務預警 BI、預算、資金模塊實踐落地？從而提升財務部的價值創造及管理決策能力；
幫助學員了解如何助力企業實現降本增效的目標，促進企業韌性增長；
幫助學員了解財務共享中心的數字化升級路徑；
幫助學員了解數字化下財務人員的勝任力模型，順勢而為。
課程大綱
第一部分 財務數字化解決方案的總體架構
財務數字化 3 大誤區
財務數字化轉型藍圖
財務數字化轉型的 3 大支柱
財務數字化轉型的 4 大目標
財務數字化轉型的 5 大步驟
財務數字化轉型的 6 大成熟度模型
第二部分 業財融合原則下的財務數字化 5 項關鍵應用場景
【場景一】全面預算的數字化
【場景二】資金管理的數字化
【場景三】成本管理的數字化
【場景四】財務預警的數字化
【場景五】財務共享的數字化升級
第三部分 抓住數字化轉型紅利，財務人能力提升模型
數字化中的流程管理能力
數字化中的項目管理能力
數字化中的創新能力
專家老師
由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。