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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX01704

【課程名稱(chēng)】:

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)

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課程目的:

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)現(xiàn)狀,為使其掌握必要的培訓(xùn)知識(shí)及提高其培訓(xùn)技巧,同時(shí)提高企業(yè)的培訓(xùn)效果,特設(shè)計(jì)此課程。

課程目標(biāo):

1. 理清擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的角色和因此而需要承擔(dān)的責(zé)任,在主持培訓(xùn)時(shí)更樂(lè)意付出時(shí)間和精力。

2. 更富于自信、自重和使命感,把培訓(xùn)師工作看成是促進(jìn)自我不斷成長(zhǎng)最好途徑。

3. 能夠開(kāi)始致力于學(xué)習(xí)和發(fā)展更為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)技巧,并積極把所學(xué)的運(yùn)用于實(shí)踐。

4. 將會(huì)了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),并由此而善于運(yùn)用不同的培訓(xùn)方法來(lái)進(jìn)行卓有成效的培訓(xùn)。

5. 將會(huì)逐步掌握編寫(xiě)正式的教學(xué)課程模板,來(lái)充實(shí)自己公司的培訓(xùn)系統(tǒng)資料庫(kù)。

6. 培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作技能和態(tài)度的改善,使自己成為更有價(jià)值更優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。

課程對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員以及有志于從事培訓(xùn)工作的企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人士。

培訓(xùn)方法:授課+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例分析+游戲 “四六”培訓(xùn)法

課程特色:

講師為每一位學(xué)員建立檔案,跟蹤其成長(zhǎng)歷程,保持溝通,隨時(shí)指導(dǎo)。

課程大綱:

第一天:基礎(chǔ)篇+技巧篇

第一單元:TTT導(dǎo)論

1.培訓(xùn)師角色定位

2. 優(yōu)秀講師具備的十個(gè)條件

3.培訓(xùn)師三大能力:編、導(dǎo)、演

第二單元:TTT專(zhuān)業(yè)技能 ——“編”

1. 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施系統(tǒng)模型 2. 培訓(xùn)對(duì)象與需求

3. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的線與點(diǎn) 4. 教案的設(shè)計(jì)藝術(shù)

第三單元:引人入勝的開(kāi)場(chǎng)和余音繞梁的結(jié)尾

1. 托起

2. 驚堂

3. 幾種常見(jiàn)的破冰

4. 懸念

5. 余音繞梁的結(jié)尾

6. 故事法

7. 鼓勵(lì)期望法

8. 發(fā)人深思法

9. 音樂(lè)感染法

第四單元:感召之道,TTT專(zhuān)業(yè)技能 ——“導(dǎo)”

1. 角色扮演法,課堂講授法

2. 行為模型培訓(xùn)法,頭腦風(fēng)暴法

3. 辯論法,現(xiàn)場(chǎng)演示法

4. 游戲帶動(dòng)法,研討法

第五單元:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧

1.“破冰”的要領(lǐng)與技巧

2.“互動(dòng)”的要領(lǐng)與技巧

3.“點(diǎn)評(píng)”的要領(lǐng)與技巧

4.“控場(chǎng)”的要領(lǐng)與技巧

5.“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

6.“四類(lèi)學(xué)員”解析 7. 培訓(xùn),因人而“變”

第二天:技巧篇+演練篇

第六單元:從常態(tài)到專(zhuān)業(yè),TTT專(zhuān)業(yè)技能 ——“演”(一)

1.培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)能力模型——職業(yè)目標(biāo)選型

2. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的形象塑造

3. 一分鐘主題演講——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到目標(biāo)

4. 妙語(yǔ)如珠、聲情并茂非語(yǔ)言技巧—培訓(xùn)師基本功

  • 打動(dòng)學(xué)員的說(shuō)法
  • 名人、名企案例、故事、警句
  • 震撼的數(shù)據(jù)
  • 原創(chuàng)性幽默
  • 語(yǔ)音與語(yǔ)調(diào)
  • 肢體語(yǔ)言

5. 擲地有聲,有的放矢的發(fā)問(wèn)技巧

  • 發(fā)問(wèn)的類(lèi)型和方式
  • 回應(yīng)問(wèn)題的技巧
  • 帶動(dòng)問(wèn)題討論的要決

第七單元:從常態(tài)到專(zhuān)業(yè),TTT專(zhuān)業(yè)技能——“演”(二)

1. 培訓(xùn)“表達(dá)”經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

2. 3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

3. 現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧

  • 壓力轉(zhuǎn)換技巧;
  • 風(fēng)格選型技巧;
  • 語(yǔ)言應(yīng)用技巧;
  • 眼神運(yùn)用技巧;
  • 手勢(shì)運(yùn)用技巧;
  • 特效營(yíng)造技巧;

4. 3分鐘MINI課程演練、點(diǎn)評(píng)

5. 五彩繽紛的多媒體

6.基本設(shè)備的運(yùn)用:白板紙;白板;音響;多媒體投影儀;其他;

第八單元:培訓(xùn)的評(píng)估

1. 培訓(xùn)需求的分析

2. 企業(yè)管理培訓(xùn)的四個(gè)階段

3. 培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)計(jì)

4. 課程設(shè)計(jì)的兩個(gè)緯度 :

  • 理性緯度
  • 感性緯

5. 處理不同的學(xué)員

6. 心理分析

7. 培訓(xùn)評(píng)估

第九單元:現(xiàn)場(chǎng)演練

1. 直播逐人點(diǎn)評(píng)、立竿見(jiàn)影、即時(shí)改善

2. 培訓(xùn)師水平摸底測(cè)試

3. 培訓(xùn)技法掌握后的現(xiàn)場(chǎng)演練 4. 感悟、感受、感言、感覺(jué)

趙老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,先后在國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、500強(qiáng)外資企業(yè)任職。擔(dān)任過(guò)力恒集團(tuán)行政人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總裁助理、管理代表,KB建滔集團(tuán)任行政總經(jīng)理、總裁特別助理等職。03年開(kāi)始從事咨詢(xún)和培訓(xùn),至今,內(nèi)訓(xùn)課達(dá)3000多課時(shí),ISO9001\ISO14001\BRC等認(rèn)證體系及KPI績(jī)效管理咨詢(xún)案例30多個(gè),學(xué)員數(shù)千人。

中山大學(xué)管理學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東交通學(xué)院、廣東職業(yè)貿(mào)易學(xué)院等高校特邀演講嘉賓;上海大眾SKODA認(rèn)證人力資源培訓(xùn)師。首創(chuàng)“心靈5S運(yùn)動(dòng)”課程,打造員工陽(yáng)光心態(tài),獲近百家企業(yè)贊譽(yù)。

授課風(fēng)格:表達(dá)流暢,富于激情,課程生動(dòng)風(fēng)趣,思路嚴(yán)謹(jǐn)、知識(shí)面廣、能夠不折不扣解決不同學(xué)員提出的問(wèn)題。

主要咨詢(xún)項(xiàng)目:企業(yè)KPI績(jī)效管理體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、ISO9001體系建設(shè)、ISO14001體系建設(shè)、BRC體系建設(shè)、勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)體系

主講課程:

人力資源類(lèi):《中小企業(yè)KPI績(jī)效管理》、《勝任力模型建立技巧》、《結(jié)構(gòu)化面試技巧》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)》、《勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)》;

管理技能類(lèi):《心靈5S運(yùn)動(dòng)》、《人際關(guān)系管理技能》、《溝通技巧》、《時(shí)間管理》、《職業(yè)人的情緒與壓力管理》、《現(xiàn)代秘書(shū)職業(yè)技巧》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《如何激勵(lì)員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》;

曾服務(wù)的公司:上海大眾SKODA、富士康集團(tuán)、長(zhǎng)安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團(tuán)、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠(chéng)物業(yè)、新邦物流、長(zhǎng)盈重工、廣州物流協(xié)會(huì)、海力德機(jī)械、日立冷機(jī)、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專(zhuān)業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢(xún)、培訓(xùn)顧問(wèn) 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)歷,專(zhuān)注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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