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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程概述：

目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國使用有毒有害物質(zhì)的企業(yè)超過1600萬家，受到職業(yè)病危害的人數(shù)超過2億。塵肺職業(yè)病患者和可疑塵肺病患者約有百萬。全國每年報告的職業(yè)中毒和生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒病人近3萬例，報告中毒死亡數(shù)約1500例。這一組數(shù)據(jù)向我們發(fā)出了警告。在嚴峻的職業(yè)病形勢背后，我們看到，不符合國家標準的假冒偽劣勞動防護用品大量進入市場，給生產(chǎn)經(jīng)營單位員工帶來傷亡和職業(yè)危害；一些用人單位不按規(guī)定配發(fā)個人防護用品或管理，員工不能正確使用或不懂得正確；個人防護用品監(jiān)督管理薄弱；防護性能差等一系列問題。勞動防護用品作為保障從業(yè)人員生命安全與健康的最后一道防線亟需加強。本課程內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、管理方法等，促進企業(yè)勞動防護用品管理，提高從業(yè)人員的自我防護技能，推動勞動防護用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為筑牢“最后一道防線”，添一塊基石。

培訓(xùn)期望：

1.熟悉個人防護用品的重要性

2.掌握不同防護用品的使用需求與使用方法

3.掌握防護用品的使用環(huán)境與維護方法

4.掌握防護用品的管理方法

5.熟悉個人防護用品的制度建設(shè)與監(jiān)督管理

培訓(xùn)對象：

部門負責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工

授課方法：

講授實例、案例分析研討、經(jīng)驗分享、實際演示與操作等

課程大綱：

一、使用個人防護用具的注意事項

1-1 正確的選擇防護用具

案例：噪音危害與聽力保護的必要性

安全帶帶來的家庭幸福

1-2 個人防護用品的正確使用

1-3 正確的保養(yǎng)個人防護用具

1-4 如果發(fā)現(xiàn)個人防護用具有任何損壞

1-5 個人防護用具應(yīng)配合工作的需要

二、人體各部位傷害種類及其防護用具

2-1 安全帽/安全頭盔

2-2 眼睛防護用品

2-3 聽力防護用品

2-4 呼吸防護用品

2-5 手部防護用品

2-6 高處作業(yè)的防護用品

2-7 安全鞋

2-8 防護工作服

三、勞動防護用品的管理要求

3-1個人防護用品的基本管理要求

3-2個人防護用品使用狀況的監(jiān)督管理

3-3 如何進行個人防護用品使用宣傳

3-4 PPE制度建設(shè)

陳老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人、生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師

【任職經(jīng)歷】陳老師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責(zé)人管理經(jīng)驗。

【任職經(jīng)歷】

陳老師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責(zé)人管理經(jīng)驗。

【工作能力】陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團內(nèi)風(fēng)險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。

【培訓(xùn)理念】陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程，包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓(xùn)》等。

【培訓(xùn)風(fēng)格】陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結(jié)合成人教育的特點，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。

【核心課程】

《精益生產(chǎn)》

《TPM全員生產(chǎn)保全》

《班組長管理技能訓(xùn)練營》

《全面6S推進與目視化管理》

《EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練營》

《卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)》

《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

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