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【課程內(nèi)容】

（一）、優(yōu)秀管理者的四個層次

1.個人-值得信賴

2.人際-相互信任

3.管理-授能自主

4.組織-協(xié)調(diào)一致

（二）、優(yōu)秀管理者的七項修煉

1.積極主動

1.1積極與消極的區(qū)別

1.2主動積極人士的三種特質(zhì)

1.3關(guān)注圈與影響圈的范圍及控制

1.4如何擴大個人影響范圍

2.以終為始

2.1人生定位

2.2為不同角色定義目標

3.要事第一

3.1時間重要性

3.2時間管理的誤區(qū)

3.3時間管理矩陣

3.3時間管理80/20法則

4.雙贏思維

4.1人際關(guān)系的六種思維

4.2雙贏五要領(lǐng)

5.知彼解己

5.1溝通的定義

5.2溝通的陷阱

5.3學會傾聽

5.4同理心溝通

6.統(tǒng)合縱效

6.1合作高效的基礎(chǔ)

6.2對待差異的態(tài)度

7.不斷更新

6.1新時代需求

6.2不斷成長的原則

6.3人生四個方向

（三）、新型管理者新思維

馬斯洛的“需求理論”與激勵要素

2.1領(lǐng)導：領(lǐng)導激發(fā)團隊 合力消除內(nèi)耗

2.2幫助：管理源于認同 認同源于幫助

2.3成就：只有成就他人 才能成就自己

2.4愛心：大愛隱藏無窮力量 真心才能以心交心

（四）、管理者核心競爭力

1.學習力

1.學習觀點

2.向成功者學習、向失敗者學習

3.總結(jié)是最好的學習及提升自己方式

2.領(lǐng)導力

1.吸引員工的能力

2.如何讓下屬認同、跟隨你

3.正確決策、真正執(zhí)行

4.真心才能交心，以心交心

5.創(chuàng)造平臺，讓團隊發(fā)揮

3.執(zhí)行力

1、執(zhí)行就是做有結(jié)果的行動！

買車票的故事

2、個人執(zhí)行不力通常是個人的問題！

團隊執(zhí)行不力往往是系統(tǒng)的問題！

3、執(zhí)行系統(tǒng)

4、創(chuàng)新力

1.創(chuàng)新是領(lǐng)導者的重要任務(wù)

2.創(chuàng)新通常不在于學習，而在于總結(jié)

（五）、現(xiàn)場討論及咨詢

依實際時間安排

葉老師

中小企業(yè)管理研究專家

中小企業(yè)管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

北京大學民營經(jīng)濟研究院 研究員

江西創(chuàng)業(yè)大學 特聘教授

廣州東鵬陶瓷 管理顧問

廣州鴻邦西廚 首席顧問

廣東中光電集團 管理顧問

江西維平家具 常年顧問

江西客家彩印 常年顧問

河南哈他科技 管理顧問

葉老師簡介：

中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。

半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、9年管理培訓及咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。

曾帶領(lǐng)自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業(yè)有：

制造行業(yè)：

佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

銷售行業(yè)：

香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內(nèi)衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛(wèi)浴、龍樹門業(yè)、格蘭仕電器等……

其他行業(yè)：

香港木吒專業(yè)減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

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