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結(jié)構(gòu)化思維與問題解決

【課程編號】:NX09723

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)化思維與問題解決

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn),問題解決培訓(xùn)

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課程背景:

工作本身就是在不斷地解決各種問題,職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何高效的完成一個新任務(wù)、如何快速的應(yīng)對客戶的質(zhì)詢、如何解決一個棘手的難題……

能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點,精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力,那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創(chuàng)造更高的績效。

解決問題的過程中“系統(tǒng)思維”(結(jié)構(gòu)化思維)是關(guān)鍵,為了能更快速且有效的解決問題,除了要掌握問題分析與解決的步驟和流程之外,由于組織中的問題往往并非由某一個單一的原因所造成,也并非能由某一個對策就能全盤解決,因此,每個環(huán)節(jié)里面能夠全面、系統(tǒng)、沒有遺漏的思考同樣關(guān)鍵!

課程收益:

● 掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學(xué)應(yīng)用到具體的工作和生活場景當中。

● 掌握思維導(dǎo)圖、親和圖、決策矩陣等具體的系統(tǒng)思考工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地,課程中所提供的思維工具都是國際上經(jīng)典的系統(tǒng)思考工具,可以快有效提升學(xué)員思維的廣度、深度和周全度。

● 大量的實操練習(xí)和現(xiàn)場反饋,在行動學(xué)習(xí)中確保學(xué)員掌握系統(tǒng)思維的工具方法|學(xué)習(xí)不僅是聽,還要再具體的練習(xí)、實踐中總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足,針對性的進行鞏固和提升。

課程特色:

● 簡單易行的解決套路;

● 經(jīng)典有效的系統(tǒng)思維工具和技巧;

● 體驗式、案例式教學(xué)(真實的企業(yè)案例以及大量的實操練習(xí)),讓學(xué)員不僅僅懂得系統(tǒng)問題分析與解決的思路、方法和技巧,更能直接將所學(xué)應(yīng)用到工作的各個領(lǐng)域,讓工作更加輕松、高效。

課程對象:

中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等

課程大綱

一、問題解決思考基礎(chǔ)——結(jié)構(gòu)性發(fā)散,明確關(guān)鍵結(jié)果

1. 多角度:結(jié)構(gòu)性全面思考問題

2. 有彈性:有意識打破慣性思維

3. 可視化:大腦隱性思維顯性化

二、對策制定——以點帶面,系統(tǒng)思考

1. 框架式思考:快速找到問題的原因

2. 概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏

3. 以點帶面,系統(tǒng)思考——有系統(tǒng)的產(chǎn)生新點子

三、群策群力——通過團隊共創(chuàng)系統(tǒng)解決問題

1. 親和圖思考法:最簡單的系統(tǒng)思考工具

2. 世界咖啡法:通過碰撞,激發(fā)群體智慧

3. 創(chuàng)意借用:同行借用是小偷,跨行借用是天才

四、決策篩選和計劃實施——用標準進行決策

1. 決策矩陣——多因素限制篩選最佳對策

2. 團體決策——投票法、多次投票法

3. 第三選擇——真正意義上的達成共識

五、課堂實操練習(xí)及課后行動小組安排(依企業(yè)實際情況來定)

1. 根據(jù)課前調(diào)研確定課堂實操主題

2. 成立課后行動學(xué)習(xí)小組

3. 行動學(xué)習(xí)小組課后安排

鐘老師

鐘滔老師 創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練

9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗

國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認證促動師/績效改進師

英國博贊©思維導(dǎo)圖/《創(chuàng)新基因》/《全腦思維與表達沙盤》/《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師

曾任:富士康科技集團培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團市場總監(jiān)

騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練

▼互聯(lián)網(wǎng)快速消費品行業(yè):騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路

▼通信地產(chǎn)行業(yè):中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創(chuàng)地產(chǎn)、碧桂園、金茂

▼金融行業(yè):工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯(lián)支付、第一證券、美亞柏科

▼傳統(tǒng)行業(yè):南方電網(wǎng)、中石油、東風(fēng)雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器

▼高校機構(gòu):清華大學(xué)、武漢大學(xué)、吉林大學(xué)、長春大學(xué)、中山大學(xué)、29所、廣州電視臺

……等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師

鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。

鐘滔老師對成人學(xué)習(xí)方式(行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!

主講課程:

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《系統(tǒng)思維能力提升》

《創(chuàng)新思維與問題解決》

《邏輯思維與有效表達》

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》

《水平思考法——先有廣度、再有深度》

《駐足思考——快速整理思路,清晰有效表達》

《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達》

《結(jié)構(gòu)化思維與表達——言之有“物”、有“理”、有“力”》

《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效》

部分服務(wù)的客戶:

中國電信(廣東、江蘇等)《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》28期

中國移動(廣東、云南等)《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》17期

東亞糖業(yè)《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》8期

步步高(OPPO、VIVO等)《創(chuàng)新思維與問題解決》6期

富士康《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》6期

溢達紡織《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》8期

順豐速運《結(jié)構(gòu)化思維-想得清楚、說得到位、做得高效》6期

巨人網(wǎng)絡(luò)《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》5期

史泰博(上海、北京等)《金字塔原理與溝通技巧》5期

南方電網(wǎng)(廣東)《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》4期

中國聯(lián)通(廣東、北京等)《創(chuàng)新思維與問題解決》4期

騰訊《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》4期

金地集團(深圳、西安等)《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》4期

中石油(廣西等)《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》4期

國家電網(wǎng)(四川等)《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》3期

珠江數(shù)碼集團《金字塔原理與溝通技巧》3期

YY頻道《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》3期

東南汽車《系統(tǒng)思維能力提升》3期……

輔導(dǎo)企業(yè)案例(部分):

1.曾輔導(dǎo)奧康鞋業(yè)股份有限研發(fā)新產(chǎn)品,通過兩天的團隊共創(chuàng),研發(fā)了3款產(chǎn)品,目前其中的1款(GPS鞋子)已經(jīng)面世,并引起了市場巨大的反響,已經(jīng)占領(lǐng)該品類鞋子80%以上的市場份額;

2.曾輔導(dǎo)龍門書局出版社解決紙質(zhì)書的銷量問題,通過團隊產(chǎn)出的對策,目前為止至少提升了該類書籍30%的銷量;

3.曾輔導(dǎo)易積電器梳理其產(chǎn)品手冊,通過思維導(dǎo)圖的模板將產(chǎn)品說明全部優(yōu)化和簡化,員工產(chǎn)品考核通過率為100%;

4.曾輔導(dǎo)佛山移動解決營業(yè)額不漲、通話時間過長、投訴應(yīng)對滿意度低等問題,通過在課程中直接討論、引導(dǎo)和梳理,制定了詳細的解決方案和行動計劃,該計劃被直接應(yīng)用到流程優(yōu)化項目當中;

5.曾輔導(dǎo)深圳英加諾有限公司進行APP的應(yīng)用開發(fā),通過思維導(dǎo)圖直接在課程中形成APP的雛形,其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP設(shè)計當中;

……

學(xué)員感言(部分)

通過思維導(dǎo)圖的方式思考問題可以發(fā)現(xiàn)很多未知的前瞻性問題和解決問題的方式。——易積電器市場部張琪

小組一起開發(fā)產(chǎn)品的討論過程,非常有參與感,互動力強。老師有趣親切的授課風(fēng)格,非常喜歡。——河南聯(lián)通區(qū)域經(jīng)理郭曉曼

原來只要簡單的一幅思維導(dǎo)圖,就可以大大提升自己的創(chuàng)意的數(shù)量和質(zhì)量,以后要多進行練習(xí),磨亮自己的大腦。——騰訊產(chǎn)品經(jīng)理楊瑞

對本人來說,這次的培訓(xùn)如醍醐灌頂,茅塞頓開,以前的困惑解決了,對將來的使用極具有指導(dǎo)性!——廣州電視臺信息技術(shù)部陳雁冰

通過結(jié)構(gòu)化思維和發(fā)散性思維的結(jié)合,不僅可以讓我更有邏輯,也可以更有創(chuàng)意,謝謝鐘老師。——佛山移動大客戶經(jīng)理李澤鵬

很多東西我們已經(jīng)習(xí)以為常,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)其實我們可以做得更好!——順豐戰(zhàn)略部經(jīng)理陳芳

本來只是抱著隨便聽聽的態(tài)度,但是這次的思維導(dǎo)圖卻是給了我很多工作上的啟發(fā),特別是在邏輯溝通那塊,感觸很深!——金地市場部孫莉莉

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