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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

這是最好的時代，也是最壞的時代：強者高歌猛進，攻城掠地；弱者節節敗退，滿目蒼夷，企業競爭，商業角力從來都是非對稱性戰爭……

如果你的結果不好，有些東西你肯定錯了。 一個企業家的商業素養，是從懂營銷開始的！

課程收益：

● 4個課程模塊，100個不為人知的理念，近30個國內國外企業營銷案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！

● 30條全面改善營銷系統的計劃，系統分析自己的企業，再造自己企業的能力與模型；

● 系統設計企業的營銷體系，通透掌握暴增業績的方法論、模型還有背后的原理。

我們不僅給你答案，還給你找答案的能力；

你不是要不要來，而是要馬上來！

課程對象：

企業負責人（董事長、總經理、營銷副總）

課程風格：前瞻，系統，通透，立足經典、著力創新、實用實效……

課程大綱

第一講：認知決定結果。撥云見日，什么是“新商業”？

1. 商業哲學：商業的本質是什么？

2. 營銷是什么？營是什么？銷是什么？

3. 營銷就是戰爭

1）戰力

2）戰地

3）戰法

討論：現場分析自己企業的力，選擇戰地與戰法

第二講：WHO？你要賺誰的錢

為部分人服務己成商業常識，但為誰服務呢？為什么？

調研：細分市場己然過時，未來用什么君臨天下？

1. 今天的困境. 未來的機會何在？

1）痛點

2）場景

3）態度

4）行為

2. 要賺誰的錢，為什么？

1）目標市場3個標準

2）服務一個小市場，不如創造一個大市場!

3. 發現機會的兩大核武器

討論：你的企業定位是什么？

第三講：產品力：價值&價格

沒有革命的能力，那就創新吧。

創新很簡單，我給你幾個萬能公式！

1. 超越價格戰，產品如何創新，把相同賣到不同？

2. 產品創新的幾個方略

1）終極價值

2）單極價值

3）要素重組

4）切換交易對手

5）混搭……

現場討論：你的產品（服務）價值創新方案

3. 失價失全局，定價定乾坤，如何定價？如何賣個好價，賣得有品？

1）定價的五大失誤

2）策略定價6個方法

3）比定價更狠的，是收費方式

4）比收費方式更狠的，是賺錢模式

現場討論：你的產品（服務）定價方案

第四講：形象力：傳播&品牌

我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說

其實你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！

1. 消費者的大腦如何運行？如何摧毀. 編程. 影響消費者的認知？

1）“人性”

2）消費者的心智歷程

3）認知>事實

2. 品牌如何演進，如何花小錢建大品牌？

1）品牌是什么？

2）品牌有什么作用?

3. 定位，定天下

1）定位的四大原則

2）定位的四大方向

4. 傳播，無所不能

5. 幾個容易忽略的點

現場討論：你的品牌定位與傳播方案

第五講：銷售力：誰來賣&怎么賣

隊伍，偉大的隊伍！高績效銷售模式的設計思路

如何組建隊伍？讓客戶買單

1. 廠商關系

2. 誰來賣

1）流量裂變

2）機制創新

3. 怎么賣

1）信任

2）需求

3）價值

4）能力

5）情緒

Q&A：現場交流與實戰問題討論

張老師

張偉奇老師 企業商業系統設計導師

企業家私人教練

暴增體系創始人

商業模式、營銷系統設計導師

商正資本 董事人

● 全球近40家企業智慧合伙人

● 數位上市公司實際控制人的私人教練

● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授

● 12家公司創業實踐，曾創下投入80萬，15個月企業估值10個億的商業奇跡

● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業實戰家

新商業，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創造；新管理，用人本的系統激發任務完成。

——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手

■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作，92%以上的企業半年內銷售業提升30%，其中有15%的業績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業，六個月后企業平均變化：

1、運營成本降低 3% 以上↓

2、產能增長 18% 以上↑

3、客戶滿意度提升 17% 以上↑

4、營業額增長 37% 以上↑ ……

（以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計）

張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者

全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業數百家，涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬

總裁班合作紀實（部分）：

■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程，現場試聽學員轉化報名近30人。

■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，現場轉化咨詢項目合作4+。

■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。

■ 北京大學新商業總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程，并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。

■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程，已持續合作10年以上。

.....

已出版作品：

《銷售，我教你》（書） 2010年5月 企業管理出版社

《銷售，我教你》（光碟） 2010年5月 中國科學文化出版社

主講課程：

總裁班系列：《營銷系統設計》《商業模式創新與重構》《流量裂變》《企業頂層設計》

變種·暴增體系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統》

精品課系列：《利潤杠桿與雙贏談判》《業績暴增·如何成為銷售高手》

授課風格：

張偉奇老師結合24年的企業實操經驗及理論研究，在新時代下對企業發展所面臨的機遇與挑戰，具有敏銳的洞察力，課程內容追求“前瞻—系統—通透—實用”，深深抓住學員關注點與需求點，使學員在充滿挑戰性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三，進而學以致用，帶著目標來同，帶著方案回。

曾服務過的客戶：

高校總裁班：北京大學、清華大學、上海交大、武漢大學、西南財經大學、西安交大、中山大學、浙江師范大學、山東大學、西北大學、香港財經學院.......

金融行業：中國銀行、蔚深證券、AIA保險、平安保險、中國人壽……

地產行業：宏澤集團、卓越地產、置業國際、中原地產……

電子科技：TCL、聯想、漢王科技、凌高科技、日飛電子、富士智能、正泰集團、美國大能科技、天安數碼城、茂碩電源……

通信行業：中國電信、中國移動、中國聯通、電訊盈科、南方高科手機……

家居建材：歐派廚具、華帝廚房、新中源陶瓷、歐神諾陶瓷、嘉俊陶瓷、簡一陶瓷、金牌陶瓷、科勒衛浴、益高衛浴、迪雅木業、經典裝飾……

醫藥/美妝：仙樂藥業、BBT、安利Amway、意大利VAGHEGGI、神農氏、金士吉……

媒體印刷：東南早報、友邦印刷、虎門彩印、中域印刷、蕘豐紙業……

機械/制造：美的、東風汽車、好幫手、四海機電、華通集團、紅門機電、力勁集團、新科、桃太郎、上海華通集團、艾比森、洲明科技……

其他：流行美、歐菲姿、Sammy服飾、城市儷人、田園鋼琴、裕駿達物流、聯合物流、灝洋船務、鑫洋船務、海大飼料……

客戶見證（部分）：

從認識張偉奇老師，到決定和老師全面合作，我們只用了10分鐘。事實證明，和張老師合作不僅是最高效的決定，也是最有價值的選擇。3天學習，讓我的采購成本下降10%，營業額提高30%。

——茂碩電源（證券代碼：002660） 董事長顧永德

我們找張偉奇老師做過兩個項目，絕對超值！

——中國移動

我一直專做國際市場，國內市場試驗了兩三年一直戰略不清晰，來參加營銷和商業模式課程兩次，所有戰略清晰了， 實踐幾個月就取得了明顯的效果，感謝張老師。

——香港生物科技亞太集團總經理Hardy Chan

張老師的課我每次都來，損失生意也要來，太超值了，是我這些年上的最有價值的課，也是升級最快的，每次復習都有巨大的收獲！

——北京康美斯美容管理顧問公司 總經理彭迎春

張偉奇老師給我的這個變種系統，至少價值2000萬！

——好幫手汽車電子（全國最大的汽車電子公司） 董事長盧燦光

我們公司前后派了四組人，全面跟隨了張偉奇老師研修“營銷系統”“商業系統”，從此公司“日新日異”，2年300%的增長！

——法國亮維（全球頂級數字對講設備公司） 董事長夏衛華

找了幾年市場，一直在猶豫，這三天所有的疑惑全部解決了，接下來就是輕裝上陣，大戰商場了！

——深圳港興達科技有限公司 總經理陳才

張偉奇是真正的實踐者，他站在水里總結如何過河！

——《南方都市報》

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