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【背景說明】

執行很重要，規劃（計劃）之后就是執行。

培訓執行力，不需要講太多知識，關鍵是現場改變了什么，要么是人本身，要么是工作本身。本課程追求簡單、實效的講解和訓練，故謂之極簡執行力。

將基礎、本質的做好，也就執行了99%；

做不好基本的，所以才用高大上來遮掩。

正確、必要且可消化的實戰知識必須講，同樣重要的是通過現場的訓練形成學員心理上的“執行烙印”，包括基本認知、基本方法和重要體驗。

這一天的培訓課程是愉快的，因為啟發和樂趣；

這一天的課程也是不愉快的，因為訓練——所有實戰訓練都具有枯燥性和重復性，所有大本事的獲得都要經受一定的枯燥。

【課程目標】

1.喚醒執行意識

2.提升執行認知

3.構建執行精神

4.解決現實問題

【課程大綱】

一、執行力的本質——“變現”能力

二、執行力的價值——“全贏”效應

三、執行力的問題——“雙缺”結構

四、高效執行力的簡單前提

1.不容置疑的做人信念——做客觀、講理的人

2.刻骨銘心的簡單認知——執行是自己存在的理由

3.以君子的標準去堅守——一諾千金

五、執行力黃金理念

1.流程主義、標準主義

2.120分主義

3.三日會、七日通、方案不過夜、勇闖臨界點

六、提高執行力的三個技術體系

1.能力提升——勇擔重任、刻意訓練、人人為師

2.必備機制——基于正負反饋的規則體系

3.基礎方法——事務排序、行動計劃、表格

七、執行實施的一指禪PDCA

1.PDCA的起源及價值

2.PDCA的逐點分析

3.PDCA現場訓練

八、執行管理的三大要點

1.下達目標/任務

2.過程輔導

3.節點控制

九、針對執行結果的獎懲梯度

1.從提醒到末尾淘汰

2.從表揚到飛黃騰達

十、執行不到位之認知、分析及對策

1.該執行的必須要執行；

2.未能執行的，深度復盤總結；

十一、執行力現場訓練

1.實際工作保真模擬及分析

2.執行難題識別及系統表述

3.案例現場分析及解決

趙老師

【專業資質】

資深領導力測評專家

全球職業規劃師認證培訓師

專業企業文化建設咨詢專家

山東大學領導力研究所研究員

北京大學-光華管理學院工商管理碩士

【從業經驗】

擁有23年內外資企業管理實戰經歷，10多年大型企業集團中高層管理工作經驗，曾在北京白菊電器集團公司（國企）、北京希爾頓酒店、北京碧水莊園房地產開發有限公司擔任經理、副總經理、總經理等職務。

老師在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市年輕的副處級干部之一。多年管理中不斷學習系統的工商管理教育，對領導力有著獨特和深刻的理解，無論是創辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領導有方、業績卓著，并且培養了很多優秀的經理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。

【擅長領域】

企業文化培訓及咨詢、領導力培訓及測評、發展

【主講課程】

《引爆文化的力量》、《高管戰略領導力》、《職業化素養提升》

《管理的決策與執行》、《企業家精神與領導力》、《企業文化建設》

【授課風格】

真實——只講中國民營企業的真實所需，絕不做理論和知識的羅列；

娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講，實話實說，潤物細無聲

幽默風趣——生來喜歡樂趣與幽默，課程現場自然不會乏味；

【學員評價】

一位日本高管評價：“趙老師是我在中國遇到好的老師之一”；

一位企業老板說道：“這些年來我認同趙老師的課程”；

一位企業老總評價：“趙老師是一位高人，課堂上不但講得精彩，在實踐中還是少見的智慧型經營者”；

一位同學現場留言：“趙老師很謙和但絕對實戰，課堂上是心與心的交流，老師完全講到我需要的點子上”；

一位總經理回復：“課程聽過很多，我從來沒有贊賞過哪位老師，趙老師是唯一的一位，學習后收獲真得很大”；

【服務客戶】

京東商城、萬科企業、陜西電力、北京熱力、華北制藥、天山集團、中海油、君樂寶、中糧集團、中國移動、上汽集團、維達紙業、雪花啤酒、西安水務集團、 山東第三安裝公司、河南瑞華集團、北京京陽騰微、沈陽波爾萊特、鄭州金秋彩印、 北京佰盛兒童用品、德威亞激光、北京瑪麗婦嬰醫院、西安文明口腔、延長石油、北京世嘉地產、大鴨梨餐飲、上海東睿化學、北京電信、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環勝電子、當納利印刷、遠望谷信息技術、利華集團、中航集團、英威騰電氣、東風南方實業集團、太平財險、中興通訊、贏家服飾、天誠集團、紅門科技、珠江啤酒等……

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