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危機處理與媒體應對

【課程編號】:NX17023

【課程名稱】:

危機處理與媒體應對

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:危機處理培訓,媒體應對培訓

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【課程對象】

中高層管理人員

【課程方法】

講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練

【課程大綱】

第一部分、危機與危機管理

1、危機的定義、特點

2、危機管理的目標

3、危機管理體系的構(gòu)建

4、危機處理成功、不成功案例分析

第二部分、危機預防

1、危機意識的培養(yǎng)

2、危機預警系統(tǒng)的建立

3、預警級別與報告制度

4、危機預案的制定

5、預案評估

6、預案演習

第三部分、危機處理

1、危機處理的基本原則

2、危機處理的步驟

3、危機處理的關(guān)鍵

4、危機決策的四大特性

5、分組演練:危機決策情景模擬演練

第四部分、危機公關(guān)

1、危機中媒體應對常見問題與誤區(qū)

?對輿情置之不理

?心存僥幸 推卸責任

?對突發(fā)事件反應遲緩

?情緒控制不當

?拒絕記者 封堵消息

2、正確認識媒體

3、正確把握與記者的關(guān)系

4、積極引導媒體參與危機處理

?主動引導媒體參與輿情處理

?注重信息公開

?讓公眾看到我們在行動

4、媒體應對的六大要點

5、如何接受媒體采訪?

?學會傾聽,預測問題,心中有數(shù)

?早做準備,研究口徑,保持主動

?請示上級,各方相商,,斟酌口徑

?學會利用問題,傳播核心信息

?電話采訪,原則上不直接回答,采用郵件的方式進行回復

?電視采訪,注意衣著得體、語言連貫、避免過多的表情和小動作

6、如何回答敏感問題?

?敏感問題表態(tài)度

?常識問題講科普

?積累問題多溝通

?發(fā)展問題倡價值

7、如何開新聞發(fā)布會

8、如何發(fā)揮好自有媒體的獨特作用?

9、現(xiàn)場演練:角色扮演,如何召開新聞發(fā)布會,如何接受媒體采訪

第五部分、輿情管理

1、當前輿論環(huán)境分析

2、新媒體時代輿情傳播特點

?新媒體的含義及特征

?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律

?新媒體時代輿情傳播六大特征

3、輿情應對與處置策略

?加強輿情監(jiān)測與研判是輿情處置的前提

?輿情監(jiān)測的五大關(guān)注點

?輿情演變四個階段

?輿情應對策略與技巧分析

4、輿情處置的三種境界

?力避“化危為險”

?力求“化危為安”

?力爭“化危為機”

5、建立有效的輿情管理機制

?建立規(guī)范完整的考評體系

?建立培訓保障體系

?建立國內(nèi)外專業(yè)支撐體系

?構(gòu)建“大輿情”組織平臺

?建立新聞發(fā)言人工作機制

?建立意見領(lǐng)袖溝通機制

?建立公共關(guān)系維護機制

?建立內(nèi)部問題解決機制

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

黨政專題課程實戰(zhàn)派教授

中組部中瑞合作項目TOT

高級培訓導師、卓越培訓師認證資格

瑞士圣加侖大學公共管理學院訪問學者

中央黨校國資委某分校教授

管理科學與工程博士

曾經(jīng)擔任商務部中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會專家、北京創(chuàng)造學會副理事長、中國網(wǎng)通高級培訓師、中國石化高級培訓師

主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢項目

多次參加國際學術(shù)會議,公開發(fā)表學術(shù)論文近50篇

【從業(yè)經(jīng)歷】

20多年央企管理工作經(jīng)驗

18年央企國企高級管理人員專職培訓經(jīng)驗

【授課風格】

具有深厚的管理理論功底和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓風格。能夠聯(lián)系企業(yè)實際情況,根據(jù)企業(yè)需要解決的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓。培訓內(nèi)容豐富、邏輯性強,通過大量的具體案例分析和互動演練,既能調(diào)動學員積極參與的興趣,又能啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案。

【主講課程】

《危機處理與媒體應對》、《危機公關(guān)與輿情處理》、 《加強新時代意識形態(tài)工作》

《新媒體時代輿情管理》、《問題分析與解決》、《群策群力工作方法》、《行動學習》 《目標與計劃管理》、《中層管理能力提升訓練》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

服務客戶

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