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一、課程背景：

1、您是否還在因為經(jīng)常沒有帶領(lǐng)團隊達成期望的結(jié)果而頭疼？

2、如何發(fā)揮團隊決策的效率？如何更好的進行團隊目標(biāo)管理？

3、工作計劃都會做，做一個完整可執(zhí)行的計劃應(yīng)該要關(guān)注什么？

4、如何從日常工作中解脫出來，去完成更重要的組織目標(biāo)？

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)力需要從哪些角度進行提升？

……

二、課程收益：

1、提升學(xué)員的目標(biāo)管理能力；

2、提升學(xué)員的計劃制定與落實能力；

3、提升學(xué)員的團隊分析與決策能力；

4、提升學(xué)員的細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力；

5、提升學(xué)員的工作改善與績效達成能力；

6、提升學(xué)員的團隊領(lǐng)導(dǎo)力。

三、課程情況：

1、培訓(xùn)學(xué)員：管理人員、后備干部、骨干員工等

2、培訓(xùn)人數(shù)：50人以內(nèi)

3、培訓(xùn)地點：室內(nèi)（分組）

4、授課方式：沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評。

四、課程大綱：

★培訓(xùn)導(dǎo)入：暖場領(lǐng)導(dǎo)力與溝通游戲“HELLO你好！”。

（一）何為目標(biāo)管理？

1、以人為中心的管理驅(qū)動時代。案例思考：綠皮車VS動車組。

2、目標(biāo)管理的三大特點：以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人員為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)。

3、企業(yè)目標(biāo)定位——事業(yè)理論：對所處環(huán)境、特殊使命和核心競爭力的思考。

4、領(lǐng)導(dǎo)力——影響力——執(zhí)行力

層級領(lǐng)導(dǎo)力分析，如何提升不同級別的管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在管理理念、領(lǐng)導(dǎo)技能、時間方面有何不同要求？

（二）情景沙盤模擬推演。

1、經(jīng)典情景模擬沙盤體驗：《沙漠掘金》。

2、《沙漠掘金》背景及規(guī)則講解，團隊討論，初次交易。

3、《沙漠掘金》項目小組模擬體驗，25天模擬推演。

4、小組討論，總結(jié)反思，小組分享，講師點評。

（三）團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、領(lǐng)導(dǎo)力之目標(biāo)管理。財務(wù)目標(biāo)、運營目標(biāo)和策略目標(biāo)，目標(biāo)管理的過程控制。

2、領(lǐng)導(dǎo)力之決策管理。決策模型及底層邏輯。前瞻性決策思考分析。如何提高團隊決策效率？

3、領(lǐng)導(dǎo)力之計劃管理。根據(jù)目標(biāo)進行行動計劃分解，如何開好工作分析會議。

4、領(lǐng)導(dǎo)力之溝通管理。有效溝通的四大障礙分析與三大策略應(yīng)對。

5、領(lǐng)導(dǎo)力之團隊管理。理清團隊管理中的領(lǐng)導(dǎo)力提升五大模塊。

6、領(lǐng)導(dǎo)力之執(zhí)行力提升。PDCA執(zhí)行理論、GROW輔導(dǎo)法則等。

7、藍海領(lǐng)導(dǎo)力——快速有效提升管理效果的利器。

蔣老師

☆北京大學(xué)EMBA

☆國際認(rèn)證協(xié)會（IPA）注冊認(rèn)證沙盤講師

☆國家職業(yè)資格注冊認(rèn)證沙盤講師（高級）

☆銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設(shè)計講師

☆2018年全國百強培訓(xùn)講師

☆2018年最佳課程設(shè)計呈現(xiàn)培訓(xùn)講師

☆江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會理事

曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學(xué)副校長；南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。

主講課程：

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

《上兵伐謀》中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策2天

《穩(wěn)健經(jīng)營》非財務(wù)人員財務(wù)管理、經(jīng)營分析改善2天

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》管理人員、經(jīng)營能力提升2天

《紫海戰(zhàn)略》戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營2天

高級情景模擬沙盤

《勇攀高峰》高績效團隊建設(shè)1天

《丟失的金礦》決策分析、項目管理等1天

《奪寶奇兵》跨部門溝通、績效提升等1天

《加勒比海盜》領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊合作等1天

經(jīng)典情景模擬沙盤

《沙漠掘金》目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等1天

《吉塔行星》決策與執(zhí)行、團隊建設(shè)等1天

《西洋艦隊》顧問式銷售、雙贏談判等1天

《模擬聯(lián)合國》跨部門溝通與協(xié)作1天

行業(yè)定制沙盤模擬

銀行業(yè)經(jīng)營沙盤銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天

電力行業(yè)經(jīng)營沙盤電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天

其他行業(yè)經(jīng)營沙盤建筑、制造等行業(yè)定制待定

個人版權(quán)

沙盤課程《高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力》團隊打造、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升1天

講師資質(zhì)和成功案例：

1、金融行業(yè)：招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設(shè)銀行……

2、房地產(chǎn)行業(yè)：上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團、宏圖地產(chǎn)、中南集團、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽集團、中建一局……

3、零售連鎖行業(yè)：無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場……

4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……

5、制造業(yè)：帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……

6、高校：南京大學(xué)、云南師范大學(xué)、蘇州服務(wù)外包學(xué)院、南京師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、東北大學(xué)……

7、其他：索普集團、雙登集團、華潤燃?xì)狻⒖爝f電梯、港華燃?xì)狻殱嵐尽⒄猩涛飿I(yè)、金城集團、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團、匯特集團、鎮(zhèn)江交投、晨光集團等……

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