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【課程收益】

1、掌握建筑工程施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和風(fēng)險(xiǎn)管控流程。

2、提升學(xué)員在建筑工程施工過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)判和處理能力。

3、提高建筑施工企業(yè)管理人員的生產(chǎn)管理水平。

【授課對(duì)象】

建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

【授課方式】

1、理論講解

2、案例分析

3、提問互動(dòng)

4、分組討論

5、課堂測(cè)試

【課程大綱】

課程開篇

第一講 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

一、工程質(zhì)量形成

1、工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響

2、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素

3、工程質(zhì)量保證體系

二、工程質(zhì)量計(jì)劃

1、工程質(zhì)量計(jì)劃編制

2、工程質(zhì)量控制的任務(wù)

3、工程質(zhì)量控制目標(biāo)的確定與分解

三、工程質(zhì)量控制

1、質(zhì)量管理的原則

2、工程質(zhì)量控制原理

3、生產(chǎn)要素預(yù)控

4、質(zhì)量過程管理為重心

5、質(zhì)量PDCA循環(huán)

6、工程質(zhì)量控制點(diǎn)

7、承包合同制約

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢查

9、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收

10、工程質(zhì)量事故處理

案例分析、討論與練習(xí)

案例分析：某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法與措施。

分組討論：如何用合同制約承包商的施工質(zhì)量？

課堂測(cè)試：你所管理的項(xiàng)目保證質(zhì)量的措施有哪些？

第二講 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

一、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

1、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

1）網(wǎng)絡(luò)圖（CPM）

2）關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

3）橫道圖

4）進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

二、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

1、進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

2、實(shí)施中與計(jì)劃進(jìn)度的比較

3、進(jìn)度控制措施

4、進(jìn)度拖期原因分析

5、進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整

6、停工與復(fù)工

7、拖期的合同責(zé)任

案例分析、討論與練習(xí)

案例分析：某工程項(xiàng)目簽約后業(yè)主方提出縮短工期。

討論：簽約后業(yè)主方提出縮短工期是否需要論證？

練習(xí)：編制你所管理項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，如何保證該進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施？

第三講 工程項(xiàng)目安全控制

一、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)

1、建筑工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源

2、危險(xiǎn)源與事故

3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

4、危險(xiǎn)源控制方法

二、工程項(xiàng)目安全控制

1、安全控制的目標(biāo)

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、安全保證體系

4、安全措施計(jì)劃編制及實(shí)施

5、安全事故處理

三、文明施工與環(huán)境保護(hù)

1、文明施工

2、環(huán)境保護(hù)

案例分析、討論與練習(xí)

案例分析：工程項(xiàng)目安全事故分析。

分組討論：如何分析安全事故責(zé)任？

課堂測(cè)試：你所管理的項(xiàng)目打算如何進(jìn)行安全控制？

第四講 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析與評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)量與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)

2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3、風(fēng)險(xiǎn)分析

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法

1）專家打分法

2）主觀評(píng)分法

3）核對(duì)表法

4）事故樹法

三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理跟進(jìn)

案例分析、討論與練習(xí)

案例分析：某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。

分組討論：分析評(píng)估工程項(xiàng)目業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施？

課堂測(cè)試：你所管理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施。

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級(jí)營(yíng)銷策劃師

注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國(guó)家注冊(cè)建筑師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國(guó)際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長(zhǎng)期從事營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績(jī)提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn)；兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理工作兩年，公司躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃，對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研》、《房地產(chǎn)營(yíng)銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷》、《高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營(yíng)管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價(jià)模型&車位營(yíng)銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷和車位營(yíng)銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國(guó)新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營(yíng)廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國(guó)新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國(guó)新型建設(shè)集團(tuán)

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