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【課程背景】

隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)制勝的核心還是人才，特別是能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)正炙手可熱的話題，所以培訓(xùn)體系對于企業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的。

建設(shè)一個能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才的培訓(xùn)體系勢在必行，而且更要形成一套切實可行的思想方法體系和適合企業(yè)本身特色的體系運營模式，管理者按照這樣的模式來管理運營培訓(xùn)工作，從而擺脫以往過于依賴于人的管理方式，不論誰來負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作都能取得一樣甚至更好的結(jié)果。

老師經(jīng)過10多年的實際工作摸索與實踐，結(jié)合前人經(jīng)驗，總結(jié)出一套完整的、適合企業(yè)執(zhí)行的、趨于標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)方法，其中涉及到了基本的方法論、思路、概念以及常用表單、控制計劃等內(nèi)容，企業(yè)可以直接采用，也可以適當(dāng)變化，以適應(yīng)自身企業(yè)特點。

具體內(nèi)容可參考下面“課程大綱”部分

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)掌握完整的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建過程，并可以加以實際應(yīng)用；

2、常用培訓(xùn)體系建設(shè)所需各項流程、表單的使用；

3、“學(xué)分制”培訓(xùn)管理體系介紹。

【課程特色】

1、結(jié)合實際案例，完整講授構(gòu)建過程，詳細(xì)介紹各企業(yè)培訓(xùn)體系特點；

2、指導(dǎo)意義大于理論知識，學(xué)員可以直接使用課程內(nèi)的相應(yīng)內(nèi)容；

3、授課氣氛活躍，課程過程中將和學(xué)員一起構(gòu)建模擬的體系。

【課程對象】

培訓(xùn)管理者、內(nèi)部專兼職講師

【課程大綱】

一、培訓(xùn)體系建設(shè)前提

1、培訓(xùn)體系建設(shè)基礎(chǔ)

1）、培訓(xùn)體系建設(shè)的意義

2）、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成和難點

3）、培訓(xùn)體系建設(shè)原則

2、培訓(xùn)體系涉及的基本流程

1）、培訓(xùn)需求分析流程

2）、課程建設(shè)流程

3）、內(nèi)部講師養(yǎng)成流程

4）、培訓(xùn)計劃制定及實施流程

3、培訓(xùn)體系建設(shè)的五大關(guān)鍵

1）、能力與課程形成對應(yīng)

2）、課程設(shè)計與開發(fā)

3）、內(nèi)部兼職講師

4）、效果評估

5）、制度保障

二、培訓(xùn)體系的建設(shè)實施內(nèi)容

4、培訓(xùn)組織設(shè)計與業(yè)務(wù)體系

1）、組織體系

2）、業(yè)務(wù)體系

3）、自我培訓(xùn)

5、學(xué)分制管理方法

1）、學(xué)分規(guī)則

2）、獎懲辦法

3）、學(xué)分的應(yīng)用

6、內(nèi)部講師隊伍建設(shè)與管理

1）、內(nèi)部講師篩選

2）、內(nèi)部講師培養(yǎng)

3）、內(nèi)部授課資質(zhì)認(rèn)證

7、培訓(xùn)預(yù)算管理

1）、培訓(xùn)成本

2）、培訓(xùn)預(yù)算

3）、預(yù)算編制與審核流程

8、培訓(xùn)效果評估與跟蹤輔導(dǎo)

1）、培訓(xùn)前、中、后的評估

2）、培訓(xùn)反饋的設(shè)計

3）、常用評估方法

4）、培訓(xùn)跟進(jìn)與輔導(dǎo)

三、培訓(xùn)計劃管控

9、培訓(xùn)需求調(diào)查分析

1）、培訓(xùn)需求的細(xì)分

2）、需求調(diào)查方法

3）、培訓(xùn)需求分析

10、培訓(xùn)計劃編制、實施與控制

1）、計劃的分類

2）、計劃制定原則與步驟

3）、培訓(xùn)計劃實施與控制

11、新員工培訓(xùn)計劃

1）、新員工培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計

2）、課程開發(fā)與完善

3）、效果評估

12、晉升培訓(xùn)計劃

1）、課程設(shè)置應(yīng)考慮的因素

2）、各層級核心課程內(nèi)容

四、常用表單及流程

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

13年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理與實踐經(jīng)驗

500強企業(yè)長城汽車內(nèi)訓(xùn)師

晨陽水漆商學(xué)院核心特聘講師

京聯(lián)機械戰(zhàn)略合作講師

“報聯(lián)商”技能推廣專家

佰思特集團(tuán)特聘首席培訓(xùn)師

優(yōu)才人力管理講師團(tuán)成員

隆達(dá)鋁業(yè)特聘高級管理講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

劉玉青老師從事企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)13年的時間，曾任長城汽車內(nèi)訓(xùn)師、河北永亮紡織有限公司商學(xué)院院長、河北晨陽水漆管理學(xué)院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學(xué)院院長等職務(wù)，致力于企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，一直努力為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的人才資源。

在長期實際培訓(xùn)管理與實施的過程中，劉老師發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)成員，特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質(zhì)，困擾組織發(fā)展和個人進(jìn)步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業(yè)管理少走彎路，打好基礎(chǔ)管理基石，并助力職場人快速提升，劉老師總結(jié)出“職場必備工作技能（工具）系列”課程，因為這些課程均是來自企業(yè)實際培訓(xùn)課程，所以更貼近企業(yè)管理實際情況，解決現(xiàn)實問題。

【擅長領(lǐng)域】

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、中基層管理者綜合能力提升培訓(xùn)、職場溝通技能培訓(xùn)、問題解決技能培訓(xùn)。

【授課風(fēng)格】

理論結(jié)合實踐，課程均來自一線企業(yè)，案例貼合實際工作，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；

課堂氣氛輕松但不松懈，學(xué)員容易接受知識點，且能加以應(yīng)用；

時間把控嚴(yán)謹(jǐn)，不做疲勞型培訓(xùn)。

【主講課程】

職場溝通技能系列：

《高績效職場溝通技巧》、《商務(wù)溝通要訣-報聯(lián)商51條鐵律》、《報·聯(lián)·商進(jìn)階培訓(xùn)》

團(tuán)隊管理技能系列：

《MTP-中層管理提升訓(xùn)練》、《團(tuán)隊溝通與激勵技巧》、《精益之路-豐田問題解決方法》、《精益之路-5S管理》、《讓工作持續(xù)提升-PDCA工作法》、《對過去的事情做思維演練-復(fù)盤方法》《杜絕浪費-高效時間管理方法》《工具化領(lǐng)導(dǎo)力》、《邁向卓越-目標(biāo)管理》

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)方法》、《講師技能提升-TTT培訓(xùn)》

【部分授課記錄】

2019年6月19日，國網(wǎng)邢臺供電公司《團(tuán)隊溝通與活力激發(fā)》

2019年7月30日，松下能源（無錫）有限公司《“報聯(lián)商”訓(xùn)練營》

2019年8月23日，大連公開課《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)》

2019年10月29日-30日，南京公開課《人才發(fā)展體系建設(shè)與實操落地》

【服務(wù)客戶】

機械制造：長城汽車、永亮紡織、蘇博汽零、京聯(lián)機械、隆達(dá)鋁業(yè)、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團(tuán)、海優(yōu)威新材料、晨陽工貿(mào)、河北交通路橋集團(tuán)

能源電力：青島特來電能源有限公司、許昌龍崗電廠、淄博電力、運城熱力、華電國際（濰坊)有限公司、邢臺電力、鄭州電力、松下能源、國網(wǎng)邢臺供電公司

科技通信：北京達(dá)內(nèi)科技、蘇州科技園產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、重慶移動、智酷中國、北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院、乾尊外貿(mào)、保定車之友、山東質(zhì)德農(nóng)牧集團(tuán)、北京郵電會議中心、北京豐臺區(qū)科委、錢景財富、廊坊永城擔(dān)保

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