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【課程背景】

知人之明，謀國之忠，自愧不如元輔

同心若金，攻錯若石，相欺無負平生

曾國藩之于后人的最大意義是，他以自己的實踐證明，一個資質平平的常人，通過“陶冶變化”，可以成為超人。

曾國藩以一個農家子弟而登上權力頂峰，以一介書生而組建勝利之師，以一權臣而得善終。近代中國政界的領袖如蔣介石、毛澤東等人都對他推崇備至。百年之前，曾國藩就被美國和日本學者稱為“東方的華盛頓”。應該說，曾國藩是一個擁有大智慧的歷史人物。

曾國藩的一生為何如此成功圓滿，實現了只有極少數人才能實現的“立言、立功、立德”人生理想？到底是什么力量讓曾國藩成為湘軍的領袖和洋務運動的先驅？又是什么樣的修為使得達到事業巔峰的他能夠全身而退、華麗轉身？

這一切，都源于曾國藩的人生智慧！“儲才養望”為他奠定了事業的基礎；“做大做強”使他的事業蓬勃發展；“剛柔并濟”令他在朝廷左右逢源；“韜晦隱忍”讓他贏得勝利，功成身退。

流沙河曾感慨：“這家伙，體孔孟思想，用禹墨精神，操儒學辦實事，玩《莊子》以寄閑情，由封建文化培養見識，從傳統道德汲取力量，也許厲害就厲害在這里吧！”

曾國藩是中國歷史上最有影響的領導人物之一，他在長期的學習成長、為官從政實踐中所表現出來的智慧，揭示出了中國式管理之道的精義，深受后人推崇。《從個人管理到組織管理：曾國藩管理方略》課程，通過對曾國藩治學治家、從政為官之道的深入剖析，包括曾國藩如何把握變局、為官做事、打造團隊、識人用人、戰略決策、應對挫折、齊家修身等的典型事例與精譬名言，探賾索隱，鉤深致遠，層層厘清曾國藩家風家訓對現代管理啟示的方方面面，同時概念化、工具化，以方便今天的學習者、管理者能夠“可誡可法”。

【課程收益】

1、探尋曾國藩的自我（包括家庭）管理智慧；

2、探尋曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧；

【課程對象】

組織機構各類人群

【課程大綱】

第一部分：課程引導

1、三道坡：擁抱不確定性

2、正能量：生命以負熵為生

3、善假于物：借鑒文化智慧增益職業素養

第二部分：個人管理：曾國藩的生存哲學

1、修身功夫 —— 勿忘勿助，看平地長得萬丈高

立志

日課

夾持

有恒

3、齊家之術 —— 清芬世守， 盛德日新

老生常談：家書

患難相賴：教弟

讀書明理：教子

嚴肅守儉：持家

4、生命經驗 —— 打脫牙，和血吞

一生大塹

江西之困

大悔大悟

第三部分：組織管理：曾國藩的領導藝術

1、辦事傳教 —— 曾國藩如何打造團隊戰斗力

引領人：政治教育

激勵人：厚餉制度

規范人：組織原則

感化人：團隊文化

悔生吉

2、識人用人 —— 用人一節，實為萬事根本

曾國藩識人5式

曾國藩用人4式

曾國藩樹人3式

3、好來好去 —— 曾國藩與上司相處之道

順時守闕

逆是盡責

達時守分

第四部分：管理者職業素養提升方法舉要（此部分根據現場情況調整）

1、一條途徑

2、三種境界

3、十六字訣

4、入手之處

趙老師

【專業資質】

經濟文化學者

文化營銷倡導者

中華優秀傳統文化實踐推廣者

天孚經濟文化研究所所長 高級研究員

北京大學、清華大學、中科大總裁班特聘講師

個人出版專著：《周易今讀》

合作譯著《精神分析導論講演》

【從業經歷】

趙強海老師，1995年畢業于華中師范大學研究生院，碩士學位。曾長期供職于金融機構、工業企業與文化科研機構，多年來一直從事經濟文化的研究與講學，對國際貨幣金融史和中國傳統文化中的整體觀有獨立的認知和理解，擅長從規范與實證兩個層面對當代經濟文化現象做整體剖析與解讀。同時，出版了易學專著《周易今讀》（河南人民出版社2015）；參與完成了《精神分析導論講演》的翻譯（國際文化出版公司2000）。

2002年起，趙強海老師創建天孚經濟文化研究所，把經濟文化研究與商業實踐、團隊建設進一步整合，成功策劃、運作了多個經典實戰案例，二十年的管理應用實戰經驗中，先后服務于：河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、等政府部門和高等院校；同時為多家企事業單位如：中國銀行、國家電網、中國煙草、中國電信、中國聯通、中國華能、工商銀行、浙能集團等多家企事業單位授課，累計參與1000余場企業內訓班、300余場國學管理論壇、200余場總裁班，累計學員20萬人次。

【擅長領域】

經過多年潛心研發的【現代職業素養提升系列課程】，從“文化、管理、經濟”三個角度同時展開，助力企業戰略貫徹，預防個人職業脫軌。

【擅長課程】

《高效執行：中層管理者能力精進》《卓越領導：領導力六法》《提升境界：情緒壓力管理與陽光心態》《道術未裂：國學智慧與現代管理》《從個人管理到組織管理：曾國藩的管理方略》《知行合一：王陽明心學與管理者心法》《因利制權：中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微：易經的管理格局》《獨上高樓：中國古典詩詞鑒賞》

【授課風格】

東海西海，心理攸同；南學北學，道術未裂；

問題導向，經驗內化；理繁為簡，簡單實用。

【成果展示】

1、曾為青海農商系統管理者進行《職業能力與心態鍛造》，”發展的問題，最后都可以歸結為是人的問題，人的問題，表現在行動上，根子在思想里‘’收錄在每期學員課前訓導中，打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性，返聘4期。

2、曾為浙能集團科級以上干部進行《國學智慧與現代管理》、《國學與領導藝術》，得到相關領導的高度肯定和認可，返聘20期。

3、曾為北京大學商帥商學院總裁班進行《中國傳統文化與現代管理智慧》，作為每期總裁班的開班講師，并被持續返聘15期。

4、曾為中國科學院大學進行《我將無我：領導者情商格局》，改善學員在職場中的決策、行為和績效，返聘8期。

5、曾為中國電信進行《王陽明心學與管理者心法》，該課程是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程，提供理論與實踐的辯證，綱舉目張，事半功倍，返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇，進行《認知升級，主動執行》大型講座，受到保險行業的一致認可，通過此次講座成功受邀為全國20余家保險公司返聘授課。

7、曾為清華大學清華厚德進行《易經的人生智慧》課程培訓，用最短的時間，了解中華文明的核心經典，返聘10余期。

8、曾為交通銀行進行《曾國藩的管理方略》課程，探尋了曾國藩的自我（包括家庭）管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧，返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團下轄礦物總公司，進行各煤礦全員培訓《國學智慧之思維轉換》，受到全體學員的高度認可與歡迎，為濟寧礦務局的安全生產“零事故200天”打下堅實的基礎，得到山東省能源集團領導的好評與肯定，連續返聘6期。

【服務客戶】

能源化工： 浙能集團、國家電網（河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司）、華北電力集團（宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠）、河南送變電工程公司、南方電網電力科學研究院、南方電網黔冠公司、大唐集團（河北分公司、洛陽電廠、當涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠）、中國葛洲壩集團、濟南萊蕪金雷風電、神華集團、神皖集團、北京電力規劃總院、山東地礦集團、濟寧能源集團......

金融行業：中國銀行（深圳分行、東莞分行、湖北分行）、中國農業銀行（北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行）、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農商行、中國建設銀行（山東分行、東營分行、鄭州分行）、中國工商銀行（鄭州分行、新鄉分行、河北分行）……

通信、郵政、證券、保險：中國移動、中國電信、中國聯通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、百年人壽、中英人壽、中華聯合保險……

其他：清華大學、北京大學、武漢大學、鄭州大學、河南財經政法大學、中原鐵道電務公司、廣匯集團、奔馳（中國）銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學技術工業局、河南省國家稅務局......

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