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課程大綱

第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析

一、建筑業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇

（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來(lái)建筑市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)

（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場(chǎng)新機(jī)遇

（三）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域

（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新

二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)

（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域

（二）國(guó)家積極推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（三）全過(guò)程工程咨詢VS工程總承包

三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式

（一）規(guī)范政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式

（二）逐步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試

（三）建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新”變異”路徑

（四） 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理

第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況

（一）2021年上半年建筑業(yè)增加值情況

（二）2021年上半年建筑安裝工程投資情況

（三）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值情況

（四）2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況

（五）2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況

（六）2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況

（七）2021年上半年對(duì)外工程承包情況

二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況

（一）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況

（二）2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況

（三）2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值情況

（四）2021年上半年從業(yè)人員與勞動(dòng)生產(chǎn)率情況

第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤點(diǎn)

（一）“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用解析

（二）建筑業(yè)重要政策梳理盤點(diǎn)與解讀

第四部分 新形勢(shì)下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢的路徑和策略

一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司轉(zhuǎn)型的意義

二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢行業(yè)的監(jiān)理人責(zé)權(quán)利和職能定位與使命轉(zhuǎn)變依據(jù)

三、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢過(guò)程中存在的不足與困難

四、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢的方向與路徑

五、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢需具備的條件與能力

六、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢的方法與策略

七、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

八、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢的制度建設(shè)與保障體系

第五部分 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)體系建設(shè)與專業(yè)咨詢實(shí)施細(xì)則

一、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與特征

二、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)范圍與內(nèi)容

三、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)與模式

四、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)組織機(jī)構(gòu)與崗位架構(gòu)

五、全過(guò)程工程咨詢管理制度與措施

六、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)環(huán)境與設(shè)施

七、全過(guò)程工程咨詢與專項(xiàng)咨詢實(shí)施細(xì)則

第六部分 全過(guò)程工程各階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

一、項(xiàng)目決策階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

二、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

三、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

四、工程施工階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

五、竣工驗(yàn)收階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

六、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

七、全過(guò)程咨詢投資控制咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

八、全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單

第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過(guò)程工程咨詢主力軍的觀察與展望

一、新形勢(shì)下監(jiān)理主力軍必須挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢主戰(zhàn)場(chǎng)

二、新形勢(shì)下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢的突破與創(chuàng)新

三、新形勢(shì)下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為

四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過(guò)程工程咨詢

五、全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng) 職責(zé)使命我擔(dān)當(dāng) 時(shí)代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局

第八部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行組織裂變重塑的升級(jí)蛻變建議

結(jié)語(yǔ)

馬老師

【老師背景】

高級(jí)工程師，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員,中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。曾分別被國(guó)內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門系列叢書（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國(guó)建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以省級(jí)區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶?；《PPP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編；《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢(shì)研判與前景預(yù)測(cè)及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢(shì)下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過(guò)的部分客戶】：

上海建工、河南國(guó)基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會(huì)、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國(guó)建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來(lái)水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長(zhǎng)子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽(yáng)建設(shè)局、赤峰財(cái)政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐?cái)政局、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽(yáng)工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國(guó)外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、筑龍網(wǎng)、邢臺(tái)路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時(shí)代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財(cái)政廳、河南財(cái)政廳、住房建設(shè)部定額司、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會(huì)、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、甘肅省工程咨詢協(xié)會(huì)、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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