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城市更新項(xiàng)目全過程操作要點(diǎn)、存在問題解析與風(fēng)險防范及建議

【課程編號】:NX20117

【課程名稱】:

城市更新項(xiàng)目全過程操作要點(diǎn)、存在問題解析與風(fēng)險防范及建議

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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:城市更新培訓(xùn),風(fēng)險防范培訓(xùn)

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第一部分 城市更新的維度與保障

一、城市更新的起源與背景

二、城市更新的現(xiàn)狀與趨勢

三、城市更新的原則與內(nèi)容

四、城市更新的方式與特征和維度

五、城市更新的主體與制度建設(shè)

六、城市更新政府管理體制與體系完善

七、城市更新的程序與實(shí)施路徑

第二部分 十四五規(guī)劃與城市更新有關(guān)政策解讀

一、十四五規(guī)劃與城市更新政策梳理要點(diǎn)解讀

二、十四五規(guī)劃與城市更新的目標(biāo)、任務(wù)與發(fā)展趨勢

(一)城市更新總體目標(biāo)

(二)城市更新八項(xiàng)主要任務(wù)

(三)城市更新發(fā)展趨勢分析探討

三、城市更新行動與鄉(xiāng)村振興的呼應(yīng)

四、城市更新項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造的配套

五、城市更新項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造的區(qū)別

六、城市更新項(xiàng)目與房地產(chǎn)開發(fā)的介入

七、城市更新項(xiàng)目遇到的困難與障礙

八、城市更新項(xiàng)目可借鑒的經(jīng)驗(yàn)

九、城市更新創(chuàng)新是推進(jìn)的關(guān)鍵

第三部分 宏觀形勢分析與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

一、宏觀形勢分析

(一)國際形勢分析:2021年國際形勢呈現(xiàn)五大特點(diǎn)

(二)國內(nèi)形勢分析:“六化”推進(jìn)

二、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

(一)中央經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

(二)中央經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

(二)行業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

第四部分 城市更新項(xiàng)目全過程操作實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)

一、謀劃:謀劃階段無中生有出理念(主要工作與操作要點(diǎn))

【案例】某市城市更新項(xiàng)目謀劃案例

二、策劃:策劃階段商討方略出方案(主要工作與操作要點(diǎn))

【案例】某市城市更新項(xiàng)目策劃案例

三、籌劃:籌劃階段組織健全出框架(主要工作與操作要點(diǎn))

【案例】某市城市更新項(xiàng)目籌劃案例

四、規(guī)劃:規(guī)劃階段專業(yè)設(shè)計(jì)出藍(lán)圖(主要工作與操作要點(diǎn))

【案例】某市城市更新項(xiàng)目策劃案例

五、計(jì)劃:計(jì)劃階段嚴(yán)謹(jǐn)磨合看目標(biāo)(主要工作與操作要點(diǎn))

【案例】某市城市更新項(xiàng)目計(jì)劃案例

六、比劃:比劃階段現(xiàn)場實(shí)操出成果(主要工作與操作要點(diǎn))

【案例】某市城市更新老舊小區(qū)改造項(xiàng)目比劃落地案例

第五部分 城市更新項(xiàng)目實(shí)施存在問題分析與應(yīng)對措施

(一)城市更新項(xiàng)目決策階段存在問題分析與應(yīng)對措施

(二)城市更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在問題分析與應(yīng)對措施

(三)城市更新項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在問題分析與應(yīng)對措施

(四)城市更新項(xiàng)目施工階段存在問題分析與應(yīng)對措施

(五)城市更新項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段存在問題分析與應(yīng)對措施

(六)城市更新項(xiàng)目運(yùn)營階段存在問題分析與應(yīng)對措施

(七)城市更新項(xiàng)目投融資存在問題分析與應(yīng)對措施

六部分 城市更新行動隱患與風(fēng)險防范策略

(一)更新意愿與置換隱患與風(fēng)險防范策略

(二)合法用地比例隱患與風(fēng)險防范策略

(三)用地面積與界限隱患與風(fēng)險防范策略

(四)建筑物年限與評估隱患與風(fēng)險防范策略

(五)規(guī)劃存量與增量隱患與風(fēng)險防范策略

(六)城市控制區(qū)域與拆遷規(guī)模隱患與風(fēng)險防范策略

(七)工業(yè)區(qū)塊線管理與風(fēng)險防范策略

(八)城市更新分區(qū)與風(fēng)險防范策略

(九)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算與風(fēng)險防范策略

(十)集體資產(chǎn)交易與風(fēng)險防范策略

(十一)國有資產(chǎn)處置與風(fēng)險防范策略

第七部分 城市更新行動實(shí)施建議

(一)宏觀決策,中觀布局,微觀實(shí)施

1.謀劃定調(diào)

2.補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng)

3.引資引智

(二)規(guī)劃引領(lǐng),民生優(yōu)先

1.科學(xué)規(guī)劃合理布局,城市規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌

2.整合城市更新專項(xiàng)規(guī)劃協(xié)調(diào)聯(lián)動

3.加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)規(guī)劃內(nèi)容構(gòu)建和諧社會

4.逐步改善、防止大拆大建

5.保護(hù)地方特色延續(xù)傳統(tǒng)歷史風(fēng)貌

(二)政府推動,市場運(yùn)作

1.成立專班強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用

2.完善政策機(jī)制,做好服務(wù)保障

3.鼓勵和引導(dǎo)市場主體參與城市更新,形成多元化更新模式

(三)公眾參與,共建共享

1.調(diào)動公眾和社會組織參與城市更新的積極性、主動性

2.建立平等協(xié)商機(jī)制,共同推進(jìn)城市更新

3.決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、成果共享

(五)試點(diǎn)先行,有序推進(jìn)

1.科學(xué)制定城市更新計(jì)劃,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)

2.聚焦瓶頸問題,大膽改革創(chuàng)新

3.積極探索城市更新的新模式、新路徑

4.形成成熟經(jīng)驗(yàn)逐步推廣

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級工程師,中國建設(shè)工程造價協(xié)會會員,河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員,中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請授課;筑龍網(wǎng)特約講師,建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師,北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價實(shí)操快速入門系列叢書(6本)》(同濟(jì)大學(xué)出版社出版)主編;《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》(青海省房地產(chǎn)業(yè)刊)主編;《政府與社會資本合作(PPP)模式系列叢書》(中國建材工業(yè)出版社出版)主編;《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(以行業(yè)為單位編寫)》主編;《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(以省級區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶帲弧禤PP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編;《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn);2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念,培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作(PPP)模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預(yù)測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過的部分客戶】:

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設(shè)局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦?、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設(shè)部定額司、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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