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房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案

【課程編號(hào)】:NX22420

【課程名稱(chēng)】:

房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:批量裝修培訓(xùn)

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課程大綱:

第一節(jié) 全裝修概述

1.全裝修基本概念

2.全裝修價(jià)值分析

3.國(guó)家、地方政府關(guān)于全裝修管理政策解析

第二節(jié) 全裝修管理體系的建立

1.全裝修管理案例分析(設(shè)計(jì)案例、采購(gòu)案例、營(yíng)銷(xiāo)案例、客服案例、工程案例)

2.全裝修管理體系的建立:統(tǒng)一全員思想、樹(shù)立學(xué)習(xí)對(duì)象、管理架構(gòu)的調(diào)整

3.全裝修各專(zhuān)業(yè)工作模塊分析:全裝修設(shè)計(jì)模塊、全裝修成本采購(gòu)模塊、全裝修工程客服模塊、全裝修項(xiàng)目管理模塊

4.全裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制流程圖解析

第三節(jié) 全裝修設(shè)計(jì)管理

1.全裝修設(shè)計(jì)管理流程圖

2.全裝修設(shè)計(jì)管理流程解析

2.1.全裝修設(shè)計(jì)管理前期注意要點(diǎn)

2.2.全裝修客戶(hù)需求研究與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制:客戶(hù)需求研究方法、研究?jī)?nèi)容、研究注意事項(xiàng)

2.3.全裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理:全裝修圖紙深化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、部品設(shè)計(jì)圖紙深化、部品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、全裝修設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防措施

2.4.全裝修設(shè)計(jì)成本規(guī)劃:設(shè)計(jì)成本規(guī)劃流程、設(shè)計(jì)成本控制措施

2.5.全裝修設(shè)計(jì)分級(jí)體系及成果固化

3.全裝修營(yíng)銷(xiāo)管理

3.1.客戶(hù)個(gè)性化要求處理

3.2.全裝修銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

第四節(jié) 全裝修采購(gòu)管理

1.全裝修采購(gòu)管理概述

2.全裝修總包采購(gòu)

2.1.全裝修總包采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)

2.2.全裝修總包采購(gòu)注意事項(xiàng)

2.3.全裝修總包采購(gòu)合同編制

3.全裝修部品采購(gòu)

3.1.全裝修部品采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)

3.2.全裝修部品采購(gòu)注意事項(xiàng)

3.3.全裝修部品采購(gòu)合同編制

3.4.全裝修部品集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)

第五節(jié) 全裝修工程管理

1.全裝修工程管理概述

1.1.全裝修工程管理困境分析:客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴

1.2.全裝修工程管理現(xiàn)狀分析

1.3.全裝修工程管理解決方案

2.全裝修工程管理全流程解析

2.1.前期準(zhǔn)備:樣板引路、工期制定、技術(shù)交底和管理策劃

2.2.房屋移交:房屋移交常見(jiàn)問(wèn)題分析及解決

2.3.批量施工:工序管理與常見(jiàn)質(zhì)量分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程管理發(fā)展方向、部品集中加工的操作實(shí)施

2.4.驗(yàn)收交付:分戶(hù)驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶(hù)服務(wù)

2.5.室內(nèi)環(huán)境污染防治的技術(shù)措施

2.6.《全裝修工程管理指導(dǎo)書(shū)》、《全裝修施工組織設(shè)計(jì)》、《全裝修監(jiān)理細(xì)則》的編制

袁老師

講師介紹

著名房地產(chǎn)全裝修領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專(zhuān)家。

歷任深圳市第一建筑工程有限公司項(xiàng)目總工程師。

深圳萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目工程主管,

萬(wàn)科華南區(qū)域本部全裝修專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,

廈門(mén)萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目總經(jīng)理助理等。

深圳鵬興花園、深圳軟件園、深圳振業(yè)城等項(xiàng)目總工程師,

具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。加入萬(wàn)科集團(tuán)后,實(shí)操過(guò)深圳萬(wàn)科第一個(gè)高端全裝修項(xiàng)目,參與華南區(qū)域全裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā),組織完成華南區(qū)域全裝修部品的戰(zhàn)略采購(gòu),建立健全華南區(qū)域全裝修工程管理管控體系。目前建立自己獨(dú)有的房地產(chǎn)全裝修整體解決方案體系。

主講課程

《房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案》

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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