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培訓(xùn)大綱

1、項(xiàng)目的關(guān)鍵績(jī)效

項(xiàng)目的范圍績(jī)效

項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效

項(xiàng)目的成本績(jī)效

項(xiàng)目的質(zhì)量績(jī)效

項(xiàng)目的三角約束

2、項(xiàng)目范圍績(jī)效管理

范圍定義到WBS

避免范圍蔓延

范圍核實(shí)的關(guān)鍵作用

范圍變更控制

3、項(xiàng)目成本與進(jìn)度績(jī)效管理

掙值（EV）的概念

三個(gè)關(guān)鍵值：PV、AC、EV

兩個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指數(shù)：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

掙值在成本績(jī)效管理中的應(yīng)用

掙值技術(shù)與關(guān)鍵路徑法在進(jìn)度管理中的應(yīng)用

成本變更與進(jìn)度變更控制

4、項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效管理

質(zhì)量管理大師的理念

被吞沒(méi)的金礦—質(zhì)量成本

全面質(zhì)量管理（TQM）

質(zhì)量管理工具

5、確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類別

什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程

6、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程

第一步：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍是什么

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的周期

多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出表

第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的估測(cè)和評(píng)價(jià)

如何衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量和定性分析方法

指導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)規(guī)劃的矩陣——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)矩陣

第三步：面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的幾項(xiàng)原則

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的四種類別

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)備金預(yù)算

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃與項(xiàng)目主計(jì)劃的關(guān)聯(lián)

第四步：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

如何建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控表

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的選擇和實(shí)施

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的記錄和總結(jié)

劉老師

北京國(guó)際關(guān)系學(xué)院法學(xué)學(xué)士

電子科技大學(xué)項(xiàng)目管理碩士

清華、北京大學(xué)項(xiàng)目管理經(jīng)理人培訓(xùn)班特指定培訓(xùn)講師

四川電子科技大學(xué)EMBA班特聘講師

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證人員（PMP）

英國(guó)倫敦工商會(huì)考試局NVQ考評(píng)員、ISO9000內(nèi)審員

成都市國(guó)資委方案評(píng)審專家

四川省和強(qiáng)集團(tuán)精益生產(chǎn)顧問(wèn)

金牛農(nóng)投專家委員會(huì)專家

香城投資集團(tuán)方案評(píng)審專家

國(guó)內(nèi)最早從事現(xiàn)代國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)推廣的先行者之一。

近10年企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任京西旅游（現(xiàn)為北京文化，000802）Manufacturer鉆石加工廠（中比合資）總經(jīng)理助理、副總，新疆克拉瑪依風(fēng)城稠油項(xiàng)目總監(jiān)、現(xiàn)代卓越集團(tuán)西南區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。

現(xiàn)為四川大學(xué)商學(xué)院、浙江大學(xué)工商管理學(xué)院、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院等EDP培訓(xùn)中心特聘講師。四川優(yōu)培、重慶卓越、北京現(xiàn)代卓越等企業(yè)管理咨詢公司、“美麗中國(guó)”項(xiàng)目特聘培訓(xùn)師。

15年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，為眾多大型國(guó)有企業(yè)、政府機(jī)關(guān)人員提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受廣大學(xué)員與客戶好評(píng)。憑借外資、名企的多年經(jīng)歷，以及十幾年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域被譽(yù)為最可信賴的、最實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)專家之一，在職期間為多家品牌公司提供成項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造了數(shù)十支管理隊(duì)伍以及營(yíng)銷隊(duì)伍，《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體曾對(duì)他進(jìn)行過(guò)專訪或報(bào)道，他在北京大學(xué)、清華大學(xué)、重慶大學(xué)等高校所做培訓(xùn)，廣受學(xué)員好評(píng)。

【主講課程】

項(xiàng)目管理類課程（2-4天）

《項(xiàng)目管理通用課程—過(guò)程組》、《項(xiàng)目管理通用課程—知識(shí)領(lǐng)域》、《企業(yè)項(xiàng)目化管理》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《制造業(yè)項(xiàng)目管理》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》、《銷售項(xiàng)目管理》、《基于團(tuán)隊(duì)效益提升的項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效管理》、《項(xiàng)目目標(biāo)管理》《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《項(xiàng)目時(shí)間與成本管理》

【培訓(xùn)特色】

劉老師的課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言，寓教于樂(lè)的方式，以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果。培訓(xùn)時(shí)全身心地投入，善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，鼓勵(lì)學(xué)員參與，同時(shí)運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)生動(dòng)活躍，輕松愉快。實(shí)用性強(qiáng)，易于應(yīng)用。

【服務(wù)理念】

專業(yè)：對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)主要目標(biāo)聽(tīng)眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。

商業(yè)：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。

敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

【服務(wù)客戶】

曾為成飛集團(tuán)（多期）、成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所（611所）、中國(guó)核物理西南設(shè)計(jì)研究院、瀘州北方集團(tuán)、中國(guó)渦輪燃?xì)庋芯吭骸⒅形镌海ǘ嗥冢⑵桨布瘓F(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、順豐集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、富登信實(shí)、重慶大江工業(yè)集團(tuán)（多期）、中航東安集團(tuán)、東汽集團(tuán)、迪馬工業(yè)、上汽菲亞特、攀鋼礦業(yè)、攀鋼國(guó)貿(mào)、全友家私、新希望集團(tuán)、川維集團(tuán)、新華文軒集團(tuán)、茂源集團(tuán)、南車集團(tuán)資陽(yáng)廠、國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司、宜賓天原集團(tuán)、重慶（長(zhǎng)壽）化工園區(qū)、瀘州天華集團(tuán)、中石油川慶公司、中石油西藏分公司、中航油（重慶）陸地石油公司、成達(dá)集團(tuán)、音泰思軟件、四川移動(dòng)、中通服四川設(shè)計(jì)院、四川創(chuàng)立科技、四川省監(jiān)獄管理局、四川省國(guó)稅、四川省地稅、綿陽(yáng)市委黨校、浙江省人事廳、成都高新置業(yè)、川渝中煙、東軟股份、萬(wàn)華投資、金茂地產(chǎn)、長(zhǎng)虹置業(yè)、四川郵政、香港仁浩控股（重慶）公司、浙江巨化集團(tuán)、浙江新柴、郵儲(chǔ)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、天府銀行等等進(jìn)行過(guò)多期各類管理培訓(xùn)。

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