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課程收益

理解6秒鐘情商的情商能力模型；

理解情商能力對自身領(lǐng)導(dǎo)力的影響；

理解個人情商能力的現(xiàn)狀，清晰個人情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的方向；

平衡理性與感性、長期與短期、自我與他人，作出最佳決策；

通過發(fā)展情商能力來提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，從而打造高績效團隊；

識別組織情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的主要障礙，打造高情商組織。

課程大綱

一、情商領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)

1、什么是情商？什么不是情商？

2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

3、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和情商領(lǐng)導(dǎo)力的差異

4、情商與個人成功、組織績效的關(guān)系

5、6秒鐘情商能力模型

6、6秒鐘情商SEI報告概覽

7、個人關(guān)鍵成功要素結(jié)果討論

8、設(shè)定個人成功要素的提升目標(biāo)

二、自我認(rèn)知

1、自我認(rèn)知對領(lǐng)導(dǎo)者的重要性

2、情商核心能力之：認(rèn)識情緒

i.情緒的核心價值

ii.情緒對領(lǐng)導(dǎo)者的重要性

iii.感受情緒

3、認(rèn)識情緒與提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系探索

4、情商核心能力之：識別情緒模式

i.什么是模式？什么是情緒模式？

ii.探索自己的情緒模式

iii.你的情緒模式是如何影響你的績效表現(xiàn)的

5、識別情緒模式與提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系探索

6、情商報告解析：自我認(rèn)知部分

三、自我選擇

1、情商能力之：運用因果思維

i.思考行為的代價與收益

ii.思考你的感覺、感覺你的思考

2、情商能力之：駕馭情緒

i.情緒與大腦科學(xué)

ii.情緒綁架與大腦短路

iii.6秒鐘：從情緒化到情緒穩(wěn)定的秘訣

iv.控制情緒與駕馭情緒

3、情商能力之：運用內(nèi)在動力

i.內(nèi)在動力與外在動力

ii.內(nèi)在動力與高情商行為表現(xiàn)的關(guān)系

iii.領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵

iv.領(lǐng)導(dǎo)者對員工尤其是新生代員工的激勵

4、情商能力值：修煉樂觀思維

i.什么是樂觀思維？樂觀思維的主要表現(xiàn)形式

ii.情商能力與變革管理

iii.情商變革模型

5、自我選擇與提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

四、自我超越

1、情商能力之：增強同理心

i.同理心與同情心

ii.歐卡同理心練習(xí)

iii.領(lǐng)導(dǎo)者的同理心實踐

iv.滿足下屬的情緒需求與滿足下屬的需求之間的關(guān)系

2、情商能力之：追求超我目標(biāo)

i.什么是超我目標(biāo)

ii.個人超我目標(biāo)的探索

3、自我超越于提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

五、總結(jié)與回顧

1、提升個人情商領(lǐng)導(dǎo)力的行動計劃共創(chuàng)

2、提升組織情商領(lǐng)導(dǎo)力的行動計劃共創(chuàng)

梅老師

高管教練、顧問、講師

工作經(jīng)歷

慧工云科技人力資源副總裁

施耐德電氣高級組織發(fā)展與變革經(jīng)理、中國區(qū)精益變革管理專家

卡特彼勒亞太區(qū)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人、 六西格瑪黑帶

泰康人壽總部大項目處處長

摩托羅拉中國半導(dǎo)體質(zhì)量負(fù)責(zé)人

專業(yè)資質(zhì)與認(rèn)證

Hogan認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問

Lumina Spark認(rèn)證講師

Belbin認(rèn)證團隊角色顧問與講師

Gallup認(rèn)證的優(yōu)勢教練與講師

AQR認(rèn)證的心理韌性測評顧問與講師

DDI認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問

6 Seconds認(rèn)證的測評顧問與講師

TKI沖突風(fēng)格認(rèn)證施測師與講師

Lumina Emotion認(rèn)證講師

INIFAC認(rèn)證的虛擬引導(dǎo)師CVF

高級CSA認(rèn)證引導(dǎo)師

故事力認(rèn)證講師

教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

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代際領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

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