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課程背景：

當前，新一輪科技革命浪潮席卷全球，要在時代潮流之中找到立足點和支撐點就是要變革。作為新時代的政企干部，要做變革的參與者、見證者，要主動學習數字化知識，運用數字化思維，養成數字化行為本能，練就數字化本領，將日新月異的科學技術運用到工作實踐，提升效率和產能。

數字化變革不僅是一項技術，更是一種引領工作思維、方式方法重塑的理念。數字化思維可以讓工作謀劃更加全面，工作效率得到提升，工作的精準度和準確性增加。

數據分析是認識事物的重要方式之一，是所有業務崗位必須掌握的能力。Google的數字營銷傳播者Avinash Kaushik曾說“All data in aggregate is crap”，即“匯總的所有數據都是廢話”，即“匯總的數據掩蓋了很多問題，我們需要下鉆分析數據指標，以理解指標的各種取值或者趨勢背后的真正原因”。

就我們今天的業務發展來說，也需要先理解業務數據，才能更好的用數據和算法賦能業務，實現高質量增長。對于業務崗位的人員來說，不用太崇拜于方法和工具，首先需要錘煉分析思維，讓數據分析能夠真正指導業務才是關鍵。

課程收益：

構建數字化思考概念框架：通過生活、工作中經常遇到的數據分析誤區，介紹基礎核心的數據概念，培養最基本的數據分析思維。

提升數字化系統思考能力：借用生活和工作當中一些基礎場景，解釋常見數據分析算法，理論結合實際，讓學員建立基本的數據預測意識。

加強決策中的數字敏感性：結合實際場景，讓學員能夠把數據分析思想應用到具體的生活和工作決策當中。

學會基礎數據表達：數據思維不僅可以內部使用，還可以影響他人。用數據打敗經驗主義，讓學員能夠用數據表達理念、闡述觀點。

課程目標：

本課程不會“羅列”特別多的公式、復雜的推理、大量的程序等，而是通過各種真實的例子，鍛煉你從系統思考和數據分析的角度來看待這個世界，用數據的思維來為你的團隊管理和企業經營決策做判斷。

課程大綱：

一、數字化思維概念框架（第1天 約2.5小時）

?當前國家數字經濟大發展和企業數字化轉型的大趨勢

i.《國務院關于印發“十四五”數字經濟發展規劃的通知》

ii.《中共中央 國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》

數字化思維的定義和數字化思考的三觀基礎

《未來簡史》與《人類簡史》

《失控》與《奇點臨近》

《生命的法則：塞倫蓋蒂6大法則》的啟發

元宇宙（NFT/DAO）、元認知、元知識、元時間

數字化思考典型案例

i.分析產品運營數據：“有序漏斗”法

ii.小團隊統籌領導：“能力意愿四象限法”法

二、大數據思維與系統思考能力（第1天 約5小時）

大數據思維特征

整體性與涌現性

多樣性與非線性

互聯網思維：互聯網九大思維及典型案例

學習型組織和第五項修煉

系統思考的洞察力模型

第一性原理與第二增長曲線

從系統動力學到飛輪效應

三、數據化決策與數字敏感性（第2天 約5小時）

“數據化決策”的基礎：DELTA模型

數據研究分析的信度和效度

數據分析決策六步法

定義問題

變量確定

數據探索和預處理

數據分析方法的應用

結果分析和可視化

結果執行和模型評估反饋

常見數據來源和分析框架

趨勢分析與回歸

聚類算法與分類算法

關聯規則

人工智能決策初探：探索和利用算法、模擬退火算法

六種最基礎的分析思維：邏輯樹、管道、溯源、循環、量化、公式化

從常見數據分析誤區及相關案例

平均值誤區

大數定律與小數陷阱

隨機對照試驗

幸存者偏差

因果關系和同時性

四、數據分析與表達（第2天 約2.5小時）

數據驅動最終以結果說話

寫好故事線

十種常見的數據思維表達圖

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學院 中國校區學術中心主任

法國巴黎高等藝術與文化管理學院 客座教授

法國KEDGE商學院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學院 學術副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術有限公司 合伙人

學歷：

法國蒙彼利埃大學 工商管理博士

《量子時代的創新創業孵化模式研究》

香港大學/復旦大學 工商管理碩士

華東師范大學 學士 - 主修：計算機、輔修：國際商務

曾任：

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業資質

釘釘大學認證數字化轉型金牌講師

PMP項目管理專業資格認證

國家一級培訓師

英國City&Guilds國際培訓師

國家三級心理咨詢師

國家認證催眠保健師

國家認證演藝經紀人資質

MCSD: 微軟認證系統設計師

SCJP: SUN認證JAVA工程師

實戰經驗

唐博士出身書香門第，秉承嚴謹務實的態度一直將理論創新和管理實踐緊密結合。師從法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關系”提出和倡導者），唐老師的博士論文“量子時代的創新孵化研究”獲得國內外專家的一致認可，其系列原創的“數字經濟和數字化轉型”、“創新工程和創業學”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關課程深受企業培訓和商學院的學員歡迎。

成為專業的培訓導師之后，唐博士受聘于多家大學，并服務于各行各業多家大型央企和地方政府機構。橫跨“外企、民企和國企”的多行業務實經驗，使其能夠靈活根據學員的需求和興趣調整培訓內容和手段，做到動靜結合、幽默風趣，往往令學生聽課時投入忘我，課后回味受益良多。

近年培訓與咨詢服務主要客戶名單：

部分政府客戶名單：

蘇州市政府、成都市農委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單：

中央電視臺、中國電信、中國聯通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業客戶名單：

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單：

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....

行業領域

行業：銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領域：數字化轉型、創新和變革管理、OKR自組織領導力、數字化市場營銷等領域課題培訓

主講課程

銀行類：《數字化轉型與銀行案例》、《創新思維與管理訓練營》、《數字經濟和企業變革》、等。

通信類：《通訊行業數字化轉型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標》等。

其他行業：《數字經濟的機遇和挑戰》、《元宇宙與品牌數字化營銷》、《企業規范化管理與可持續發展》、《數字能力和變革領導力》、《VUCA時代與量子領導力》、《數字化轉型背景下的組織發展》、《她經濟Z世代與品牌建設》等。

授課風格

專家型講師、有學術底蘊。多年輔導近百位碩士博士研究生做論文研究，具有理論深度和思維高度，往往一陣見血點中學生思維困境的要害，旁征博引給予學員深刻啟發。

案例實時性、表述邏輯性強，同樣的課題基于每周都會有案例和數據更新，過半年再聽一邊唐老師同樣的課程，起碼能夠聽到30%的新內容。

鼓勵學員深度參與、喜歡在培訓中直接解決問題，現場與學生交互靈活，豐富的企業經營實戰經驗使唐老師能夠直接在課堂上與學員直接探討實際問題，甚至直接解決問題。

客戶反饋

學員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣，原本30分鐘的過程被延長到了一個小時，學生們都是睜大眼睛、凝神細聽，生怕錯過了什么精彩細節。

——ESG DBA

我們經常親切的稱呼博士為唐Sir，因為他認真的學術態度雖然會給我們帶來無形的壓力，但總是能提升我們學習的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業家學員

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