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課程說明：

二十一世紀，企業管理的核心就是對人力資源的管理和開發；而人力資源管理重中之重就是績效管理與績效考核！企業管理必須以績效為綱，才能夠真正實現可持續發展！

我們都說，績效管理與考核是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業這頭大象起舞。但是，當企業真正做績效管理與績效考核的時候，總會出現這樣那樣的問題。

如何建立起一整套公平科學的KPI績效管理體系，使企業活力無限，使員工士氣高漲，是擺在各企業面前的一個大問題！

課程綱要：

第一講 企業發展應以績效為綱

績效與企業的可持續發展

經理人績效管理基本責任

第二講 全面正確認識績效管理

績效管理的真正核心內涵

典型案例分析與問題探討

績效管理與績效考核區別

績效管理的七大核心循環

典型案例分析與問題探討

第三講 績效管理實施焦點：績效考核

績效考核的意義與內涵

績效考核設計基本原則

績效考核的內容和標準

典型案例分析問題探討

績效考核最實用的工具

典型案例分析問題探討

第四講 績效考核核心工具：KPI考核

有效構建KPI的考核體系

KPI考核指標的設定方法

典型案例分析與問題探討

KPI績效考核體系的建立

典型案例分析與問題探討

第五講 績效管理實施成功要點

績效管理的成功基本要點

績效為綱，締造企業騰飛

課程結束，總體內容回顧

徐老師

著名實戰管理專家培訓師 徐劍老師 簡介

徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓師，被譽為“職業化權威專家，績效管理權威專家”，清華大學、北京大學、衛健委以及其他十多所著名高校企業家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業常年管理顧問、獨立董事！

徐劍老師，已經為國內逾2560多家企業及政府部門做過培訓、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師，實戰性強、知識廣博、經驗豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對獨特風格，超級震撼收獲，尤其擅長“實戰案例深度互動培訓”，易于激發思考，內容精彩紛呈，崇尚快樂學習，課程引人入勝，深受廣大學員喜愛！

徐劍老師，畢業于清華大學，已經著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《員工總動員（全新修訂版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發行有《一流的員工，一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD & VCD光盤教程。

核心課程：總裁領導研修、中層經理修煉、人力資源管理、職業化；

專長領域：綜合管理、人力資本、戰略管理、商業模式、市場營銷；

主要業務：常年管理顧問、管理培訓、管理咨詢、獨立董事……

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