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用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩
【課程編號(hào)】:NX26438
用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:EXCEL培訓(xùn)
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適合人群
各行各業(yè)從事HR的人群,使用過(guò)HR相關(guān)表格
課程目標(biāo)
用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
克服函數(shù)恐懼癥,針對(duì)各個(gè)HR模塊,利用函數(shù)解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題
玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析
正確選擇圖表并加以美化,對(duì)談圖色變說(shuō) 不!
課程大綱
第一部分 EXCEL與招聘
招聘往往是存儲(chǔ)信息量最大的,每天幾十個(gè)人的招聘或者幾百個(gè)人的招聘信息。這些數(shù)據(jù)看似雜亂無(wú)章,有效數(shù)據(jù)寥寥無(wú)幾。其實(shí)能幫HR在工作中做出很多的決策和引導(dǎo)
1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報(bào)告
2.美化你的數(shù)據(jù)報(bào)告
3.利用HR招聘臺(tái)賬,輕松創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析模型
4.EXCEL數(shù)據(jù)透視表的四種方法,將數(shù)據(jù)自由拆分與匯總
5.五大特征案例,教你建立EXCEL與招聘數(shù)據(jù)決策的思想
A.通過(guò)HR臺(tái)賬跟蹤招聘未果原因
B.通過(guò)HR臺(tái)賬分析招聘入離職原因
C.通過(guò)HR臺(tái)賬招聘與渠道的關(guān)系
D.用HR臺(tái)賬自動(dòng)匯總出周報(bào)/月報(bào)并加以分析
E.自動(dòng)拆分部門(mén)的招聘信息
6. 條件格式與數(shù)據(jù)有效性時(shí)時(shí)快速查看招聘狀態(tài)
第二部分 EXCEL與 員工關(guān)系
員工關(guān)系里邊的臺(tái)賬主要是存儲(chǔ)一個(gè)員工的相關(guān)信息以及勞動(dòng)合同。。這些數(shù)據(jù)看似平淡無(wú)奇,但依然可以提取抓取出很多有效信息加以分析。并且可以通過(guò)EXCEL解決勞動(dòng)合同最大的一部分就是合同到期日期的提醒。
1.針對(duì)身份號(hào)中的有效信息,進(jìn)行的自動(dòng)化
A.通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與條件判斷函數(shù),自動(dòng)算出戶(hù)籍
B.通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與合并,自動(dòng)算出出生年月日
C.通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與日期處理函數(shù),自動(dòng)算出年齡
D.通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與條件判斷函數(shù),余數(shù)函數(shù),自動(dòng)算出性別
2.根據(jù)入職日期,進(jìn)行的自動(dòng)化
A.通過(guò)日期類(lèi)函數(shù),自動(dòng)算出司齡
B.通過(guò)日期類(lèi)函數(shù)與條件判斷函數(shù),自動(dòng)算出年假天數(shù)
C.通過(guò)日期類(lèi)函數(shù)自動(dòng)算出合同到期日期(三種情況)
D.通過(guò)日期處理類(lèi)函數(shù)與全舍函數(shù),自動(dòng)算出年假
3. 條件格式與日期類(lèi)函數(shù),條件判斷函數(shù)自動(dòng)標(biāo)注合同到期
4. 三大特征案例,教你建立EXCEL與員工關(guān)系數(shù)據(jù)決策的思想
A.通過(guò)戶(hù)籍,制定招聘策略
B.通過(guò)年齡,制定企業(yè)文化策略
C.通過(guò)性別,降低公司成本,提高留存率
5. 利用數(shù)據(jù)有效性規(guī)范輸入內(nèi)容,防止出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤
第三部分 EXCEL與 薪酬績(jī)效
薪酬績(jī)效往往是HR中的核心,也是使用EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)核算的地方。如此有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,卻往往被學(xué)員所忽略。這部分就是根據(jù)圍繞薪酬做的案例
1.VLOOKUP函數(shù)如何計(jì)算
2.VLOOKUP函數(shù)8種V不出來(lái)的原因
3.用四舍五入函數(shù)解決薪資對(duì)不上的問(wèn)題
4.利用條件求和類(lèi)函數(shù)算每個(gè)部門(mén)的工資情況
5.利用條件判斷類(lèi)函數(shù)來(lái)如何計(jì)算個(gè)人所得稅
6.利用條件判斷類(lèi)函數(shù)算KPI與獎(jiǎng)金關(guān)系
7.利用薪酬的常見(jiàn)案例分析
A.通過(guò)薪酬,分析公司薪酬是否合理
B.通過(guò)散點(diǎn)圖,反推下一年的獎(jiǎng)金池
第四部分 對(duì)談圖色變說(shuō)NO
圖表是每一個(gè)HR都經(jīng)常需要使用的,在做匯報(bào),調(diào)研,分析的報(bào)告時(shí)往往可以很直觀(guān)的,但是很多HR不知道如何去選圖表,不知道如何做的更專(zhuān)業(yè)。此部分是解決此類(lèi)問(wèn)題
1.16字箴言讓你選對(duì)圖表
2.確定創(chuàng)建圖表的目的性
3.圖表的九大細(xì)節(jié)決定了圖表的成敗
4.讓四大基礎(chǔ)圖表(柱形/條形/折現(xiàn)/餅型)看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)
5.復(fù)合型圖表讓數(shù)據(jù)華麗轉(zhuǎn)身
6.缺失性圖表的直觀(guān)表達(dá)與抓人眼球
7.帕累托圖如何建立與完成的
趙老師
個(gè)人背景---并不是每位老師都叫大師級(jí)
OFFICE大師級(jí)(Master)是由微軟頒發(fā)的Office系最高級(jí)別證書(shū),必須通過(guò)3門(mén)專(zhuān)家級(jí)(Expert)以及1門(mén)專(zhuān)業(yè)級(jí)(Professional)考試,難度可想而知
曾就職于摩托羅拉,搜狐,世界銀行等知名企業(yè),對(duì)報(bào)表規(guī)范,數(shù)據(jù)決策與分析,PPT述職匯報(bào)與展示都有深入了解
現(xiàn)聘請(qǐng)為 搜狐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問(wèn),負(fù)責(zé)解決財(cái)務(wù)方向的數(shù)據(jù)問(wèn)題;世界銀行OFFICE方向?qū)<翌檰?wèn),解決相關(guān)領(lǐng)域所有問(wèn)題
課程設(shè)計(jì)的理念---不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的功能
經(jīng)過(guò)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺乏的不是對(duì)功能的了解,因?yàn)閹缀跛械墓δ芏伎梢酝ㄟ^(guò)書(shū)籍或者搜索引擎找到。學(xué)生缺乏的是功能的深度理解和綜合運(yùn)用。因此課程設(shè)計(jì)的方向是以案例為主,不再簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的是某個(gè)功能,并且案例全部來(lái)自工作當(dāng)中,這樣學(xué)生學(xué)習(xí)后可以立刻還原到工作情境中。
“授之以魚(yú)不如授之以漁”
教學(xué)設(shè)計(jì)的理念---激發(fā)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)
培訓(xùn)的時(shí)間是有限的,不可能在一次的課程當(dāng)中教完所有的知識(shí)點(diǎn),那么學(xué)生很可能只學(xué)會(huì)課上的知識(shí),而其余還是不會(huì)。因此采用的是引導(dǎo)的教學(xué)方式:也就是我只教第一步,由學(xué)生完成第二至第三步。并讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。這樣記得牢,而且由學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題會(huì)讓學(xué)生更有信心,激發(fā)學(xué)生的挑戰(zhàn)欲。
課后追蹤的理念---最小的付出最大的提升
為了讓學(xué)生更好的復(fù)習(xí)和成長(zhǎng),課后可以通過(guò)老師的書(shū)籍、視頻、微信公眾以及學(xué)習(xí)案例,四結(jié)合的方式進(jìn)行再演練,解決課后遺忘的問(wèn)題,并獲得更多的知識(shí)以及最大的提升。并可利用公眾賬號(hào),與老師直接交流,解決日后出現(xiàn)Office問(wèn)題,無(wú)人可找的尷尬局面
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...