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【課程背景】

隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動，大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果，重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求，更重要的是，并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動，也為金融機(jī)構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤．在國外，特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務(wù)模式，也開始在中國受到了關(guān)注，并開始取得了巨大的發(fā)展．

金融企業(yè)在并購重組中的先天優(yōu)勢是什么？

金融機(jī)構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購重組這一利潤點(diǎn)非常高的事件過程？

在參與之前要做什么準(zhǔn)備工作？

并購重組的過程，做為主要資金渠道的金融機(jī)構(gòu)如何引導(dǎo)控制整個過程？

如何實(shí)現(xiàn)多重利潤點(diǎn)？

如何通過融資－資本運(yùn)作－融資的循環(huán)，快速地使企業(yè)的價值提升？

這些問題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購重組過程中發(fā)揮巨大作用的金融機(jī)構(gòu)最為關(guān)心的問題．

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇，有著十幾年的企業(yè)并購經(jīng)驗(yàn)，他是日本軟銀集團(tuán)在亞洲的代表之一，有著豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，他主持過包括雷士照明，亞勢備份軟件，Schrodinger制藥等諸多大型投資并購項(xiàng)目及后續(xù)的資本運(yùn)作和上市的過程．

作為世界級投資家的張宇老師，對并購重組的過程有著極為清析且獨(dú)特的見解，他曾經(jīng)參與過北京股權(quán)交易所２０１８年和２０１９年的國有企業(yè)混改，在諸多大型國企復(fù)雜的并購重組的過程中，發(fā)揮了巨大的作用，并受到了北京市及國家部委領(lǐng)導(dǎo)人的接見和嘉獎．

【課程收益】

學(xué)員將理解整個大型企業(yè)并購重組的過程

學(xué)員將理解整個并購重組的過程中巨大的資金流動和資金需求

學(xué)員將會理解發(fā)達(dá)國家如美國，金融機(jī)構(gòu)是如何在并購重組過程中獲利的

學(xué)員將了解在進(jìn)入并購重組業(yè)務(wù)之前，要做什么樣復(fù)雜的準(zhǔn)備工作．

學(xué)員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設(shè)計(jì)，參與到整個過程當(dāng)中

學(xué)員將了解美國和香港資本市場中，是如何實(shí)現(xiàn)對整個并購過程控制的時候

學(xué)員將初步了解金融圈中的并購技術(shù)－分級拆分法

學(xué)沒將學(xué)會如何在并購重組過程中設(shè)計(jì)合適的投行業(yè)務(wù)及托管信托業(yè)務(wù)．

【課程對象】

董事長，高級管理者

【課程大綱】

在這場極為難得的課程中，張宇主度為我們準(zhǔn)備了諸多大型上市公司重組的實(shí)例，他本人或主持，或在這些企業(yè)并購重組案例中發(fā)揮了巨大的作用，作為金融機(jī)構(gòu)在開始課程之前，可以謹(jǐn)慎地選擇其中的一個案例．

國際案例

雷士照明（港股０２２２２）收購泰國Marskes的３５％股權(quán)

亞勢備份軟件（港股０８２９０）的第二，第三輪融資股權(quán)重組計(jì)劃

Schrodinger( 美股納斯達(dá)克SDGR)接受蓋茨基金會作為大股東及重組方案，估值增長百倍的過程

國內(nèi)案例：

中信特鋼(000708.SZ)收購興澄特鋼86.50%股權(quán)

浙富控股(002266.SZ)收購申聯(lián)環(huán)保集團(tuán)100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)

國內(nèi)案例和國際案例各有特點(diǎn)，國內(nèi)案例偏重實(shí)用，而國際案例偏重于創(chuàng)新和技巧，金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)時間，來選擇一個案例

基礎(chǔ)操作－拆分

1、拆分重組

某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的

2、重組的終極技巧

３、重新融資的起步

４、重塑財務(wù)報表

５、表外資產(chǎn)的精妙運(yùn)用

６、董事會的控制

７、資產(chǎn)的重新組合

８、銀行信貸的重新評估程序

９、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準(zhǔn)備

債融

1、實(shí)例：某大型企業(yè)的債融操作

2、非銀行認(rèn)可的抵押品整理

３、應(yīng)收帳款的整理

４、和證券公司配合的債融方式

５、通過合理控股降低財務(wù)風(fēng)險

６、債融的套利操作

７、通過并購來進(jìn)行更大規(guī)模融資的方法

８、債融渠道的開發(fā)方式

９、保理融資方法

１０、股債結(jié)合的原則－債融的禁區(qū)

１１、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石

１２、資本市場對企業(yè)債融的評估方式－如何降低債融成本

１３、如何提高債融的成功率

１４、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式

股融

1、實(shí)例：中國某大型科技企業(yè)的股融操作

2、股融渠道的資源建立

３、股融的設(shè)定－為上市做準(zhǔn)備

４、第一輪股融的重要性

５、你如何為自己的企業(yè)估值－股融成本的確定方式

６、債轉(zhuǎn)股的萬能操作

７、對賭協(xié)議操作－高成本的債融ＯＲ低成本股融的選擇權(quán)

８、股債結(jié)合的操作方式

９、企業(yè)分拆股融的技巧和原則

１０、和證券公司進(jìn)行結(jié)合

１１、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石

１２、資本市場對企業(yè)股融的評估方式－如何降低債融成本

１３、如何提高股融的成功率

其實(shí)方式和資本運(yùn)作

1、實(shí)例：中國某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運(yùn)作操作

2、買殼融資

３、購買基金融資

４、銀行融資的優(yōu)化－總行資源

５、股權(quán)私募－高效的方式

６、融資后的財務(wù)處理－資本運(yùn)作的第一步

７、實(shí)例：公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法

８、采購權(quán)和股權(quán)收益的價值

９、資本運(yùn)作－提升企業(yè)價值－提升融資額－資本運(yùn)作 良性循環(huán)

總結(jié)：邊際成本的游戲

張老師

張宇 老師

——國際投資與財富管理資深專家

美國IFC集團(tuán)（世界銀行集團(tuán)成員）亞太區(qū)董事執(zhí)行主席

美國摩根大通集團(tuán)（美國第一大銀行跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu)）亞洲區(qū)的最佳合伙人

日本軟銀，美國摩根大通集團(tuán)亞洲區(qū)的最佳合伙人

亞洲失學(xué)兒童基金會（沃倫.巴菲特為榮譽(yù)會長）創(chuàng)辦人

IAED（國際調(diào)派研究院）基金創(chuàng)始人，開創(chuàng)了實(shí)體企業(yè)投融資的新模式

彭博社（全球最大的財經(jīng)資訊公司)特聘專家講師

中華人民共和國公安部香港反洗錢中心資深顧問

主導(dǎo)過多家公司在NASDAQ（世界最大的股票市場之一）和香港證交所的上市、主導(dǎo)投融資過多家超百億規(guī)模的大型企業(yè)

任職期間管理著每年數(shù)百億美元的國際資本運(yùn)作規(guī)模

《無形的資金流動》等暢銷書作家

【個人簡介】

張宇老師擁有近十五年國際投資，財富管理，上市及投資銀行操作經(jīng)驗(yàn)，其管理著亞太地區(qū)最大的私人銀行服務(wù)商之一，世界上最大的金融合約平臺交易商（www.ifcmarkets.com)，及最大的投資銀行之一．世界上最大的財經(jīng)媒體彭博社，路透社，中國中央電視臺等，和張宇老師有密切的授課顧問合作關(guān)系．

將IFC集團(tuán)的受托資金從2012年的50億港幣發(fā)展到2020年的1800億港幣．

主導(dǎo)了世界矚目的多件大型投資案例，包括Schrodinger(美股上市），雷士照明，亞勢軟件等超大規(guī)模投資事件

創(chuàng)造了ＩＡＥＤ這一新的基金形式，并在2018年首次以290億人民幣進(jìn)行首發(fā)

日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人，孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一

亞洲失學(xué)兒童基金會創(chuàng)辦人，沃倫.巴菲特作為榮譽(yù)會長，一起見證了慈善事業(yè)的進(jìn)展．

《無形的資金流動》等暢銷書作家

張宇老師擁有近十五年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，作為一名國際知名的投資人，他與中國和國際最大的金融機(jī)構(gòu)保持著極為密切的合作關(guān)系，在國際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經(jīng)驗(yàn)，其運(yùn)營的公司取得了飛躍的發(fā)展.他本人目前已經(jīng)退出管理工作，擔(dān)任公司董事執(zhí)行主席一職，但依然活躍在金融業(yè)界．

從2010年開始，張宇老師作為國際避稅及投資專家開始受聘于大型公司進(jìn)行授課活動，世界上著名的公司包括：三菱東京日聯(lián)銀行（日本第一大銀行），摩根大通銀行（美國第一大銀行），瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動,火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會,玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門象嶼,大金空調(diào)等實(shí)體和前沿企業(yè)，都在張宇老師以授課和顧問的形式，解決了在投融資，資本運(yùn)作，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的難題．

張宇老師在公司管理，投融資，國際避稅方面，受到了國際知名組織，如彭博社，路透社，中國中央電視臺，北京電視臺，中國對外投資協(xié)會,中華人民共和國公安部等的高度認(rèn)可，長年擔(dān)任這些機(jī)構(gòu)的講師和顧問．

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師，博古通今、條理清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

實(shí)用為主，開拓眼界：張宇老師具有多年高管經(jīng)驗(yàn)，并且長年與國內(nèi)和國際政府高層在業(yè)務(wù)上保持專業(yè)溝通，所以老師本人對很多困擾企業(yè)的問題，很多急待解決的矛盾總能一針見血地指出解決的方法和真正的原因，從國際投資家，國際企業(yè)管理專家的角度解析課題，看問題的深度和廣度極高，對企業(yè)高管級別的學(xué)員來講，他的課程是提升視野，擴(kuò)展思路，提高效率的一劑良藥．

從原理到操作的全面權(quán)威闡釋：張宇老師善長從最深層次的原因入手，不僅告訴學(xué)員實(shí)際操作的方法，還會將深奧的道理以極為專業(yè)的手法剖析得清楚透徹．

知識點(diǎn)多，知識量大，視野高遠(yuǎn)，適合有一定管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來品評．

張宇老師極為專業(yè)的英語和日語水平，使其外文的課程亦深受學(xué)員們的喜愛．

【主講課程】

投資融資：

《股權(quán)投資的風(fēng)險防范》

《民營企業(yè)美股上市》

《１００％的接手一家新并購企業(yè)》

《從首輪到上市－實(shí)操指南》

《中小企業(yè)如何融資》

《債券發(fā)行與私募股權(quán)融資》

《投資的核心－如何做到完全控股》

《投資最大的陷井－政策風(fēng)險防范和對沖操作》

《套利操作實(shí)操課程》

《房產(chǎn)稅系列－國家的重大稅制改革是如何發(fā)生的》

財富管理及資產(chǎn)保護(hù)：

《境外避稅指南－實(shí)操大全》

《資產(chǎn)組合方式及保護(hù)》

《信托－實(shí)操大全》

《全球聯(lián)動征稅和資產(chǎn)保護(hù)》

反洗錢及公司風(fēng)險防范：

《銀行反洗錢實(shí)操大全》

《洗錢監(jiān)控體系的建立及升級》

《企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險－由內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)引發(fā)的風(fēng)完險及防范》

《企業(yè)的頑疾－內(nèi)部消耗－高層班》

企業(yè)管理：

《從攤丁入畝講企業(yè)的變革是如何發(fā)生的》

《管理信息的傳達(dá)》

《如何杜絕中下層員工的懈怡敷衍》

【服務(wù)客戶】

企業(yè)包括:

摩根大通銀行,三菱東京日聯(lián)銀行,瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動,火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會,玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門象嶼,大金空調(diào)等實(shí)體和前沿企業(yè).

機(jī)構(gòu)包括：

中國中央電視臺，北京電視臺，鳳凰衛(wèi)視，彭博社，路透社，中華人民共和國公安部反洗錢中心，中國對外投資協(xié)會，香港金融協(xié)會等．

【學(xué)員評價】

我很喜歡張宇老師的課程，他是站在我們管理高層的角度去看待問題，很多方案和見解具有極好的實(shí)際操作性，不同于一些從技術(shù)或單一角度去解釋的方案，那些方案也許挺完美，但從全局的角度上看，根本沒法執(zhí)行．

——原唐山銀行行長，現(xiàn)海南銀行副行長么向華

張宇老師的課程對于國家目前對金融行業(yè)的政策解釋得非常到位，使工作人員能夠非常好地理解國家政策的深層含意，更有積極性地投入到工作中．

——中共東莞銀行委員會黨委書記 李啟聰

張宇老師關(guān)于股權(quán)控制方面的理解和解讀令人耳目一新，可能他是在香港做了多年的人吧，我在國內(nèi)是第一次聽到，耳目一新。

——安徽國厚資產(chǎn)管理公司董事長 李厚文

張宇老師在這里講了幾次，說的話題比較直接果斷，他也是商場上的人，是做生意的人講課的風(fēng)格，溝通起來直接了當(dāng)．效率非常高，我不喜歡浪費(fèi)時間，所以我們喜歡張師這種風(fēng)格．

——江蘇豐尚集團(tuán)董事長 范天明

我的老部下，這些年我見到了他的成長，他有點(diǎn)像ＮＨＫ那個池上彰，總能把道理講明白

——日本三菱東京日聯(lián)銀行 原新加坡分行行長 三上健一

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