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跨部門溝通與協作能力提升

【課程編號】:NX32889

【課程名稱】:

跨部門溝通與協作能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:跨部門溝通培訓,部門協作培訓

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課程前言

工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現象,很多工作總是需要重復完成,高效工作需要專業能力,更需要溝通方法,溝通順暢是完成各項工作任務的前提條件。部門間溝通順暢就像人的身體的血液一樣,身體健康,企業才會良性發展,反之,溝通不暢,就會出現堵塞,不通暢,身體就會出現各種疾病,企業就會混亂不堪,停滯不前。

課程收益

在課程結束時,學員將能夠:

充分認識溝通、了解溝通的要素、正確的溝通方式與完整的溝通過程;

學會與不同部門成員發展合作關系而不是競爭關系;

分析跨部門溝通的障礙、困難、沖突起源及根本原因;

了解跨部門溝通協作的法則,主要步驟與方法,技巧;

掌握處理沖突技巧,透過理解達到雙贏提升企業績效。

行動計劃:每個課程模塊結束時,都將要求學員根據所學內容,制定行動計劃。

授課對象

全體員工

培訓形式

教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

課程大綱

第一講:溝通沒你想得那么簡單

溝通的定義

中國式溝通

溝通的方式

——溝通游戲體驗

單向溝通與雙向溝通

完整的溝通過程

游戲:——體會團隊協作、團隊溝通的重要性

第二講:用心理解跨部門溝通

什么是跨部門溝通

跨部門溝通重要性

跨部門意識的轉變

跨部門溝通的障礙

第三講:跨部門溝通的根源與策略

跨部門溝通的要點

跨部門溝通的問題根源

有效跨部門溝通的五大策略

跨部門溝通的三大技巧

——游戲體驗:體會團隊協作、團隊溝通的重要性

第四講:企業跨部門協作訓練

樹立共同的目標

腦力風暴:什么原因導致部門間合作的失敗?

綁定共同的利益

方法總比問題多

——分享:跨部門溝通的解決方案

第五講: 跨部門溝通中-沖突管理的策略與技巧

產生沖突的原因分析

人際沖突和處理策略

1、人際沖突的正負面影響

2、管理者要有處理沖突的能力

3、人際沖突的解決方法

課程回顧、分享交流

呂老師

團隊管理技能提升導師

注冊高級人力資源管理師

ACI國際注冊高級企業培訓師導師

ACI國際注冊高級禮儀培訓師導師 曾任:當當網(美國納斯達克上市) | HRD

曾任:上海百安居(世界五百強) | HRD/運營經理

十余年的人力資源管理、運營管理實戰經驗,從人資專員到培訓經理,從培訓經理到人資經理,從人資管理到運營管理,從世界五百強企業到上市公司,有著扎實的實踐操作能力,對企業人力資源管理體系、團隊建設、管理干部技能提升有深度的研究與實戰經驗。

近十年的企業咨詢與授課經驗,深入企業內部,為客戶提供全方位的運營管理、培訓體系搭建、人力資源管理服務。參與不同的行業、不同工作場景的培訓咨詢服務,沉淀了管理干部培養、管理技能提升、團隊建設等方面的各類問題的解決經驗,并梳理成為了一套切實可行的管理方法和工具,更能結合企業現狀。通過豐富的案例分析、情景帶入,將培訓完美著陸。

先后為國網、一汽集團、天明集團、屈臣氏、中石化、完美集團、東明集團、胡氏大盤雞、美的電器、新華書店等企業提供管理技能提升、職業素養訓練、高效溝通等培訓與咨詢服務,累計培訓近萬名企業員工,并獲得客戶的一致好評。

授課風格:

體驗式教學,在學習中調動學員的參與度,增強學員自學能力

工具式教學,內容貫穿大量鮮活案例與實用工具,深入淺出,增強學習實用性

情景式教學,打破刻板,將理論與實踐相結合,貼近工作,強化內容落地性

成功案例:

曾參與一汽集團紅旗汽車制造公司的人力資源管理咨詢、組織架構、崗位職責定崗定編等咨詢與培訓服務

為深圳市德富萊智能科技提供戰略解碼、績效薪酬體系、企業文化建設等咨詢服務

參與北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優化、人才培養計劃(飛鷹計劃和精鷹計劃)的咨詢與培訓服務

唐山天明集團人才發展體系建設與實施、企業發展中高層精鷹計劃培訓服務

曾任跨歐亞(北京)國際物流有限公司人力資源顧問,為其提供人才發展計劃,中層管理提升訓練營的培訓服務

為河北九洲獸藥銷售團隊提供職業化賦能訓練的咨詢與培訓

主講課程:

《管理者的角色定位與認知》

跨部門溝通與協作》

《管理者技能提升訓練》

《如何做好中層管理》

《團隊績效管理提升》

《高效團隊執行力訓練》

《高效能人士的七項修煉》

《職業規劃與自我管理》

《管理者問題分析與解決能力訓練》

《打造職場高效能表達:組織關鍵人才溝通力培養》

部分服務客戶:

國企:國網石家莊供電分公司、國網保定供電分公司、國網景縣供電分公司、國網阜城供電公司、國網饒陽供電公司、國網沙河供電公司、中科院研究院、中國石化石家莊煉油廠、中國郵政、中國農業銀行、新華書店、中冶置業

民企:屈臣氏、紅星美凱龍、、21世紀教育、美克美家、、美的電器、河北九洲獸藥、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、河北建投子公司、吉林正業生物、康星藥業、石家莊和協口腔醫院、旭晨電子有限公司、完美集團、東明集團、稻香村、胡氏大盤雞、石家莊科技信息職業學院、跨歐亞(北京)國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創空間、河北新風一家科技有限公司、金柚網、仁德口腔醫院、新紀緣婚戀、天澤教育科技有限公司

部分客戶評價:

呂老師在人資管理上很專業,組織架構與崗位職責優化后,各部門之間的協作會更順暢,對我們今后3-5年的發展非常有幫助。

—— 一汽集團紅旗汽車制造子公司

基于戰略的績效管理推進,更加規范了我們的績效考核管理,各項指標的更加精準,各部門對于績效管理的理解層次更深。

——深圳市德富萊智能科技

梓陌老師的課程,很受用、很接地氣!通過系列的管理能力訓練、全員的職業素養提升課程,讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法,在角色認知和團隊建設上理解深刻,并已經開始應用到了工作中。

——和協口腔醫院院長

通過呂老師的培訓,我們對執行力、客情關系維護有了新的理解,老師也給了很多方法和工具,非常實用!

——完美集團

公司員工能力水平相對不高,但對呂老師的課程非常用心在聽、在記,對他們的工作幫助也很大,并且呂老師給了很多落地的工具方法,這些非常有幫助!

——旭晨電子

呂老師的課程受到我們客戶的一致好評,紛紛表示很專業,又很實用。在培訓體系搭建和人才盤點上,很多學員都是第一次操作,但通過老師的講解,更深刻的理解了整體流程,幫助很大!

——格局屏天下

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