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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

【課程編號(hào)】:NX37165

【課程名稱】:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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課程大綱

引言:

1. 風(fēng)險(xiǎn)概述:風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與不可滅性

2. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),事前防控永遠(yuǎn)大于事后補(bǔ)救

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范概述

1. 我國(guó)企業(yè)生存現(xiàn)狀

2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風(fēng)險(xiǎn)防范

3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類

1. 按風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度分類

1)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

2)行政法律風(fēng)險(xiǎn)

3)民事法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 按企業(yè)生命周期分類

1)企業(yè)初創(chuàng)期的法律風(fēng)險(xiǎn)

2)企業(yè)高速發(fā)展期的法律風(fēng)險(xiǎn)

3)企業(yè)終止期法律風(fēng)險(xiǎn)

3. 按企業(yè)部門(mén)分類

1)高層:公司治理與公司股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

2)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)

3)產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)

4)人力資源部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)

5)行政后勤部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)

6)物資采購(gòu)部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)

7)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)

三、公司外部交易合同法律?險(xiǎn)

1. 合同的訂?流程

2. 合同效?的認(rèn)定

3. 合同解除的情形及后果

4. 違約責(zé)任的認(rèn)定

5. 債權(quán)?代位權(quán)的?使

6. 債權(quán)?撤銷(xiāo)權(quán)的?使

7. 買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)的物的驗(yàn)收

8. 承攬合同任意解除權(quán)的?使

9. 保證合同的保證?式

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密法律風(fēng)險(xiǎn)

1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兩大類型

1)類型一:商標(biāo)

2)類型二:版權(quán)

2. 專利權(quán)的三種類型

第一種:外觀設(shè)計(jì)

第二種:實(shí)用新型

第三種:發(fā)明專利

3. 預(yù)先明確研發(fā)權(quán)利歸屬/使用范圍

1)技術(shù)人員參與的自主研發(fā)

2)與他方共進(jìn)的合作研發(fā)

3)對(duì)外委托技術(shù)開(kāi)發(fā)成果

4. 合理有效保護(hù)商業(yè)秘密

1)認(rèn)定與識(shí)別

——三性原則:秘密性、保密性、價(jià)值性

2)商業(yè)秘密的分類與范圍擬定

——技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息、重要數(shù)據(jù)、內(nèi)部流程……

3)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)體系構(gòu)建

——防竊取+防泄漏+防離職泄密+反向工程獲取與追責(zé)

保密場(chǎng)景示例:委托加工中的技術(shù)成果警惕性保護(hù)

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局:《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》

五、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

1. 串通投標(biāo)罪

2. 侵犯商業(yè)秘密罪

3. 合同詐騙罪

4. 行賄罪、對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪

5. 受賄罪、非國(guó)家工作人員受賄罪

6. 非法經(jīng)營(yíng)罪

六、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的行政法律風(fēng)險(xiǎn)

1. 責(zé)令改正

2. 罰款

3. 暫停項(xiàng)目執(zhí)行或暫停資金撥付

4. 沒(méi)收違法所得

5. 暫停或取消招標(biāo)代理資格

6. 吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

7. 取消投標(biāo)資格

8. 行政處分

七、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的民事法律風(fēng)險(xiǎn)

1. 締約過(guò)失責(zé)任

2. 違約責(zé)任

3. 侵權(quán)責(zé)任

閣老師

閣策老師 政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)專家

財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專家

民航局專業(yè)工程評(píng)標(biāo)專家

中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專家

商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家

上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家

上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專家

曾任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理

曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司丨售前工程師

曾任:神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司丨售前技術(shù)經(jīng)理

曾任:漢柏科技有限公司丨高級(jí)行業(yè)解決方案咨詢顧問(wèn)

閣老師多年來(lái)專注于政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷,在政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)幫助企業(yè)進(jìn)行政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目培訓(xùn)。

●2重身份,閣策老師鑒于企業(yè)和評(píng)審專家雙重的職業(yè)經(jīng)歷,善于從多重身份和視角解讀政府項(xiàng)目與招投標(biāo),分析受眾真正的培訓(xùn)需求,以拿下項(xiàng)目、中標(biāo)為最終目標(biāo),據(jù)此開(kāi)發(fā)課程;

●4年評(píng)審專家經(jīng)歷,財(cái)政部、民航局、商務(wù)部、大型國(guó)企等多個(gè)專家?guī)斐蓡T,曾參與上海市政府采購(gòu)2016年路由器集中采購(gòu)入圍項(xiàng)目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目等評(píng)審項(xiàng)目,共計(jì)參加評(píng)審項(xiàng)目超過(guò)300個(gè),累計(jì)金額超過(guò)10億元;

●15年從企業(yè)工作經(jīng)歷,累計(jì)參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、教育部職成司全國(guó)職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目等投標(biāo)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè),涉及金額10億元;

●曾為中國(guó)中車(chē)、中國(guó)電信、中油瑞飛、華彩控股集團(tuán)、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯源通集團(tuán)等多家企業(yè)提供政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目與政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)與培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)性的知識(shí)串聯(lián),提供專業(yè)的政府營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,提升企業(yè)申報(bào)和動(dòng)作政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的能力及成功率,課程滿意度高達(dá)95%,深受企業(yè)認(rèn)可。

成功案例:

1.政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)績(jī)

▲西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目小組技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件(技術(shù)部分)編寫(xiě)、審核及校對(duì),最終項(xiàng)目中標(biāo)金額超過(guò)3000萬(wàn),成為當(dāng)年公司的第一大單。

▲教育部職成司全國(guó)職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目小組技術(shù)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)制訂技術(shù)控標(biāo)策略,并推進(jìn)實(shí)施,通過(guò)將公司以及產(chǎn)品等層面的優(yōu)勢(shì)植入招標(biāo)文件,成功給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置了壁壘,并且完全合法合規(guī),使公司成為該入圍項(xiàng)目排名第一的投標(biāo)人,獲得了最大的市場(chǎng)份額,中標(biāo)金額超過(guò)5000萬(wàn)。

▲國(guó)家福彩中心博彩機(jī)批量采購(gòu)項(xiàng)目

該項(xiàng)目是公司總裁直接操作的項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目小組外部咨詢顧問(wèn),根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹的項(xiàng)目情況以及具備的各種產(chǎn)品和資質(zhì)優(yōu)勢(shì),推薦了兩套控標(biāo)方案(單一來(lái)源、公開(kāi)招標(biāo)),并將兩套控標(biāo)方案中的具體操作細(xì)節(jié)(單一來(lái)源采購(gòu)理由擬定、公開(kāi)招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)擬定)及相關(guān)建議推薦給公司,成功幫助公司中標(biāo)此項(xiàng)目,中標(biāo)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。

2.政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目業(yè)績(jī)

▲太赫茲技術(shù)產(chǎn)品中試基地項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,項(xiàng)目金額1.8億,負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)材料的編寫(xiě)、項(xiàng)目申報(bào)答辯,與項(xiàng)目協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào),參與項(xiàng)目的執(zhí)行組織過(guò)程及驗(yàn)收過(guò)程,最終,項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收,公司拿到政府專項(xiàng)資金共5100萬(wàn)元。

▲太赫茲影響技術(shù)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目

項(xiàng)目總金額380萬(wàn),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目操作的全過(guò)程,從項(xiàng)目申報(bào)(編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū))到項(xiàng)目立項(xiàng)(簽訂項(xiàng)目合同)、再到項(xiàng)目的執(zhí)行組織(制訂項(xiàng)目管理制度、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度等內(nèi)控制度)、最后到項(xiàng)目的審計(jì)與驗(yàn)收(組織財(cái)務(wù)審計(jì)驗(yàn)收與專家驗(yàn)收答辯)。最終,項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收,公司拿到政府專項(xiàng)資金共110萬(wàn)元。

主講課程:

01-投標(biāo)人課程

《新中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉》

《政府采購(gòu)與招投標(biāo)策略與技巧》

《不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)文件編寫(xiě)策略》

《營(yíng)銷(xiāo)人員核心控標(biāo)技能提升》

02-招標(biāo)人課程

《國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析》

《結(jié)果導(dǎo)向過(guò)程合規(guī)——招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析》

《招標(biāo)達(dá)人——七步成詩(shī)制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件》

《國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理暫行規(guī)定》

授課風(fēng)格:

● 解讀視角更豐富。課程能夠真正的從企業(yè)和評(píng)審專家這雙重視角來(lái)幫助企業(yè)解讀政府項(xiàng)目。

● 課程內(nèi)容更干貨。課程對(duì)大量的、真實(shí)的政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)采購(gòu)的案例進(jìn)行解讀,并給出有效的對(duì)策和解決方法。

● 操作方法更系統(tǒng)。課程設(shè)計(jì)從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,一直到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程,提供系統(tǒng)化運(yùn)作政府項(xiàng)目的方法。

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

IT電子行業(yè):神州數(shù)碼集團(tuán)、華彩控股、星網(wǎng)銳捷、雄偉科技、中油瑞飛、上海長(zhǎng)園電子、勝利油田華濱實(shí)業(yè)有限公司、北京圖騰匯訊科技、頂點(diǎn)軟件……

建筑工程:中鐵二局、北京金元建筑裝飾工程有限公司、海盛海洋工程集團(tuán)、久諾建材科技、浙江宏宇工程、中公高科養(yǎng)護(hù)科技股份有限公司、西安神朔鐵路……

工業(yè)品:久諾建材科技、驛力科技、中控技術(shù)、歐文凱利自控閥、上海耀巖化學(xué)品、北京世紀(jì)廣美商貿(mào)、上海皓月電氣、上海長(zhǎng)園電子、威勝電氣、許繼昌龍電氣……

高端制造:中國(guó)中車(chē)、浙江國(guó)自機(jī)器人技術(shù)、上海沃克通用設(shè)備、寧夏寧苗園林集團(tuán)有限公司、九江精密測(cè)試技術(shù)研究所、武漢中新世紀(jì)人才股份有限公司……

通訊行業(yè):上海移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、潮州移動(dòng)、成都移動(dòng)、北海電信、武漢移動(dòng)、湖北移動(dòng)、鹽城移動(dòng)、黃石移動(dòng)、廣安移動(dòng)、達(dá)州移動(dòng)、荊州移動(dòng)、拉薩移動(dòng)、隨州移動(dòng)、邵陽(yáng)移動(dòng)、婁底移動(dòng)、杭州移動(dòng)、麗水移動(dòng)、溫州移動(dòng)、湖州移動(dòng)、四川移動(dòng)、三明移動(dòng)、石家莊移動(dòng)、唐山移動(dòng)、新余移動(dòng)、南寧移動(dòng)、重慶移動(dòng)、長(zhǎng)沙移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、中移鐵通、雅安移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、寧波移動(dòng)、南昌移動(dòng)、連云港移動(dòng)、吉安移動(dòng)、威海移動(dòng)、北海移動(dòng)、遼陽(yáng)移動(dòng)、萬(wàn)州移動(dòng)……

上海電信、山西電信、佛山電信、江門(mén)電信、慶陽(yáng)電信、佛山禪城電信、北海電信、東區(qū)電信、北京電信設(shè)計(jì)規(guī)劃院、中華廣播影視交流協(xié)會(huì)……

其他行業(yè):中征公司、浪潮集團(tuán)、上海海斯特、平高集團(tuán)、電信科學(xué)技術(shù)研究所、浪潮超越數(shù)控電子、匯源通集團(tuán)、威勝電氣、許繼昌龍電氣、江陰海潤(rùn)太陽(yáng)能電力、上海皓月電氣、納通醫(yī)療集團(tuán)、濰坊美辰生物技術(shù)有限公司、華威保安集團(tuán)、榆林長(zhǎng)源物業(yè)、中廣核集團(tuán)、北京央務(wù)恒遠(yuǎn)保安、武漢電力電氣集團(tuán)、紹興昌利家居、南京誠(chéng)志清潔能源、浙江卓銳科技、……

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