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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

許多企事業(yè)單位花費了大量的人力物力財力包括時間做培訓，卻沒有收到預期的效果，導致學員及其領導很不滿意甚至怨聲載道。究其原因，最根本的還是培訓前沒有準確地發(fā)現單位和個人的培訓需求到底是什么，以致培訓完全脫離實際而無的放矢。精準的培訓需求調研是做好培訓工作的源頭，而真正的培訓需求到底在哪里，學員自己往往是并不清楚的，這就如同病人根本就不知道自己的病因及怎樣才能治愈一樣，否則還要那么多的醫(yī)院干什么？對培訓需求的精準把握，絕對離不開科學的方法、深邃的思維和扎實的功底。把握培訓需求，既不能越庖代俎，也不能聽風是雨。培訓需求與其說是調查出來的，不如說是洞察出來的。本次培訓，將為你提供正確的需求調研方法和有效的需求確認技術，助你從源頭上提升培訓成效。

【課程收益】

1. 掌握培訓調研的主要方法

2. 準確判定真實的培訓需求

3. 熟悉需求分析的心理方法

4. 能夠編制培訓需求調研文案

5. 提高需求調研的效率和效能

【課程特色】

由淺入深：一步步掌握需求調研方法

心理探秘：深刻洞察內在的真實需求

實例分析：有效剔除虛假和扭曲的需求

課堂實訓：學習制定精準的需求調研方案

【課程大綱】

1. 培訓需求的調查要領

2. 培訓需求甄別的方法

3. 培訓需求的層級與邊界

4. 如何擬定需求調研方案

5. 培訓需求的流·源·元

6. 根據需求確定培訓的類別

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經歷，長期致力于現代管理培訓、領導力發(fā)展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術論文數十篇。

黃教授的課程設計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現問題的本質，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設備中心、南方電網、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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