企業(yè)應急與消防管理實務
【課程編號】:NX39364
企業(yè)應急與消防管理實務
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【所屬類別】:安全生產培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:企業(yè)應急培訓
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課程背景
近年來,隨著工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的消防安全問題日益突出。從大型工廠到小型企業(yè),火災事故頻繁發(fā)生,給人們的生命財產安全帶來了嚴重威脅。這其中,行業(yè)普遍存在的消防安全意識淡薄、消防設施不完善、應急預案缺失或不合理等痛點問題亟待解決。此外,消防技術的不斷更新和消防法規(guī)的日益嚴格也對企業(yè)的消防管理工作提出了更高的要求。
在實際運營中,許多企業(yè)面臨著消防管理不規(guī)范、責任不明確、培訓不到位等問題。一些企業(yè)雖然配備了消防設施和器材,但由于缺乏專業(yè)的維護和管理,這些設施往往不能發(fā)揮應有的作用。同時,企業(yè)員工的消防安全意識普遍不高,缺乏必要的應急逃生和自救能力。這些問題都增加了企業(yè)發(fā)生火災事故的風險。
針對上述行業(yè)痛點和企業(yè)問題,本課程旨在通過系統(tǒng)的理論學習和實踐操作,幫助企業(yè)提高消防管理水平,增強員工的消防安全意識。課程將結合最新的消防技術和法規(guī)要求,深入剖析企業(yè)消防管理的關鍵問題和解決方案。同時,課程還將注重實戰(zhàn)演練和案例分析,讓學員在實際操作中掌握消防知識和技能,提升企業(yè)的應急處理能力。
課程收益:
學到消防安全管理體系構建工具:硬件設施部署、通信網絡構建、實時監(jiān)控預警、設施統(tǒng)一管理、安全制度制定以及培訓演練資源等;構建和完善企業(yè)的消防安全管理體系,包括制定消防安全責任制、編制消防安全管理制度等
教授學員如何進行火災風險評估,包括識別火災隱患、分析潛在風險,并制定相應的預防措施,從源頭上減少火災事故的發(fā)生。
學員將熟練掌握各類消防設施與器材的使用方法,包括滅火器的選擇、操作及維護保養(yǎng),消防栓的使用等,確保在火災發(fā)生時能夠迅速有效地進行初期處置。
將強化學員的應急疏散和自救互救能力,教授逃生技巧、心理調適方法以及急救技能,使學員在緊急情況下能夠冷靜應對,最大限度減少人員傷亡。
課程對象:
企業(yè)中高層、班組長、安全員
課程方式:
理論講解+案例分析+互動分享+視頻分享+角色扮演+實操演練
課程大綱
第一講:應急管理基礎與框架
一、應急管理的概念與重要性
1. 應急管理的定義
2. 應急管理在企業(yè)運營中的六大價值
1)保障員工安全健康
2)降低生產與經營風險
3)維護企業(yè)品牌形象
4)提升市場競爭力
5)保障企業(yè)穩(wěn)定運營
6)應對突發(fā)風險挑戰(zhàn)
案例:某化工企業(yè)成功應對突發(fā)火災案例
小組討論:分析案例中企業(yè)應急管理的成功之處
二、應急管理體系構建
1. 組織架構職責劃分
——領導機構、辦事機構、工作機構、地方機構、專家組職責、協(xié)調聯(lián)動機制
2. 應急管理制度流程設計
1)流程設計目標與原則
2)應急響應級別劃分
3)應急響應流程設計
4)資源保障與協(xié)調聯(lián)動
5)培訓與演練
6)持續(xù)改進與優(yōu)化
案例:某制藥企業(yè)構建高效應急管理體系的案例
互動:模擬企業(yè)應急管理體系中的關鍵角色與協(xié)作
三、應急資源準備與調配
1. 資源儲備與調配策略
1)資源需求識別
2)品種選擇
3)地點確定
4)儲備量計算
5)調配策略制定
6)靈活調配與多元配置
7)集中管理與資源共享
8)調配效果評估與優(yōu)化
2. 應急設施與裝備維護
1)定期檢查與維護
2)電源及線路安全
3)機械部件運轉情況
4)傳感器與控制裝置
5)冷卻通風系統(tǒng)檢查
6)制定保養(yǎng)計劃
7)備用設備準備
8)保養(yǎng)記錄與培訓
案例:某醫(yī)療機構在突發(fā)事件中的資源調配與利用案例
資源調配游戲:模擬企業(yè)資源調配,考驗決策與協(xié)同能力
第二講:風險評估與應急預案
一、風險識別與評估技術
1. 風險評估方法與工具
1)風險識別矩陣
2)風險登記冊管理
3)問卷調查與訪談
4)文件與數據審查
5)德爾菲法與專家咨詢
6)情景分析與檢查表
7)風險評估問卷
8)漏洞掃描工具
2. 風險矩陣與優(yōu)先級劃分
案例:化工企業(yè)風險評估與預防實踐案例
風險評估練習:對給定企業(yè)進行風險評估,并確定優(yōu)先級
二、應急預案編制要點
1. 應急預案的結構
1)專家觀點
2)支撐數據
3)應急有效性說明
2. 應急預案的內容
1)風險評估與預測
2)組織機構與職責分工
3)資源調配與保障
4)應急處置與救援
3. 預案的審批與修訂流程
1)預案初稿編制
2)組織評審會議
3)評審意見匯總
4)預案修訂完善
5)提交審批申請
6)相關部門審批
7)預案最終確認
案例:某建筑企業(yè)應急預案的編制與實戰(zhàn)演練案例
預案編寫練習:小組根據場景編寫簡易應急預案
三、應急演練與評估反饋
1. 演練的類型:桌面演練、實戰(zhàn)演練、單項演練、綜合演練
2. 演練的目的
1)檢驗預案
2)完善準備
3)磨合機制
4)宣傳教育
5)鍛煉隊伍
3. 演練效果評估
1)目標達成情況
2)流程執(zhí)行效率
3)參與者表現(xiàn)
4)演練結果分析
5)改進措施建議
6)風險評估與應對
7)演練成本效益
案例:某金融機構應急演練與評估實踐
模擬演練:小組進行簡易應急演練,并互相評估與反饋
第三講:應急響應與協(xié)同合作
一、應急響應流程與機制
1. 應急響應的啟動與決策
1)預案制定與依據
2)應急組織構建
3)預警與信息收集
4)決策與啟動程序
5)響應行動部署
6)跨部門協(xié)同配合
7)監(jiān)督與評估機制
8)預案修訂與完善
2. 信息報告與共享機制(不做為重點)
案例:某運輸企業(yè)應對交通事故的應急響應案例
應急響應模擬:小組模擬企業(yè)應對突發(fā)事件的應急響應過程
二、跨部門與跨企業(yè)協(xié)同
1. 協(xié)同機制的建立與維護
2. 信息平臺與通訊保障
案例:某跨國企業(yè)應對跨國危機的協(xié)同合作案例
協(xié)同合作游戲:模擬不同企業(yè)間的協(xié)同應對,考驗團隊合作與溝通
三、媒體應對與輿情管理
1. 媒體應對原則與策略
2. 輿情監(jiān)測與引導
案例:某食品企業(yè)應對產品安全危機的媒體與輿情管理案例
模擬新聞發(fā)布會:小組扮演企業(yè)發(fā)言人,應對媒體提問,管理輿情
四、應急恢復工作要點
1. 現(xiàn)場恢復與秩序重建
2. 員工心理支持與安撫
案例:某旅游景區(qū)在突發(fā)事件后的恢復與重建案例
互動:為給定場景制定應急恢復計劃
第四講:企業(yè)消防管理概述
一、消防管理的重要性與意義
1. 火災事故的危害與七大影響
2. 消防管理的目標與任務
1)保障消防安全
2)防范火災風險
3)降低火災損失
4)貫徹預防方針
5)建立管理機構
6)開展宣傳教育
7)研究科學方法
8)加強監(jiān)督檢查
案例:某企業(yè)因忽視消防管理導致的火災事故分析
小組討論:分享對消防管理重要性的認識
二、消防法律法規(guī)與標準要求
1. 消防法律法規(guī)體系介紹
2. 企業(yè)消防安全責任與義務
1)落實消防安全責任制
2)制定消防安全制度
3)配置消防設施器材
4)保障通道安全暢通
5)組織防火檢查與演練
6)開展消防安全培訓
7)消除火災隱患并報告
8)配合火災調查工作
案例:某企業(yè)因違反消防法規(guī)受到處罰的案例
角色扮演:模擬消防執(zhí)法人員檢查企業(yè)消防安全工作
第五講:火災預防與控制
一、火災的成因與特點
1. 常見火災的八大成因分析
2. 火災蔓延規(guī)律與特點
1)火焰?zhèn)鞑シ绞?/p>
2)蔓延速度與溫度
3)可燃物影響
4)地形與風力作用
5)火災發(fā)展階段
6)煙氣流動特點
7)燃料控制型火災
8)火災衰減階段
案例:某企業(yè)因電氣故障引發(fā)的火災事故
火源識別游戲:識別潛在的火災隱患
二、火災預防措施與方法
1. 防火巡查
1)防火設施檢查
2)逃生通道暢通
3)疏散指示標志
4)電氣設備安全
5)易燃易爆物品管理
6)消防制度執(zhí)行
7)隱患排查方式
8)隱患治理措施
2. 消防設施的合理配置與使用
1)設施范圍與分類
2)配置要求與標準
3)設施位置與布局
4)使用限制與規(guī)定
5)定期檢查與維護
6)消防演練與培訓
7)應急響應機制
8)監(jiān)管與處罰措施
案例:某企業(yè)成功預防火災事故的經驗分享
消防設施操作練習:學員實踐操作消防設施
第六講:應急處置與救援
一、火災應急處置流程
1. 報警的注意事項
2. 初期火災撲
——撲滅小火,爭分奪秒、疏散人員,保持通道暢通
3. 人員疏散與逃生方法
1)保持冷靜與判斷
2)熟悉安全出口位置
3)避免使用電梯
4)低姿勢前行避煙
5)避免擁擠推擠
6)提醒并幫助他人
7)遵循疏散路線撤離
8)定期檢查與演練
案例:某企業(yè)火災事故中的應急處置過程
模擬火災應急處置:小組模擬火災現(xiàn)場進行應急處置
二、滅火器材的使用與維護
1. 常見滅火器材的種類與用途
1)干粉滅火器
2)泡沫滅火器
3)二氧化碳滅火器
4)水型滅火器
5)氣體滅火器
6)滅火器掛具
7)液體滅火器
8)消火栓系統(tǒng)
2. 滅火器材的正確使用與維護方法
1)使用前確認火源類型
2)滅火器材操作步驟
3)注意事項與安全警示
4)滅火器材的日常檢查
a檢查滅火器材外觀是否完好,無銹蝕、損壞等現(xiàn)象
b檢查保險銷和鉛封是否完好,無脫落、損壞等情況
c檢查滅火器材的壓力指示器是否在正常范圍內
d檢查噴管、噴嘴是否暢通無阻,無堵塞現(xiàn)象
5)滅火器材的維護保養(yǎng)
a定期清潔滅火器材表面,去除灰塵和污垢
b避免將滅火器材暴露在陽光直射或潮濕環(huán)境中
c定期檢查滅火器的壓力,確保其處于正常狀態(tài)
d對于干粉滅火器,應定期搖動以防止結塊
案例:滅火器材使用不當導致的火勢擴大案例
互動:滅火器材操作競賽——學員進行滅火器材操作比賽
李老師
李涵老師 安全生產管理實戰(zhàn)專家
15年安全生產管理實戰(zhàn)及培訓經驗
中國人民大學安全工程碩士
安全工程師(副高級)/國家注冊安全工程師
大唐發(fā)電/誠信化工/華潤集團安全管理輔導導師
曾任:大唐發(fā)電集團公司 | 培訓經理
曾任:南方電網 | 培訓指導中心負責人
曾任:申通快遞(某省分公司)| 副總經理&黨委書記
曾任:國有資產監(jiān)督管理委員會(正部級機構) | 督察
現(xiàn)任:國家應急管理部應急指揮中心 | 副總安全工程師
■ 曾指揮參與4起特大事故調查(內蒙某煤礦特大坍塌事故、河北滄州廢棄冷庫重大火災、北京某醫(yī)院重大火災、河南安陽火特大災)均獲得了國安委的高度認可,其中內蒙事故調查組集體榮立二等功。
■ 主導操刀20+個安全管理項目,為南方電網、石藥集團等知名企業(yè)提供了安全技術改造和升級方案,推廣期間實現(xiàn)全年內安全事故為零。
擅長領域:安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、職業(yè)健康與安全……
實戰(zhàn)經驗:
李老師有著15年的安全生產管理實戰(zhàn)經驗,從一線安全管理發(fā)展至中高層決策,至上而下涵蓋了組織編制應急預案、監(jiān)督安全生產管理、管理專業(yè)救援隊伍以及開展應急宣傳教育等豐富的實戰(zhàn)經驗,能從多個維度為企業(yè)提供實戰(zhàn)有效的安全生產定制方案,保障企業(yè)的安全生產工作。
>> 0起新員工工傷事故:老師針對新員工入職后工傷頻次高的現(xiàn)象,先后幫助南方電網、石藥集團發(fā)起崗位訓練項目,通過深入崗位調研訪談,制作出涉及各專業(yè)各工種的專屬崗位訓練手冊。項目推廣一年內實現(xiàn)新員工安全事故降至0起,項目在南方電網、石藥集團所有分公司進行了推廣執(zhí)行。
>> 0起安全生產事故:老師在申通快遞省公司掛職期間,針對快遞行業(yè)在安全方面的特殊性,結合行業(yè)特點,從0到1搭建申通快遞某省分公司的安全管理體系,在風險分級管控和隱患排查治理上結合行業(yè)特點制定有針對性的安全管理制度和檢查標準,通過制度的管控和檢查的常態(tài)化,實現(xiàn)了在任期間省內連續(xù)兩年0起安全生產事故和寄遞違規(guī)違法事故。
>> 500+內訓師培養(yǎng):老師針對大唐發(fā)電集團生產企業(yè)的特殊性,從安全角度出發(fā),針對崗位安全操作從無到有搭建安全培訓體系,在3個月內帶領集團培訓部調研1000+人員,制定崗位操作手冊并培養(yǎng)500+內訓師,開展近1500場培訓,解決了員工到崗后因安全造成的工傷事故率的發(fā)生,在項目推廣的第二年,集團員工安全事故工傷事故降為0起。
部分授課案例:
企業(yè)課程名稱返聘期數
北人集團旗下各大商超《消防應急管理與實操》
《服務行業(yè)隱患排查治理》
《超市安全風險分級及管控》54期
華潤集團石家莊醫(yī)藥公司《企業(yè)安全技能提升》
《隱患排查治理與職業(yè)健康》43期
國家電網保定分公司《電網緊急救護訓練》
《電網風險分級管控》
《電網竊電領域安全治理》42期
國家電網邯鄲分公司《電力行業(yè)》
《電網緊急救護訓練》
《國網系統(tǒng)高壓電源安全操作實務》38期
中海油集團《安全標準化建設》
《隱患排查治理與企業(yè)健康發(fā)展》
《油品企業(yè)安全質量環(huán)保與運輸責任》33期
大唐發(fā)電集團《企業(yè)消防應急管理實戰(zhàn)》
《企業(yè)雙重預防機制建設》
《員工職業(yè)健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》31期
國家電網石家莊公司《國網新員工安全風險防范》
《新員工消防安全技能與隱患排查治理訓練》26期
天津國網新源公司《安全生產標準化》
《零事故安全管理技能提升》
《新安全生產法的解讀與踐行》24期
野田化學有限公司《企業(yè)隱患排查治理》
《化工企業(yè)風險分級管控與風險治理》11期
主講課程:
《企業(yè)職業(yè)健康風險防范》
《企業(yè)消防與應急管理實戰(zhàn)》
《企業(yè)環(huán)保風險識別與評估》
《新安全生產法解讀與企業(yè)踐行》
《零事故安全管理技能提升訓練營》
《企業(yè)風險分級管控與隱患排查治理》
授課風格:
實操性強,干貨滿滿:課程設計結合多年工作積累的真實而豐富的案例,以解決實際工作中的痛點為目標,綜合運用線上線下工具,課上滿滿都是干貨,學員培訓過后可以直接實戰(zhàn)。
學員為本,保障成效:老師作為安全生產領域專家,理論深厚、實踐豐富,能有力保障學員的學習成效。還根據學員反映實時調整培訓的重難點與培訓節(jié)奏,課程好評如潮。
幽默大氣,超級控場:李老師的課程風格多元而靈動,語言表現(xiàn)幽默且不失嚴謹,具有感染力的演繹風格,讓學員沉浸其中。
部分服務客戶:
電力行業(yè):國家能源投資集團有限責任公司、中國華能集團有限公司、中國大唐集團有限公司、中國華電集團有限公司、國家電力投資集團有限公司、國家電網天津新源分公司、國家電網、南方電網、河北電力、河北電網保定分公司、河北電網衡水分公司、河北電網邯鄲分公司……
制造企業(yè):中海油、中鐵十局、東方雨虹、韓建集團、天津康師傅、申洲集團、北汽集團、廣汽三菱、斯巴魯汽車、首發(fā)集團、萬高科技、北華中清、銳潔機器人、金淏源凈化……
化工企業(yè):萬華化學集團股份有限公司、中國化工集團有限公司、恒逸石化股份有限公司、中國石油化工集團公司、上海華誼(集團)公司……
醫(yī)藥服務:華北制藥集團有限責任公司、哈藥集團有限公司、石藥集團有限公司、上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司、北人集團、華潤醫(yī)藥有限責任公司、強生醫(yī)藥、福元醫(yī)藥、大醫(yī)堂國華置業(yè)……
IT&快遞:攜程、百度、搜狐、丹鳥物流、極兔快遞、合享智慧、申通快遞、EMS、中通快遞、順豐快遞……
部分學員評價:
參加李老師的安全生產課程真的太值了!課程里都是基于實際工作的案例,超級實用,而且課程跟工具結合得很好,學完就能上手處理實際問題,真的太棒了!
——石藥集團 朱總
這次課程非常實用,讓我們掌握了科學的風險管理工具和技術,也學習了隱患排查治理的方法和措施。同時,課程中的案例分享和互動討論也讓我們受益匪淺。
——河北電力保定分公司 李主任
通過本次課程,我們深刻認識到環(huán)保風險的重要性,并掌握了專業(yè)的識別與評估方法。課程內容豐富,案例生動,對我們醫(yī)藥集團的環(huán)保工作具有重要指導意義。
——華潤醫(yī)藥有限責任公司 馮經理
通過本次訓練營,我們深刻認識到安全管理的重要性,掌握了零事故安全管理的理念、方法和技能,提升了學員們的安全領導力和團隊協(xié)作能力。
——中國石油化工集團公司 劉總
參加了這次培訓,真是收獲滿滿!課程內容實用,老師講解生動,還進行了實操演練,讓我對應急與消防管理有了更深入的理解和掌握,點贊!
——上海華誼(集團)公司 李總
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