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課程大綱：

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原則

1.1風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別定義

1.2風(fēng)險(xiǎn)分析

1.3風(fēng)險(xiǎn)管理

1.4風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)

1.5風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)與工具

二、簽約風(fēng)險(xiǎn)

2.1管控要點(diǎn)

2.2風(fēng)險(xiǎn)清單

2.3 應(yīng)對(duì)措施

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3.1 平衡項(xiàng)目執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)

3.2管控要點(diǎn)

3.3風(fēng)險(xiǎn)清單

3.4應(yīng)對(duì)措施

四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4.1管控要點(diǎn)

4.2風(fēng)險(xiǎn)清單

4.3應(yīng)對(duì)措施

五、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

5.1管控要點(diǎn)

5.2風(fēng)險(xiǎn)清單

5.3應(yīng)對(duì)措施

六、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

6.1管控要點(diǎn)

6.2風(fēng)險(xiǎn)清單

6.3應(yīng)對(duì)措施

七、項(xiàng)目完成及以后風(fēng)險(xiǎn)

7.1管控要點(diǎn)

7.2風(fēng)險(xiǎn)清單

7.3應(yīng)對(duì)措施

八、案例練習(xí)，Q＆A

8.1 項(xiàng)目背景

8.2 風(fēng)險(xiǎn)分析與研討

8.3 風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)練習(xí)

顧老師

講師簡(jiǎn)介：

工學(xué)博士，教授級(jí)高級(jí)工程師，博士生導(dǎo)師，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家?，F(xiàn)作為大型國(guó)企的副總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。

曾經(jīng)作為大型國(guó)企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門(mén)總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物資尋源與采購(gòu)管理工作20余年；作為大型國(guó)企工程設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理3年，從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級(jí)技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲省部級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇，出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售》、《國(guó)際工程市場(chǎng)分析指南》、《國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專(zhuān)著12部。

培訓(xùn)過(guò)的客戶：

中國(guó)建筑、中國(guó)交通建設(shè)、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)造價(jià)協(xié)會(huì)、中國(guó)化學(xué)工程、中國(guó)石化煉化工程、東方電氣等

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