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FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理
【課程編號(hào)】:NX41211
FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理
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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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課程背景收益:
本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn) FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識(shí)合同管理項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對(duì)業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項(xiàng)事務(wù)的實(shí)施程序具備解決合同問(wèn)題的基本能力。
課程大綱
第一章FIDIC合同概述
1、FIDIC簡(jiǎn)介
2、FIDIC合同簡(jiǎn)介
熟悉本合同條件中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的含義
了解合同的文件組成
了解合同雙方溝通信息和文件頒發(fā)的規(guī)則
3、FIDIC合同(紅皮書(shū))的主要內(nèi)容與解釋
第二章FIDIC合同的基礎(chǔ)理論
1、FIDIC合同的當(dāng)事人
2、FIDIC合同的成立與履行
3、FIDIC合同的違約
4、FIDIC合同的其他理論問(wèn)題
第三章FIDIC合同的業(yè)主、工程師和承包商的主要權(quán)力與義務(wù)
1、業(yè)主的主要權(quán)力與義務(wù)
了解業(yè)主向承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)的義務(wù)
了解業(yè)主為承包商提供協(xié)助和配合等方面的義務(wù)
了解承包商對(duì)業(yè)主的項(xiàng)目資金安排的知情權(quán)
了解業(yè)主方的索賠權(quán)以及應(yīng)遵循的程序。
2、掌握工程師的權(quán)力和職責(zé)范圍
掌握工程師如何委托其權(quán)力給其助理人員
掌握工程師如何下達(dá)指令
了解對(duì)業(yè)主更換工程師有何限定
掌握工程師做決定時(shí)應(yīng)遵循的程序。
3、承包商的主要權(quán)力與義務(wù)
了解履約保證的相關(guān)規(guī)定
掌握對(duì)承包商的代表的要求以及對(duì)分包轉(zhuǎn)讓合作以及現(xiàn)場(chǎng)放線的規(guī)定
掌握關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全質(zhì)量保證環(huán)保的規(guī)定
了解關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件道路通行權(quán)運(yùn)輸化石等方面承包商所承擔(dān)的責(zé)任和享有的權(quán)利
了解關(guān)于進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容以及提交程序的規(guī)定。
第四章 工程分包合同
1、工程分包的性質(zhì)和特征
2、分包商及其主要義務(wù)
了解指定分包商的含義
掌握承包商可以拒絕指定的分包商的理由
了解承包商對(duì)指定分包商的付款。
4分包合同規(guī)則
5新版FIDIC《施工分包合同》的主要內(nèi)容
案例研討:以巴基斯坦卡拉奇OP-V液品碼頭工程為例,分析FIDIC合同條款
第五章FIDIC合同的合同價(jià)格與工程款支付
5.1合同價(jià)格與價(jià)格調(diào)整
了解工程預(yù)付款的支付與扣還
熟悉期中支付證書(shū)和最終支付證書(shū)的申請(qǐng)和簽發(fā)
熟悉材料和永久設(shè)備款的支付方法
熟悉支付時(shí)間以及延誤支付的處理方法
了解保留金的退還
了解關(guān)于各支付貨幣之間的兌換率規(guī)定。
5.2工程款支付
5.3業(yè)主的抵消權(quán)
案例研討:以一帶一路”鐵路項(xiàng)目為案例,F(xiàn)IDIC框架合同下期中付款證書(shū)(IPC)扣款
第六章 工期與工期延誤
6.1工期概述
6.2開(kāi)工與竣工
了解檢驗(yàn)時(shí)間通知
掌握檢驗(yàn)延誤責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
業(yè)主的接收
熟悉工程接收的程序。
6.3趕工
6.4施工延誤
第七章 工程變更
7.1工程變更概述
7.2工程變更的程序
7.3工程變更的估價(jià)
7.4工程變更與索賠
第八章 工程質(zhì)量與責(zé)任
8.1建筑工程質(zhì)量概述
8.2承包商與業(yè)主的工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
熟悉業(yè)主與承包商互為保障的內(nèi)容
熟悉工程照管責(zé)任問(wèn)題
熟悉業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以及如何處理此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果
熟悉工程所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
熟悉合同雙方的賠償責(zé)任限度。
8.3工程質(zhì)量保修
第九章 工程索賠
9.1工程索賠概述
9.2工程索賠的證據(jù)與程序
9.3各合同主體的索賠
9.4費(fèi)用索賠與工期索賠
熟悉承包商索賠的程序包括通知以及時(shí)間方面的限制
了解爭(zhēng)端裁定委員會(huì)構(gòu)成性質(zhì)和運(yùn)作機(jī)制
了解仲裁的前提條件以及仲裁的規(guī)則和程序
案例研討:巴基斯坦N-J水電站為例,分析工期索賠
第十章FIDIC合同法律適用與爭(zhēng)議的解決
10.1FIDIC合同的法律適用
10.2FIDIC合同爭(zhēng)議常見(jiàn)解決方式
10.3DAB爭(zhēng)端解決機(jī)制
10.4仲裁
詹老師
講師簡(jiǎn)介:
詹鈞老師
工程項(xiàng)目管理效能提升專家
大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)
國(guó)家二級(jí)機(jī)電、建筑建造師
國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員
正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師
多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
工作經(jīng)歷:
曾任:中建三局廣東分公司丨項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:廣東建工集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:工程項(xiàng)目管理、安全文明施工、機(jī)電設(shè)備安裝等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▉中建三局廣東分公司丨項(xiàng)目經(jīng)理:
》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項(xiàng)目:期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,原工期12個(gè)月,僅用時(shí)10個(gè)月,就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),得到業(yè)界一致好評(píng)。
▉廣東建工集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理:
》》》老城小區(qū)改造項(xiàng)目:為項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方案,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零事故交付。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析,融入方法工具,易懂易行。
幽默風(fēng)趣:理解與故事相結(jié)合,案例與知識(shí)相結(jié)合,場(chǎng)景感十足。
注重落地:真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到。
主講課程:
《FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理》
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》
《工程項(xiàng)目組織與管理》
《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》
《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)》
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》
《建筑工程管理與實(shí)務(wù)理能力提升》
《建筑施工安全管理》
《建筑施工安全實(shí)操》
《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》
《施工單位成本控制與管理》
《石油化工工程施工監(jiān)理概論》
《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》
《應(yīng)急管理》
《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作》
《裝配式建筑發(fā)展與思考》
二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案
一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案
一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
《現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》
《特種設(shè)備安全管理》
《零事故安全意識(shí)與安全文化建設(shè)》
《二建一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》科目
《二建一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目
部分服務(wù)過(guò)的客戶:
江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機(jī)械施工集團(tuán)、中建一局華北公司(EPC項(xiàng)目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、中建八局(東北分公司)、中國(guó)水利水電集團(tuán)公司、西貝餐飲集團(tuán)、中鐵一局二公司、中鐵建工集團(tuán)北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團(tuán)公司等大型企業(yè)......等等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
