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課程大綱

第一部分 工程圖紙會審的重要性與責任

一、工程圖紙會審的定義和重要性

二、工程圖紙會審的目的和意義

三、工程總工程師在圖紙會審中的角色和責任

【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】

第二部分 工程圖紙會審的基本流程與主要內容

一、工程圖紙會審的基本流程

（一）工程圖紙會審的組織和準備

（二）工程圖紙會審的程序和步驟

（三）工程圖紙會審的記錄和報告

二、工程圖紙會審的主要內容

（一）總體審查：檢查圖紙的完整性、清晰性、準確性和一致性

（二）結構設計審查：對結構的安全性、穩定性和經濟性進行審查

（三）機電安裝審查：對電氣、給排水、暖通等專業的安裝設計進行審查

（四）建筑外觀和室內設計審查：對建筑的美觀性、功能性和環保性進行審查

（五）施工條件審查：對施工場地的地質、氣候、交通等條件進行審查

三、圖紙會審制度

（一）設計圖紙控制

（二）圖紙接受制度

（三）圖紙發放制度

（四）圖紙會審人員

1.建設方：現場負責人員及其他技術人員

2.設計方：設計院總工程師、項目負責人及各個專業設計負責人

3.監理方：項目總監、副總監及各個專業監理工程師

4.施工單位：項目經理、項目副經理、項目總工程師及各個專業技術負責人

5.其他相關單位：技術負責人

（五）圖紙會審時間控制

（六）圖紙會審對各專業工程技術人員的要求

（七）圖紙會審紀要主持與簽字

（八）圖紙會審問題或優化建議

（九）圖紙會審記錄整理與歸檔

【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】

第三部分 工程圖紙會審技巧

一、熟悉擬建工程的功能

二、熟悉審查工程平面尺寸

三、熟悉審查工程立面尺寸

四、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯

五、審查原施工圖有無可改進的地方

（一）從有利于工程施工的角度提出改進施工圖意見

（二）從有利于建筑工程質量方面，提出修改施工圖意見

（三）從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖

【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】

第四部分 圖紙會審常見問題與審查的主要內容

一、會審圖紙綜合歸納常見問題梳理分析

二、熟悉圖紙的方法及要領

三、圖紙會審審查的主要內容

（一）建施

（二）結施

1.樁基

2.基礎

3.主體結構

（三）設備安裝圖

（四）建筑裝飾裝修

（五）給排水與采暖

（六）建筑電氣

（七）通風與空調

（八）綠化、硬化、亮化

（九）智能化

【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】

第五部分 圖紙會審中的常見問題處理方法與注意事項

一、圖紙會審中的常見問題處理方法

（一）圖紙中的錯誤和遺漏

（二）設計與施工之間的矛盾

（三）設計與規范之間的沖突

（四）不同專業之間的協調問題

（五）處理方法：溝通、協商、修改、補充

二、圖紙會審中的常見問題處理注意事項

【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】

第六部分 圖紙會審的實踐案例分析

一、成功案例：分享成功的圖紙會審經驗和做法

二、失敗案例：分析圖紙會審中的問題和教訓

三、案例分析：通過案例分析提高圖紙會審的能力

【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】

第七部分 課程總結

一、圖紙會審的重要性和作用

二、土建工程總工程師在圖紙會審中的職責和能力要求

三、圖紙會審的未來發展趨勢和展望

第八部分 互動環節

一、提問與解答：解答學員在圖紙會審中遇到的問題和困惑

二、討論與交流：分享圖紙會審的經驗和心得，促進學員之間的交流與合作

第九部分 課程評估與反饋

一、對學員的學習成果進行評估和反饋

二、收集學員對課程的意見和建議，為改進課程提供參考

結語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設工程造價協會會員，河北省建設工程2008定額審定專家組成員，中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協會混凝土工程技術專家委員會專家委員,中國房地產產業協會房地產市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉建設促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現代集團研究院高級研究員。曾分別被國內多家大型專業培訓機構聘請授課；筑龍網特約講師，建設工程教育網特聘講師，北京中關村學院特聘老師。

《建設工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟大學出版社出版）主編；《房地產開發建設與控制管理》（青海省房地產業刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業出版社出版）主編；《行業PPP模式項目操作實務系列叢書（以行業為單位編寫）》主編；《區域PPP模式項目操作實務系列叢書（以省級區域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發展報告系列叢書》主編。在建設工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領域有著豐富的實戰經驗和教學經驗；2003年提出工程建設領域人才培養“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念，培養出了大批行業新兵和優秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》

《房地產成本管理四大工具應用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目合同管理與案例解析》

《項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析》

《老舊小區改造工程項目操作實務與風險防范》

《結算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范》

《建筑施工企業項目經理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領域的挑戰和機會暨項目落地實務操作培訓》

【服務過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產、甘肅工程咨詢協會、山西建工、山西建發、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業出版社、榮盛發展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設局、蘇州園林基業、長子環衛中心、中建深圳裝飾、安陽建設局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平涼財政局、靜寧建設局、靜寧水務局、三月雨、中關村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產、恒大地產、中國農業科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環球教育、一磚一瓦、國外農業聯盟、中國混凝土與水泥制品協會、筑龍網、邢臺路橋、興安得力、廣聯達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態、豪門園林、時代園林、唐山路北房產、建設工程教育網、江西財政廳、河南財政廳、住房建設部定額司、中國建設工程造價管理協會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區管委會、臨漳軍人事務管理局、蘭州市政協、蘭州市建筑業聯合會、甘肅省工程咨詢協會、定邊恒鮮農業

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