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股權(quán)激勵設(shè)立及涉稅風(fēng)險應(yīng)對

【課程編號】:NX41490

【課程名稱】:

股權(quán)激勵設(shè)立及涉稅風(fēng)險應(yīng)對

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:股權(quán)激勵培訓(xùn)

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課程大綱

一:上市公司股權(quán)激勵

1.股權(quán)激勵形式

2.股票期權(quán)

3.限制性股票

4.股權(quán)獎勵

5.股票增資權(quán)

二:股權(quán)激勵的涉稅規(guī)定

1.股票期權(quán)涉稅

2.限制性股票涉稅

3.股權(quán)獎勵涉稅

4.股票增資權(quán)涉稅

三:股權(quán)激勵的四個步驟

1.授予環(huán)節(jié)

2.行權(quán)環(huán)節(jié)

3.持有收益

4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

四:股權(quán)激勵的案例計算

1.案例

2.計算及依據(jù)

3.案例分析

五:居民個人取得上市公司股權(quán)激勵的計稅

1.4個案例及解析

六:居民個人取得高企科技成果轉(zhuǎn)化股權(quán)獎勵的計稅

1.相關(guān)政策

2.政策要點

3.相關(guān)案例

七:居民個人取得非上市公司股權(quán)激勵(非遞延)的計稅

1.相關(guān)政策

2.相關(guān)案例

3.案例解析

4.計算及要點提示

八:關(guān)注股票的非交易過戶

1.非交易過戶的概念及涉稅

2.非交易過戶的涉稅風(fēng)險

3.風(fēng)險產(chǎn)生的原因解析

九:上市公司股權(quán)激勵模式詳解

1.模式一股票期權(quán)

2.模式二限制性股權(quán)

3.模式三虛擬股權(quán)

4.模式四股票增值權(quán)

5.模式五賬面增值權(quán)

6.模式六延期支付

7.模式七員工持股計劃

8.模式八業(yè)績股份

9.模式九干股

10.模式十激勵基金

11.模式十一定向增發(fā)

十:非上市公司股權(quán)激勵

1.失敗案例及啟示

2.非上市公司股權(quán)激勵形式

3.非上市公司股權(quán)激勵法律風(fēng)險

4.非上市公司股權(quán)激勵要點

5.非上市公司股權(quán)激勵稅收優(yōu)惠

十一:科創(chuàng)公司員工股權(quán)激勵避坑指南

1.太快用完期權(quán)池

2.選錯股權(quán)激勵方式

3.忽略了股份支付給公司財務(wù)指標(biāo)帶來的影響

4.忘記考慮被激勵員工的納稅義務(wù)

5.翻架構(gòu)時沒和員工進(jìn)行充分的溝通導(dǎo)致爭議

6.忽略了公平性、保密性導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)

7.忽略了科創(chuàng)板對上市前員工持股和期權(quán)激勵計劃的放寬要求

十二:員工股權(quán)激勵的九大常見問題

1.員工股權(quán)要體現(xiàn)在公司章程嗎?

2.員工直接持股還是間接持股?

3.什么企業(yè)適合全員持股?

4.只享受分紅也算股權(quán)激勵嗎?

5.員工要給支付對價嗎?

6.不同員工如何分配股權(quán)?

7.收回員工股權(quán)要支付對價嗎?

8.員工可以看賬嗎?

9.年末有利潤就要分嗎?

戴老師

戴卓 教授(北京)

——企業(yè)涉稅規(guī)劃與涉稅危機(jī)管理專家,稅務(wù)合規(guī)講師第一人

中國社科院稅務(wù)碩士中心首批稅務(wù)律師(CTL)

美國注冊財務(wù)規(guī)劃師(RFP)全球特聘講師(中國區(qū))

北大,清華,復(fù)旦大學(xué),西安交大,深圳大學(xué)等MBA 特約講師

中財企協(xié)商學(xué)院 客座教授

中稅網(wǎng)特約稅務(wù)專家,中華會計網(wǎng)校特聘專業(yè)講師

稅務(wù)系統(tǒng)從事稅務(wù)工作27年

抖音稅官說稅創(chuàng)作者

【個人簡介】

戴老師1993年從高校稅務(wù)專業(yè)畢業(yè)后,在稅務(wù)戰(zhàn)線工作近三十年,從管理員,稽查科長,到大企業(yè)局任業(yè)務(wù)骨干;擁有多年管理大型房企,工業(yè)企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)驗,一直從事一線的稽查,應(yīng)對,評估等執(zhí)法工作;兼任多家企業(yè)集團(tuán)的編外稅收輔導(dǎo)員,培訓(xùn)各類企業(yè)高管及會計人員幾千人。曾管理數(shù)十家國內(nèi)外知名年納稅額超過1億元的500強(qiáng)國企、地產(chǎn)公司、民企的稅務(wù)事項,具有豐富完整的企業(yè)稅務(wù)管理工作履歷。

戴老師多年從事稅務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,共計培訓(xùn)稅務(wù)干部幾千人次。戴老師能從稅務(wù)的專業(yè)角度精確審查企業(yè)的涉稅行為,提供切實可行的節(jié)稅方案;同時,戴老師能準(zhǔn)確甄別偷稅和合理避稅的界限,提供更加符合稅法精神的一攬子解決方案,從多角度立體解決企業(yè)所有涉稅問題,讓企業(yè)擁有更明確的涉稅界限感。

戴老師還是中國社科院稅務(wù)碩士中心首批稅務(wù)律師(CTL),這樣能為企業(yè)解決涉稅問題的同時解決相關(guān)的其他法律問題,把行業(yè)的稅收籌劃融入到組織結(jié)構(gòu)、交易流程管控中去講解,把稅務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對籌劃的關(guān)系講得更加深入。

【主講課程】

《2022金稅四期“以數(shù)治稅”新形式下企業(yè)合規(guī)籌劃與稽查應(yīng)對專題班》

《2022稅四期下–制造業(yè)涉稅疑難問題解析與合規(guī)籌劃實務(wù)專題》

《2022“以數(shù)治稅”下企業(yè)全稅種稅務(wù)風(fēng)險點及風(fēng)險化解專題》

《2022數(shù)智時代下企業(yè)供應(yīng)鏈涉稅風(fēng)險識別與合規(guī)籌劃專題》

《2022業(yè)財融合下企業(yè)跨部門合作及全稅種管控與合規(guī)籌劃專題》

《2022年房地產(chǎn)企業(yè)涉稅邊緣問題解析籌劃》

《2022電商稅籌技巧及應(yīng)用》

《2022高凈值人士避稅技巧》

《2022股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃技巧》

《2022直接稅的籌劃及落地》

《2022金四系統(tǒng)的監(jiān)管及應(yīng)對籌劃》

《中小企業(yè)涉稅現(xiàn)實及籌劃》

《2022年企業(yè)涉稅危機(jī)管理技巧與應(yīng)對》

《2022大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)稽查,涉稅安全與籌劃》

《2022藥企費用處理專項財稅籌劃》

《2022年稅務(wù)約談技巧分析》

《2022藥企費用處理專項財稅籌劃》

《2022建筑業(yè)無票,傭金,公轉(zhuǎn)私等財稅難題落地方案及籌劃》

《2022制造業(yè)顛覆性財稅籌劃及風(fēng)險應(yīng)對》

《2022電商及網(wǎng)紅涉稅籌劃及風(fēng)險規(guī)避

《2022貿(mào)易業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險及化解籌劃》

《2022年高凈值人士涉稅形勢及危機(jī)應(yīng)對》

《2022無票支出的稅務(wù)解決之道》

《2022高管個稅籌劃及稽查應(yīng)對》

《法制化環(huán)境下的個人財富安全與危機(jī)應(yīng)對》

《從隱私到透明——如何安全安放你的財富?》

《企業(yè)不同階段稅務(wù)重點籌劃及危機(jī)管理》

《2022年企業(yè)涉稅危機(jī)管理技巧與應(yīng)對》

《2022中小企業(yè)全程涉稅處理與籌劃》

《2022年分行業(yè)涉稅籌劃及行業(yè)涉稅危機(jī)管理技巧》

《2022增值稅發(fā)票風(fēng)險及危機(jī)應(yīng)對》

《2022物流行業(yè)涉稅風(fēng)險及應(yīng)對籌劃》

《2022大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查——DT時代的涉稅安全與籌劃》

【重點特訓(xùn)營】

《2022稅商提升訓(xùn)練及總裁稅籌必修課程特訓(xùn)營》(三天兩夜)

《2022中小企業(yè)涉稅風(fēng)險化解及籌劃特訓(xùn)營》(3-5天)

《2022民營老總必備:虛開發(fā)票的無風(fēng)險應(yīng)對特訓(xùn)》(2天)

【學(xué)員評價】

戴老師講課很接地氣,深入淺出,案例非常多,容易理解。

——中稅網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總裁 周思文

戴老師從最專業(yè)的稅務(wù)角度分析問題,并且給出邊界很清晰的答案,在實際工作中幾乎百分百適用 ——招商銀行武漢支行行長 高文元

戴老師的課程,很有趣,一邊笑,一邊學(xué)習(xí)知識,太好玩了

——中央財經(jīng)大學(xué)蔡昌教授

戴老師課程,解決了我們最需要解決的問題,我想,也只有在稅務(wù)機(jī)關(guān)出來的人,才能做到吧!——河南藍(lán)天集團(tuán)總裁 朱金用

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