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培訓對象：

建設方項目總（經(jīng)理）、工程、運營、成本、設計條線及其他相關人員

課程大綱：

I．《大運營模式下的經(jīng)營思維提升》

一、打通任督（懂經(jīng)營、會算賬)

1．大運營

2．經(jīng)營思維

3．新階段對項目總的要求

二、一脈相承（清晰運營邏輯）

1．運營策略

2．項目運營情況分析

三、夏練三伏（了解融資、投資、運營知識）

1．融資管理

2．運營管理

3．投資管理

四、終級秘籍（大運營手冊）

1．運營手冊

2．操盤手冊

II．《工程精細化管理體系與標準搭建》

一、精細化管理的定義

1.1 精細化管理五大維度：場地、工人、施工質(zhì)量、圖紙、辦公環(huán)境

1.2 人、物、法的管理

二、精細化管理體系介紹

1.3 精細化管理的三大體系

1.4 精細化管理體系的難度分級

1.5 如何通過精細化管理實現(xiàn)提效降本

三、精細化七大管理動作分解

追溯表、管理APP、隱蔽驗收影像化、綜合圖、地庫BIM、穿插施工、動作清單

III．《全面質(zhì)量管理與工程精細化管理落地》

一、工程質(zhì)量精細化管理原則

1.1 全面質(zhì)量管理

TQM基本概念

1.2 系統(tǒng)性管控

ASMT管控原則要點，目標-支撐協(xié)同-基礎支撐體系，工程質(zhì)量聚集原則，5大客戶敏感點問題

1.3 預控為主

效果分析

1.4 虛實結合

質(zhì)量意識、質(zhì)量文化與質(zhì)量管理體系相結合

二、工程質(zhì)量精細化管理體系

2.1 工程質(zhì)量精細化管控標準

突出質(zhì)量，目標聚焦

2.2 工程質(zhì)量管理動作

總部、區(qū)域、項目三級管控動作

總部10項一級管控動作（重在管控）

區(qū)域20項二級管控動作（重在管控與落地結合）

項目三級管控動作（重在落地執(zhí)行）

2.3 工程質(zhì)量信息化管理平臺

信息平臺、移動端APP

2.4 其他精細化管控要求

招標技術文件傻瓜化、動作成果模板化

三、工程質(zhì)量分級評估體系

3.1 三級工程質(zhì)量評估體系

3.2 質(zhì)量管理標準化體系打造

3.3 工程職能核心能力打造

IV.《工程質(zhì)量風險管控方法與實踐》

一、開工前風險預控

1.1 開工前，確立一套質(zhì)量管控體系

1.2 前期充分研討，落標準排風險

1.3 依據(jù)質(zhì)量要求選擇合適的供方

二、過程風險管理前置

2.1 崗前培訓及樣板引路，將要求傳達到位

2.2 可視化交底，工藝工法隨時可查

2.3 分層次檢查驗收，局部問題及時修復

三、交付風險前置

3.1 交付前多方查驗，消除典型問題項

3.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)沉淀，反饋到前端完善風控制度

V．《新建造體系全穿插工業(yè)化施工》

一、新建造體系全穿插簡介

1.1 一個體系

1.2 十二項新工藝

二、外墻全穿插施工

2.1 外墻全穿插施工的4大工序

2.2 實現(xiàn)外墻全穿插施工的5大工法

2.3 關于鋁模

2.4 全現(xiàn)澆外墻及結構拉縫

2.5 關于爬架

2.5 外墻截水系統(tǒng)

三、內(nèi)部全穿插施工

3.1 內(nèi)部全穿插施工5大工序

3.2 內(nèi)部全穿插施工的8大工法

3.3 內(nèi)部樓層截水系統(tǒng)

3.4 內(nèi)墻板

3.5 高壓水槍拉毛

3.6 高精度地面

3.7 PVC墻紙

3.8 自愈合防水

3.9 PC構件

3.10 整體衛(wèi)浴

四、室外工程全穿插施工

4.1 主體結構封頂后半個月屋面結構完成

4.2 主體封頂后6個月達到交付條件

4.3 外墻150/120/90

4.4 園林150/90/60

五、機電裝修工程全穿插施工

5.1 地下室180/90/45

5.2 使用功能180/90/60

5.3 裝修90/60/45/30

六、全穿插施工總結

VI．《新建造體系全穿插施工方案》

一、地下室穿插施工方案

1.1 地下室土建穿插施工實施計劃

1.2 現(xiàn)澆結構打磨修補、砌筑、批灰及涂料

1.3 地下室安裝工程穿插施工實施計劃

1.4 土建移交工作面給機電

1.5 機電設備采購前置

1.6 安裝工程質(zhì)量要求

1.7 金剛砂地面工程

1.8 標識標線工程

二、主體結構穿插施工方案

2.1 主體結構穿插施工三大核心工藝與三大核心設備

2.2 主體結構穿插施工實施計劃

2.3 關于鋁模

2.4 關于爬架

2.5 關于施工電梯

2.6 關于全現(xiàn)澆外墻

2.7 關于結構拉縫

2.8 關于水電精確定位

2.9 關于高精度地面

三、外墻穿插施工方案

3.1 外墻全穿插施工的4大工序

3.2 外墻實施計劃

3.3 關于外墻截水系統(tǒng)

3.4 鋁窗的供應流程及安裝

3.5 欄桿安裝

3.6 外墻涂料施工

3.7 排水管安裝

四、內(nèi)部裝修穿插施工方案

4.1 裝飾裝修穿插施工實施計劃

4.2 內(nèi)部裝修N-10穿插施工進度計劃

4.3 前置工作—場地平面布局

4.4 內(nèi)部樓層截水系統(tǒng)

濕區(qū)攔截與引流、干區(qū)截水封堵、干區(qū)截水引流

4.5 內(nèi)墻板

4.6 自愈合防水

4.7 鋼制防火門

4.8 工作面移交

實測實量、爆點關閉率、工完場清

4.9 高壓水槍拉毛

4.10 墻地磚

瓷磚供貨流程、墻磚薄貼、地磚薄貼

五、部品穿插施工方案

5.1 部品穿插實施計劃

5.2 部品安裝順序

5.3 部品（門、柜）供貨流程

5.4 工作面移交

5.5 部品安裝

收納柜、入戶門、戶內(nèi)門、木地板、衛(wèi)生間淋浴屏、墻紙、腳線、壓邊、五金潔具

5.6 粗開荒

5.7 精保潔

六、機電穿插施工方案

6.1 機電穿插前置工作

6.2 臨時與正式轉換的穿插施工

七、市政穿插施工方案

7.1 市政穿插施工實施計劃

7.2 前置工作

7.3 外圍市政提前預埋與場內(nèi)道路永臨結合

八、園林穿插施工方案

8.1 園林穿插施工實施計劃

8.2 工作面移交

8.3 園林園建施工

VII．《地下室滲漏常見問題及防治》

一、后澆帶防滲漏專項

1.1 后澆帶滲漏的主要原因

1.2 止水鋼板設置常見問題及處理

1.3 后澆帶混凝土澆搗問題及處理

二、地下室底板防滲漏專項

2.1 地下室底板滲漏的主要特征

2.2 底板滲漏主要原因分析

2.3 底板防滲漏關鍵工序

三、地下室外墻防滲漏專項

3.1 地下室外墻滲漏的主要特征

3.2 外墻滲漏的主要原因分析

3.3 外墻防滲漏關鍵工序

四、地下室頂板防滲漏專項

4.1 地下室頂板滲漏的主要特征

4.2 頂板滲漏的主要原因分析

4.3 頂板防滲漏關鍵工序

五、地下室穿墻管防滲漏專項

5.1 地下室穿墻管滲漏的主要原因分析

5.2 穿墻管防滲漏關鍵工序

VIII．《沉降后澆帶超前封閉技術》

一、工藝簡介

1.1 常規(guī)沉降后澆帶封閉工藝

1.2 沉降后澆帶預封閉工藝

1.3 沉降后澆帶預封閉適用范圍

1.4 沉降后澆帶預封閉技術特點

二、工藝流程

三、操作要點

3.1 預制蓋板模具制作

3.2 預制蓋板鋼筋綁扎

3.3 蓋板混凝土澆筑

3.4 預制混凝土蓋板現(xiàn)場安裝

四、注意事項

丁老師

講師簡介：

丁勇春老師

高級工程師，中共黨員

上海市基坑專家

國內(nèi)TOP5大學結構工程博士

揚州大學土木工程本科、結構工程碩士

一級注冊結構工程師，注冊土木工程師

發(fā)表EI檢索專業(yè)論文30多篇（他引率行業(yè)前列），授權專利10多項

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：融創(chuàng)上海集團蘇中公司總工程師/項管運營總

曾任：碧桂園集團浙南區(qū)域 項目副總/工程副總/運營副總

曾任：中交第三航務工程勘察設計院專業(yè)負責人

曾任：上海遠方基礎工程有限公司總工程師

曾任：中國華能集團產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總工程師

丁老師20余年甲乙方任職經(jīng)歷，具備扎實的項目管理、計劃運營及技術評審能力，在多項目和平臺管控中積累了豐富的現(xiàn)場實操與協(xié)調(diào)經(jīng)驗，具備運營統(tǒng)籌協(xié)同優(yōu)勢。 具備完整的設計咨詢、現(xiàn)場施工、地產(chǎn)管控經(jīng)驗，土建專業(yè)背景，工程經(jīng)驗豐富，能夠迅速有效解決項目實施中的重難點問題。 對國家、行業(yè)和地方相關建筑設計與施工法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，掌握優(yōu)秀建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度與流程。

主講課程：

《裝配式建筑及安裝工程管控要點專項培訓》

《樁基、基坑工程質(zhì)量管控專項培訓》

《房建項目工程質(zhì)量與安全管控專項培訓》

《房建項目成本精細化管控專項培訓》

《房建施工企業(yè)全面預算管理》

《房地產(chǎn)項目運營管理與風險控制》

《房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細化管理》

《標桿房企新建造體系下工程精細化管理》

《地下工程、裝配式建筑及安裝工程質(zhì)量風險管控專項培訓》

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