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課程背景：

建筑行業是一個勞動密集型、技術含量高、經濟效益顯著的行業，對于企業的經營和發展來說，人才的作用至關重要。因此，建筑企業需要進行經營型人才的培養和人才梯隊的建設，以保證企業的長期發展和競爭力。

在當前國內建筑市場競爭激烈的情況下，建筑企業不僅需要掌握相關的技術和知識，還需要具備一定的商業和管理能力，才能在市場中立于不敗之地。因此，建筑企業經營型人才培養與人才梯隊建設課程應運而生。

該課程旨在為建筑企業提供針對性的培訓，使企業員工能夠全面提高運營管理能力、商業意識、市場營銷技能、團隊合作和領導能力等方面的能力。通過該課程的實施，可以幫助企業員工全面提高自身素質和競爭力，為企業的長期發展提供可靠的人才保障。

在課程的設計和實施方面，建筑企業可以根據自身的特點和需求，選擇合適的教學方法和內容，定制符合企業員工的培訓計劃，使其更符合實際需求。還可以結合實際工作情況，加強實踐教學，并通過案例分析、討論等方式，提高學員的學習興趣和積極性。

總之，建筑企業經營型人才培養與人才梯隊建設課程的開展，可以提高企業員工的綜合素質，促進企業的發展，為行業的可持續發展貢獻力量。

學員群體：

施工行業中小建筑企業董事長、總經理等高管

課程大綱：

一、識別建筑業發展及項目轉型背景

1、了解建筑業發展的底層邏輯

2、了解建筑業項目類型的錨定因素

二、識別建筑企業關鍵經營性崗位

1、了解建筑企業價值鏈

2、辨識建筑企業經營型崗位

三、構建經營型崗位人才勝任力模型

1、了解基準型人才素質

2、了解鑒別型人才素質

四、經營型人才選聘與培養

1、經營型人才選聘渠道

2、經營型人才選聘面試重點

3、經營型人才培養原則與培訓體系設計

五、經營型人才使用與留用

1、了解經營型人才特點

2、洞察優秀經營人才的“訴求”

六、建筑企業戰略性人才梯隊建設方法

1、人才引進和培養要滿足戰略需要

2、人才培養的激勵機制

總結 討論 問答

張老師

講師簡介：

張敏老師

建筑人力資源管理實戰專家

浙大繼續教育學院特聘講師

北大華清建筑業EMBA高級研修班特聘教授

人力資源管理師、人才測評師、咨詢師，實戰講師

2010~2018年期間歷任兩家特級建筑企業人力資源總監職務

近五年任職為國內首家雙特級雙行甲民營建筑企業管理研究院執行院長

多年管理學、人力資源管理、員工職業指導、商務談判及管理技能提升等授課經驗，擅長企業管理咨詢、組織問題診斷、人才測評選拔、崗位勝任力模型構建、員工培訓等。

主講課題：

《建筑企業經營型人才培養與人才梯隊建設》

《基于戰略與人性的建筑施工企業人力資源管理》

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