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【課程背景】

當今世界進入不確定時代，國內經濟邁向高質量發展階段，面對百年未有之大變局，準確判斷國際國內政治、經濟金融環境和形勢尤為重要。

2024年圍繞經濟工作會議、金融工作會議、兩會、二十屆三中全會、政治局會議等國家重要會議的精神解讀推出了一系列政策研判解讀課程，圍繞宏觀政治經濟形勢分析、金融形勢分析、開放型經濟發展、區域經濟合作、一攬子增量政策等推出發展趨勢分析系列課程。

本課程繼續從國際、國內形勢分析出發，系統梳理了當前面臨的復雜多變的國內外環境，研判2025年面臨的機遇和挑戰，圍繞中國醫療器械市場發展遭遇的困境、趨勢變化、醫療設備集采進行分析，對2025年的中國醫療器械發展進行展望，在十四五規劃收官之際，提前為地區和企業謀劃編制十五五提供重要參考。

【課程收益】

國際形勢分析

國內形勢分析

2025年面臨的機遇

2025年面臨的挑戰

2024年的中國醫療器械市場

中國醫療器械2025年展望

醫療設備集采是未來發展趨勢

提前謀劃十五五規劃

【課程對象】

企業負責人、高層管理者，中層管理人員，戰略規劃部門等

【課程大綱】

一、從2024年經濟政策演變看政策的延續性

（一）中國經濟形勢分析

（二）中央政治局對我國當前經濟形勢做出最新研判

1.前三季度數據不及預期

2.經濟下行原因分析

3.中國經濟發展亟待解決的關鍵問題

4.當前的經濟問題是信心不足還是真的缺錢？

案例：通脹還是通縮

案例：刺激消費還是投資

5.當前經濟困局的核心在于內部有效需求不足

（三）全方位擴內需擺首位

二、國際形勢分析

（一）全球經濟復蘇與不確定性并存

（二）新一輪科技革命和產業變革深入發展

（三）全球產業結構和布局深度調整

（四）全球能源與礦產資源格局重塑

三、國內形勢分析

（一）經濟基礎穩、優勢多、韌性強、潛能大

（二）總量問題與結構矛盾并存

（三）區域發展不平衡不充分

四、機遇

（一）國際環境機遇

全球經濟格局重塑和全球經濟治理

“一帶一路”倡議深化和高水平對外開放

國際科技合作加強

（二）國內經濟機遇

消費結構升級

新型城鎮化建設

綠色發展

（三）科技創新機遇

新一代信息技術

生物醫藥

新材料

（四）國際合作機遇

區域自由貿易協定

多邊金融機構合作

五、挑戰

（一）國際環境挑戰

全球經濟增速放緩

地緣政治博弈激烈

全球產業鏈供應鏈調整

（二）國內經濟挑戰

投資消費出口增長放緩

產業轉型升級壓力

人口老齡化問題日益嚴重

（三）產業升級與社會轉型挑戰

產業鏈競爭力亟需提升

社會保障覆蓋面仍處在較低水平

教育、醫療、社保、養老等民生短板

（四）其他挑戰

資源環境約束加劇

城鄉發展不平衡問題仍然突出

六、未來經濟發展預判

短期承壓，中長期機會大于風險

時代發展的機遇屬于大格局者

四新及應用場景蘊藏重要發展機會

重視國家戰略與區域戰略

七、2024年的中國醫療器械市場

（一）醫療設備采購量大幅縮水

超前采購，22年底疫情全面放開帶來了設備采購潮

疫情對經濟的影響，一定程度降低了基層醫療機構對醫療器械的需求

“醫療反腐”對整個醫療行業的影響

“設備更新”or“貼息貸款”

（二）全球醫療新基建的浪潮下，為中國醫療器械出海提供了前所未有的機會

（三）三級診療體系也帶給了中國器械市場無盡的想象力

（四）頭部醫療器械企業大者恒大、強者恒強

八、進出口數據分析

（一）進出口貿易數據

醫療器械成為我國醫療產品整體出口增速最快的板塊

2024年，出口440.16億美元，同比增長5.85%；進口351.1億美元，同比下降5.07%

（二）出口情況

傳統市場美國、德國、荷蘭、英國、巴西出口均出現不同程度增長

出口“一帶一路”國家同比增長高于整體增速，達到6.46%

新興市場

中國已經是在巴西注冊產品最多的原產國

俄羅斯已經成為近幾年我出口醫療器械增長最快的國家，穩居出口第五大市場

波蘭已經成為出口歐盟國家中增速最快的市場

中東地區醫療器械市場熱度大增

（三）進口情況

美國、德國、日本進口出現不同程度下降

墨西哥、愛爾蘭、捷克、哥斯達黎加等海外生產基地，出口增長較快

3月1日起，進一步限制采購進口

九、（國內）醫療設備集采是未來發展趨勢

（一）醫療設備必然大范圍集采

醫藥成為了第一個必須要被集采的對象

心腦血管、骨科、牙科、眼科重點區域為代表的高值耗材成為了第二個被集采的對象

體外診斷試劑成為了第三個被集采的對象

大型影像設備集采是必然的，其對醫保的影響最大

（二）醫療設備集采困境

通用醫療設備量大，但醫院基本不賺錢。

?？漆t療設備量少，除眼科、牙科、內鏡外，其他設備醫院也基本不賺錢

大型醫療設備量少，放射科普遍顯著盈利

（三）越復雜、越稀缺的設備越難集采

集采的標準化配置很難滿足“大眾”需求

醫療設備不是一錘子買賣，涉及全生命周期的售后服務

（四）加強集采評價體系建設

建立集采臨床應用評價中心

采購前評價

采購后評價

十、中國醫療器械2025年展望

（一）海外市場空間廣闊，競爭格局較好

（二）中國醫療器械行業即將到來的第三個20年仍將蓬勃發展

2024年上半年，醫療設備的銷量近乎腰斬

2025年1月，醫學影像設備市場同比增長超47%

（三）出海成為中國優秀的、有野心的醫療器械企業的主旋律

全球化是橫向擴張，只能復制既往成功

科技創新是縱向擴張，是創造以前不存在的內涵

（四）投資策略

設備更新帶來行業新增量，醫療設備板塊業績有望迎來拐點向上

消費刺激政策下，建議關注家用器械投資機會

全鏈條支持政策逐步落地，創新器械迎來發展良機

集采政策逐步穩定，行業格局重塑帶來投資機會

十一、提前謀劃布局“十五五”規劃

（四）規劃是戰略的分解

（五）準確識變、科學應變、主動求變是制定規劃的重要思想

（六）規劃修的編基本步驟

1.實施評估——確定目標、收集數據、建立體系、進行比較

2.差距復盤——梳理議題、明確形式、敲定重點

3.內容修編——組織落實、審議成果、策劃宣貫

（七）不確定性的時代中賦予企業更多的確定性和可能性

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發銀行政策及戰略研究員

曾任：中國國家開發投資公司咨詢總監

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發展規劃研究院學術委員會顧問

廣東十五運會賽會專家

高級經濟師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項目管理協會PMI項目管理師（PMP）

系統工程和金融雙碩士

中國商業聯合會項目數據分析師（CPDA）

擅長領域：宏觀政治經濟形勢分析、一帶一路發展研究、十五五規劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發銀行和國家開發投資公司多年甲方戰略研究和乙方規劃咨詢工作經歷，長期從事國際國內形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內工作經驗，與體制內文化一致的價值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內企業的使命愿景、考核要求和發展中的痛點難點。

曾多次撰寫研究報告以內參等形式報送有關部門決策參考獲批，既呈報了研究成果，又結合企業的優勢建言獻策，為企業的發展創造了機會，有力推動了政府與市場的結合；通過規劃先行，系統編制國家、區域、行業、企業的規劃，成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中，開展投資咨詢等多項金融服務，加強交易結構和融資結構設計，提高資源的綜合配置能力，推進規劃項目的轉化和實施。

【實戰經驗】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經濟發展報告》，列入聯合國開發計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發展改革委與聯合國開發計劃署共同發起“一帶一路”創新發展平臺建設項目，在國家開發銀行成立了“一帶一路”創新發展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規劃”、“大洋洲能源礦產資源開發規劃”“東南亞農業資源開發規劃”等規劃編制，形成“一帶一路”戰略布局圖報送內參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規劃項目儲備超萬億。

報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》，《穩步打造海上戰略支點、推進海上絲綢之路建設》，《中巴經濟走廊回顧與展望》，《新常態下主動服務國家經濟外交戰略》，《美國推進跨區域自貿區的研究報告》，《全球化及中國發展應對》，《準確把握全球價值鏈發展規律 構建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習特會”看中美關系及中國之應對》，《非傳統安全問題與武漢疫情應對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應對建議》，《抓住資金面偏緊的機會，做實做強實體企業融資能力》等數十篇研究報告或內參。

完成集團《十四五國際業務發展規劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發展規劃。

完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統梳理了長期堅持的綠色發展理念，完成《雙碳戰略規劃實施方案》，以規劃先行的方法，系統布局集團多元化板塊的重點任務，策劃集團雙碳十大重點項目。

【部分授課案例】

曾為國家開發銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機構參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預判》課程

曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業戰略》課程

曾為山東魏橋集團講授《重大戰略研判對企業發展的影響和應對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經濟發展的新趨勢與區域經濟合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發區新質生產力發展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經濟發展的新趨勢與區域經濟合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經濟金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發展建議》

曾為華電煤業講授《宏觀經濟和國際形勢》

曾為青島城發講授《2025年經濟發展研判與國企金融業務升級轉型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風格】

共情型：與體制內文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發賦能學員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉換，挖掘企業潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時代發展機會分析》（爆款課）

《宏觀經濟和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》

《加強國際國內形勢分析，系統謀劃“十五五規劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業發展機會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區域經濟發展機會分析》（爆款課）

《二十屆三中全會政策解讀和企業發展機會分析》（爆款課）

《緊抓新質生產力大勢，實現企業高質量發展》

《當前經濟金融形勢下民營企業發展分析與建議》

《中國經濟趨勢分析與西部大開發政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰略》

《雙循環新發展格局的機遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農業發展的問題與走向》

金融：

《金融強國助力經濟高質量發展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發展建議》

《”習近平關于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經濟和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰略分析和高水平對外開放背景下出海企業戰略應對》（爆品課）

《“一帶一路”戰略分析和企業應對》（爆款課）

《全球化和中國發展之應對》

《服務“一帶一路”戰略國際業務布局研究》

《推動“一帶一路”建設 以互聯互通推進標準國際化》

《美推進TPP、TTIP自貿區戰略的影響》

企業發展和項目管理：

《當今世界企業最需要什么能力》

《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》

《科研項目如何助力企業科技創新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領導決策出發看公文(內參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經濟政策、營銷能力、領導力提升及優秀案例講解》

《當前經濟金融形勢下民營企業發展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰略研判對企業發展的影響和應對》（爆款課）

【服務客戶】

國央企：中國交通建設股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業集團等

智庫類：中國現代國際關系研究院、中國社科院亞太與全球戰略研究院、自然資源部海洋發展戰略研究所、北京大學、中國科學院地理科學與資源研究所、交通部規劃院、農業部規劃設計研究院、國家林業局調查規劃設計院、國土資源部油氣資源戰略研究中心、中國石油經濟技術研究院

政府類：中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務部、交通部、發改委、財政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農信社等

企業類：山東魏橋集團，青島城發，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價】

劉老師熟悉體制內文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發展機遇，并識別策劃出集團需要的項目，有力地推動了項目驅動向戰略驅動轉變。

----國家開發投資公司某總經理

劉老師思路清晰，見解獨到，總能抓住問題的痛點，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰略遠見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯，節奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。

-----滕州信華總經理馬總

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