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【課程背景】

隨著AI技術的迅猛發展，招聘行業正經歷前所未有的變革。傳統的面試方法在效率、精準度和客觀性上已難以滿足企業的需求。面試官面臨的挑戰不僅包括被海量重復低效的工作節奏弄的筋疲力盡，還包括面被各種“面霸”候選人的"自我修飾"行為所欺騙，導致面試效率低下，企業用人成本居高不下。

本課程基于全生命周期的人才招聘管理理念，將AI技術結合心理學、管理學理論，系統提升面試官的人才甄選的精準度和招聘效率。課程結合Deepseek等AI大模型的應用，幫助面試官實現從"經驗驅動"到"數據驅動"的轉變，解決以下核心痛點：

效率瓶頸：傳統面試流程冗長，效率低下，AI可自動化完成簡歷篩選、匹配評估等事務性工作，縮短招聘周期。

主觀偏差：面試官易受認知偏差影響，AI提供客觀數據分析，減少誤判風險。

匹配難題：通過AI算法分析候選人能力、性格、價值觀，實現人崗精準匹配。

本課程采用"理論+AI工具+案例演練"的模式，涵蓋最新AIGC招聘應用，確保學員掌握未來3-5年的領先技能。無論是HR專業人士還是業務管理者，都能通過本課程成為"懂業務、擅工具、能識人"的AI賦能型面試官，真正實現"讓對的人上車"。

【課程收益】

從傳統面試官到AI招聘專家

幫助面試官清晰面試框架；

學會梳理組織要求及候選人勝任素質；

教會面試官常用的提問技巧；

教會面試官辨別候選人面試過程中的真偽；

學會從簡歷分析來洞察候選人的勝任特質；

幫助面試官了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；

培養面試官的人際敏感度及細節感知能力；

【課程優勢】

AI+勝任力的雙重賦能

【課程特色】

前沿、實戰、系統

【課程對象】

人力資源從業者、招聘經理及需提升面試技能人群

【課程大綱】

第一天

第一講：AI介紹

（一）用好Deepseek的核心：掌握精準表達的提問技巧

1.Deepseek的三大功能模式：

1.1基礎模式：高效輸出高質量內容

1.2深度思考：提供全面的思考角度

1.3聯網模式：強大的AI搜索功能

2.Deepseek的核心提問技巧：精準表達

2.1基礎提問：你是誰 + 你的目標

2.2高級提問：你是誰 + 背景信息 + 你的目標 + 擔心問題

2.3進階提問：思維鏈提問法，讓Deepseek 成為行業問題分析專家

2.4附件分析：分析文件輸出定制化內容

3.Deepseek的進階提問技巧

3.1角色扮演式：讓Deepseek從全面角度思考

3.2示例式提問：讓Deepseek模仿優秀案例

3.3結構式提問：讓Deepseek輸出結構化文案

（三）使用Deepseek，10倍提高招聘效率

1.AI測算年度人員招聘編制

2.AI編寫技術性的崗位招聘JD

3.使用AI全自動化面試候選人

4.AI提升面試官面試技巧

5.AI幫你制定offer談判策略

6.AI幫你建設招聘雇主品牌

7.AI智能分析招聘數據

第二講：AI招聘流程實操

第三講：識人的框架

開場：連點成畫（面試官的面試框架）

知識點：人職匹配模型

企業的要求是什么？

候選人的需求是什么？

候選人的能力如何識別？

企業的回饋是什么？

共鳴：候選人能力與職位要求的雙重匹配

（一）企業的要求是什么？

開場：企業期望候選人哪些方面與之匹配？

知識點：

職位匹配

知識點：通用能力+核心能力

互動案例：常用校招/社招勝任能力分析及問題設計

共鳴：通用能力看基本素質；核心能力看潛質

團隊匹配

知識點：DISC理論+測評+實操

互動案例：DISC人物代表分析

測評實操：DISC現場測評分析

共鳴：性格既不是優點也不是缺點而是特點

文化匹配

知識點：企業文化+價值觀

互動案例：價值觀問題設計及識別

（二）候選人的需求是什么？

開場：動機需求圖分析

知識點：常見的三類動機介紹

互動案例：常見動機的問題設計及識別

共鳴：動機無好壞重要的是與職位匹配

開場破冰：神機妙算（面試的底層邏輯）

第四講：面試的技巧

候選人的能力如何識別？

開場：如何判斷候選人面試中的真假

知識點：

無領導小組

結構化

行為面試法

情景模擬法

互動案例：

行為面試法晉級練習

情景模擬法注意事項

共鳴：面試技巧因人而異

課程總結/回顧

李老師

李曉慧老師

——中基層綜合效能提升專家

曾任：大型地產公司珠海市華策集團（地產TOP50） 人力資源經理

曾任：上市公司深圳市新城市規劃（股票代碼300778）人力資源經理

曾任：西安建筑科技大學、武漢大學、華中科技大學、天津大學、東南大學、西南交通大學、南方科技大學等雙一流院校 職業生涯規劃導師

現任：中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、廣發銀行、浦發銀行等金融機構校招、社招、內部競聘、人才盤點、人才發展顧問

15年團隊管理與人才培養經驗、累積授課5000+場次，培訓人次10000+，平均好評率97%以上

帆書課程認證翻轉師

職業生涯規劃版權課授權講師

TTT國際認證講師

DISC國際認證講師、DISC測評報告分析引導師

國家高級人力資源管理師

中級經濟師（人力資源方向）

【個人簡介】

李曉慧老師擁有近15年的團隊管理和企業培訓實戰經驗（其中10年上市公司人力資源管理、團隊管理、內訓項目課程經歷；5年商業講師經歷）累積授課5000+場次，培訓人次10000+，平均好評率97%以上。

【中基層綜合效能提升】

在華策集團任職期間，在人才梯隊建設和培養項目中，從一線員工到中基層管理者，從集團總部，到下屬地產板塊、物業板塊、科技板塊、酒店板塊等近40個子公司，針對新晉管理干部100余人、進行了10類管理類課程的培訓，例如《金牌面試官》《可復制領導力》《高效溝通技巧》《管理者角色認知》等，培訓后整體團隊效能提升了20%。

【跨公司/部門溝通與協作】

在新城市規劃集團任職期間，為了解決集團與各二級子公司之間，事業部與事業部之間，因跨公司/部門導致的溝通協調問題，為中基層管理人員進行《跨部門溝通與協作》、《如何打造高績效團隊》輪訓，培訓后學員系統掌握跨部門思維障礙、跨部門溝通的技能與方法、團隊協作的重要性，提高他們在實際溝通過程中面對復雜問題時的決策能力和執行力，半年內各部門之間的沖突率下降至0，相互的協作評價提升至滿意。

【培訓經歷】

1、《員工職業生涯規劃》系列培訓——10000+基層員工、12個專題、164場培訓、授課累積2000+小時

為華策集團中基層管理人員進行從自我認知、角色轉變、職業規劃到管理技能共12個專題、164場輪訓，授課時長2000小時，累積學員達到10000+，中基層管理人員覆蓋率達到85%，學員好評率達98%，在培訓后期，結合經驗萃取與案例開發技能，將實際生涯規劃中的優秀案例沉淀下來，形成了3000+職業規劃類案例的案例庫，在公司在線學習系統上開放，促進其他人員快速復制經驗，提升問題解決速度 ，從而提升企業的整體效能。

團隊效能提升系列培訓——300+中層干部、8個專題、57場培訓、授課累積500+小時

為新城市集團及14個子公司進行中高層管理類培訓，課題如：《金牌面試官》、《跨部門溝通與協作》、《如何打造高績效團隊》、《DISC知彼解己——團隊溝通與協作》、《非人力資源經理的人力資源管理》等，其中涉及8個專題、共計57場培訓、授課累積500+小時，參訓管理者達300+人。培訓后并通過評估、實踐、改進等方式進行各類管理工具的落地實踐，實現了管理團隊的梯隊建設，提升了組織整體效能。

3、翻書為課培訓項目——50+本書、80個專題、120場培訓、授課累積1000+小時，學員參與度高達98%以上

為新城市集團及14個子公司選擇綜合效能提升類書籍，如：《拆掉思維里的強》、《高效能人士的七個習慣》、《可復制的領導力》、《可復制的溝通力》等，并將這些書籍中的核心知識點以翻轉課堂的形式呈現，進而轉變為提升員工綜合效能的工具和方法。此項目歷時3年，翻書共計56本，涵蓋80個專題，共計授課120場，約1000+小時，中基層員工參訓率達98%。此舉措受到集團領導的高度好評，不僅使企業培訓經費節省20%，更是連續3年使企業人均產值提升13%。

綜合效能提升類實戰培訓——企事業單位進行2000+場培訓，培訓人數10000+人，多評分高達98%，返聘率超過80%

李老師先后為中廣核集團（培訓主題：員工職業生涯規劃，學員層次：新員工，人數：200+人，返聘4期，98%好評率）、中國移動（培訓主題：員工職業生涯規劃，學員層次：中基層管理者，人數：140人，返聘2期，97%好評率）、中海地產（培訓主題：跨部門溝通與協作，學員層次：中基層管理者，人數：100+人，返聘2期，98%好評率）、江西國泰集團股份有限公司（培訓主題：可復制的領導力，學員層次：中基層管理者，人數：100+人，返聘2期，98%好評率）、招商銀行（培訓主題：可復制的面試官，學員層次：中基層管理者，人數：300+人，返聘3期，97%好評率）、深圳市鹽田港集團有限公司、華融資產管理股份有限公司、深圳煙草工業有限責任公司、深圳市天?。瘓F）股份有限公司、、深圳鐵塔投資集團有限公司等單位進行綜合效能類課程授課，返聘率達80%以上。

【授課風格】

沉浸體驗：運用翻轉課堂模式，將抽象的理論與實際情境相融合，打造真實且引人入勝的體驗，使學員能夠全身心地投入其中，直面挑戰，從中獲得深刻的啟示和豐富的收獲。

實戰導向：課程內容緊密圍繞職場實踐中常見的問題，聚焦實際場景，學員深度參與，通過案例教學和情景分析，以及單元練習和課后行動學習，使學員在課堂上達到記憶、理解，在工作中能進行實際應用，實現學習與實戰的無縫對接，既具趣味性又富有實戰價值。

輕松學習：翻轉式教學，風格既穩重又活潑，內容充實且邏輯清晰，以深入淺出的方式傳授職場效能提升知識，讓學員在輕松愉悅的氛圍中受到啟發，收獲滿滿。

【主講課程】

AI+人力資源管理：

《撬動AIGC技術，顛覆傳統招聘》——如何用AI賦能企業面試官

《駕馭AI工具，提升HR效能》--AI助力HR全流程效能提升

人力資源管理：

《金牌面試官——基于勝任力的面試與甄選技術》（返聘2期，核心課程）

《可復制的面試官——如何提升招聘效率》

《非人力資源經理的人力資源管理》

個人管理：

《突破瓶頸 暢享職場——員工核心競爭能力提升》（返聘4期，核心課程）

《目標與時間管理——如何利用時間管理提升職場效能》

《新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變》

《職場幸福法則——如何重拾員工職業動力》

《如何跳出心智模式陷阱》——《拆掉思維里的墻》翻轉課堂（返聘4期）

組織管理：

《跨部門溝通與協作》（核心課程）

《DISC知彼解己——團隊溝通與協作》（返聘2期）

《可復制的溝通力——如何高效提升溝通力》

《領導者角色認知與高效溝通》——《可復制的領導力》翻轉課堂（返聘3期，核心課程）

《如何打造高績效團隊》—《高效能人士的七個習慣》翻轉課堂

【服務客戶】

國央企類：中廣核集團（返聘4次）、中國移動上海分公司、深圳市鹽田港集團有限公司、華融資產管理股份有限公司、深圳煙草工業有限責任公司、深圳市天健（集團）股份有限公司、深圳市燃氣集團股份有限公司、深圳鐵塔投資集團有限公司、中國石油深圳新能源研究院、一汽大眾（返聘2次）、中海地產（返聘2次）、江西省建材集團公司、江西國泰集團股份有限公司

金融類：中國銀行深圳市分行、中國銀行廣州分行、工商銀行廣東分行、中國農業銀行湖南省分行、中國農業銀行深圳分行、浦發銀行深圳分行、招商銀行深圳分行（返聘2次，培訓3期）、廣發銀行深圳分行

高校類：西安建筑科技大學（返聘5次）、武漢大學（返聘3次）、華中科技大學（返聘3次）、天津大學、東南大學、西南交通大學、南方科技大學

其他類：中國平安、深圳匯芯科技股份有限公司

【學員評價】

李老師給人一種如沐春風的感覺，親和力感染力很強，課程節奏張馳有度，總會給我們帶來意想不到驚喜，尤其在課程針對性方面，特別貼合我們企業的實際問題。

-----廣發銀行人力資源總經理 周總

李老師的翻轉課堂，有趣、有料、有效，簡單實用、易于操作，現學現用，立竿見影，而且為我們節省了看書的時間，讓我們輕松掌握書中的知識點。

-----中國平安人力資源總監 丁總

李老師培訓的生涯管理工具與管理技巧落地性、針對性與實操性極強，尤其是針對新生代可以進行量體裁衣設計。深受新生代員工歡迎，反饋較好。

-----匯芯科技人力資源總監 晶輝

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